最近，一款名為“值點(diǎn)”的電商APP低調(diào)上線。其產(chǎn)品介紹為“廠家直接供貨，剔除中間價(jià)格”，品類包括了服飾鞋包、食品酒飲、汽車用品等。根據(jù)相關(guān)信息來(lái)看，這款產(chǎn)品由“北京空間變換科技有限公司”開(kāi)發(fā)，其開(kāi)發(fā)公司由今日頭條 100% 控股。 

所以，這款電商APP是頭條系產(chǎn)品，打開(kāi)APP之后，可以進(jìn)一步證實(shí)這一點(diǎn)。

可以看到，與其他電商APP相比，值點(diǎn)帶有明顯的“頭條氣息”。在其顯著位置有“值得看”功能，引入了信息流作為該產(chǎn)品的主打特色。今日頭條希望通過(guò)一向擅長(zhǎng)的算法推薦信息流，給新產(chǎn)品引流并增加用戶存留率。

目前，值點(diǎn)主打的是低價(jià)與優(yōu)惠策略。給予新用戶1元購(gòu)的專享福利，品牌商品也有折扣來(lái)吸引用戶。

例如這款原價(jià)3000多的機(jī)械表，折扣低至200元左右。還標(biāo)注了“正品”、“終身售后”的字樣，并支持“假一賠三”、“7天退貨”等服務(wù)，力度如此大的折扣對(duì)于用戶而言確實(shí)有十足的誘惑力。按照值點(diǎn)的介紹，能有這樣的低價(jià)是剔除中間商加價(jià)、差價(jià)，由工廠或品牌方直接發(fā)貨的結(jié)果。

這樣的力度頗有欲對(duì)標(biāo)拼多多之意。拼多多上市后近300億美元的市值在讓外界驚訝的同時(shí)，也讓?xiě)?yīng)對(duì)其發(fā)展勢(shì)頭和分食蛋糕成為一些企業(yè)的目標(biāo)。那么，今日頭條能否憑借這些策略在電商之路上順利前行呢？

作為在BAT市場(chǎng)格局之下成長(zhǎng)并獨(dú)立于BAT之外的流量資源體系，今日頭條強(qiáng)大的產(chǎn)品孵化能力是毋庸置疑的。從內(nèi)容分發(fā)到短視頻，頭條系產(chǎn)品這一路都比較順暢，不過(guò)這種順暢的狀態(tài)在電商之路上可能會(huì)受到一些阻礙。

實(shí)際上，值點(diǎn)不是頭條系的首個(gè)電商產(chǎn)品。

早在2016年，頭條就與京東合作推出“京條計(jì)劃”，也就是頭條專門為京東開(kāi)設(shè)一級(jí)購(gòu)物入口“京東特賣”，幫助京東平臺(tái)上的商家在今日頭條得到基于個(gè)性化數(shù)據(jù)推薦廣告投放的服務(wù)，通過(guò)導(dǎo)購(gòu)、分傭等方式扶持頭條號(hào)進(jìn)行內(nèi)容的電商變現(xiàn)。

去年9月，今日頭條旗下的電商工具“放心購(gòu)”正式上線。其定位的目標(biāo)人群是40歲上下、對(duì)電商不熟、有中低消費(fèi)需求的男性。相比于傳統(tǒng)電商，放心購(gòu)只支持貨到付款，并承諾100天退換。

今年年初，淘寶與頭條系產(chǎn)品抖音達(dá)成合作。抖音中加入一鍵進(jìn)入淘寶的功能，淘寶則在首頁(yè)開(kāi)設(shè)了抖音專區(qū)。從抖音帶火淘寶銷量來(lái)看，這種合作算是比較成功的。

對(duì)于頭條而言，雖獨(dú)立于BAT等巨頭之外，但同樣要承受壓力，所以與京東、阿里合作是必然選擇。但對(duì)于向來(lái)不喜依附于人的張一鳴而言，合作只是折中之法，打造出自己的電商產(chǎn)品才是最終目標(biāo)。

然而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中今日頭條遭遇過(guò)許多困難。嘗試打造“特賣”頻道，由于電商平臺(tái)本身涵蓋的供應(yīng)鏈、線上線下聯(lián)運(yùn)等復(fù)雜特性沒(méi)能大獲成功，之后的“放心購(gòu)”也未能產(chǎn)生太大的轉(zhuǎn)變，拆分放心購(gòu)就是由于傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)比價(jià)激烈，商家投資回報(bào)率不高導(dǎo)致的。

對(duì)于今日頭條而言，在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，面臨著流量紅利幾近消失的境況、來(lái)自其他巨頭的壓力和監(jiān)管趨緊，所以尋求新的盈利點(diǎn)是必然之舉。值點(diǎn)的推出或許是受了拼多多等電商產(chǎn)品“異軍突起”的啟發(fā)，但今日頭條想要在電商之路上順暢地走下去，還要面臨諸多阻礙。