廖宇 作為一個曾經(jīng)把能源互聯(lián)網(wǎng)講爛了,講了500多場的中年大叔兼老油條,我不得不承認在造就搭建的梅賽德斯奔馳文化藝術(shù)中心的舞臺上,我從幕布后走入燈光下的那一刻,我真的緊張了。 在真人演講界TED模式真的是個首創(chuàng)。我們無數(shù)次的分析為什么TED演講會受到如此的追捧和推崇,可以成為好的演講的舞臺的地方很多,但是TED模式至今為止帶給人們最大的看點是:在舞臺上,演講者處于所有觀眾關(guān)注的最中心,所以他們幾乎必然選擇毫無保留的在18分鐘內(nèi)以直接和近乎脆弱的方式建立起人與人之間的聯(lián)系。 所以造就提供的舞臺上,無處不在宣稱要發(fā)現(xiàn)最有創(chuàng)造力的思想。 與TED相比,造就提供的差異化競爭力是:每期六個演講者看似毫無關(guān)聯(lián),實際上彼此強烈的呼應(yīng)感以毫無征兆的方式反復刺激觀眾的敏感地帶,直至觀眾對自己專注傾聽者的身份深信不疑。 作為一個常態(tài)演講者,我早已習慣了無需準備即可天馬行空的自由主義。但是造就的主創(chuàng)團隊在三個月,一個月,兩周,三天,一天,半天,2小時,半小時前的時間點上,分別以各種方式對演講內(nèi)容和風格進行塑造,以期整體風格的完備與清晰。 因為造就實際上需要在每一期活動里需要傳遞出來的思想是:我們的人生,總有一件事,終有一個人,必有一句話,會點亮那個傾聽者,讓他走向自我造就。 |
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