一、企業(yè)架構的概念

IT戰(zhàn)略無法匹配業(yè)務戰(zhàn)略、IT與業(yè)務流程脫節(jié)、企業(yè)架構的前瞻性與實操性沖突、IT新技術如何引領業(yè)務創(chuàng)新、IT價值如何顯性化、IT系統(tǒng)管理不規(guī)范安全性低

企業(yè)架構：

總體規(guī)劃--功能規(guī)劃設計--工程局部設計

IT建設--系統(tǒng)規(guī)劃--系統(tǒng)解決方案

架構：3原則 實用堅固美觀 architecture 首要的技藝

企業(yè)架構定義EA：

企業(yè)-公司等。架構-系統(tǒng)的基本結構由多個組件組成有一定關系并在一定的環(huán)境下有相應的原則進行設計和演變。

業(yè)務架構+IT架構  企業(yè)IT的總體規(guī)劃和設計

內(nèi)容：業(yè)務架構。業(yè)務流程、組織、人員

技術架構：應用架構（B/s,c/s），數(shù)據(jù)架構（數(shù)據(jù)，信息）

價值：戰(zhàn)略落地、共同愿景、統(tǒng)一語言、有序演進、構建資產(chǎn)

二、企業(yè)架構發(fā)展史

zachman1987

FEA（F）美國聯(lián)邦。系統(tǒng)分析業(yè)務流程、組織構建、服務能力、技術基礎 1999

TOGAF主流：1995

DODAF：2003

特點：高層認可是前提、內(nèi)容描述是核心、創(chuàng)建和治理是主線

1、TOGAF介紹

關注的5個重點：架構技術是否業(yè)務導向、開放性、實施可能性、成功案例、是否支持SOI。

組成部分：架構開發(fā)方法（ADM）、ADM指導和技術、架構內(nèi)容框架、企業(yè)連續(xù)系列、參考模型、架構能力框架

ADM構架開發(fā)方法論：預備階段-架構愿景、業(yè)務架構、信息系統(tǒng)架構、技術架構、機會及解決方案、遷移規(guī)劃、實施治理、架構變更管理

ADM指引和技術：

架構內(nèi)容框架：

企業(yè)連續(xù)系列

參考模型：TRM-技術參考  Ⅲ—trm 集成信息基礎

2、架構能力框架：

以TOGAF指導企業(yè)云規(guī)劃

業(yè)務架構：基于云計算的業(yè)務模式和流程。

技術架構：云計算架構實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務與IT資源的完全解耦。

預備階段：云計算的企業(yè)級定義

架構愿景：企業(yè)云的價值和愿景

業(yè)務架構、信息系統(tǒng)、技術：基于云計算的業(yè)務、信息系統(tǒng)、技術架構

3、機會及解決方案：企業(yè)云部署工作包

遷移規(guī)劃：企業(yè)云化路線圖

實施治理：企業(yè)云的部署治理

架構變更管理：企業(yè)云架構變更管理
預備階段：企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)云規(guī)劃建設的必要性和可行性、現(xiàn)狀調(diào)研和需求分析、企業(yè)云的建設模式、團隊組建

架構愿景：企業(yè)云的愿景、企業(yè)IT云化的總體目標和分析目標、企業(yè)IT系統(tǒng)云化可行性評估

業(yè)務架構階段：開發(fā)基于云計算的目標業(yè)務架構、基于當前業(yè)務架構與目標業(yè)務架構的GAP分析、識別及時雨企業(yè)云路標的業(yè)務架構組件

信息系統(tǒng)構架：開發(fā)基于云計算的目標數(shù)據(jù)架構與應用架構、基于當前架構與目標架構的GAP分析、識別基于企業(yè)云路標的數(shù)據(jù)架構與應用架構組件

技術架構：存儲、計算、網(wǎng)絡、軟件之間的關系

機會與解決方案：合并BCD階段的差距分析結果、生成主要架構路標、起草企業(yè)云部署和遷移實施計劃大綱

遷移規(guī)劃：評估遷移工作包的業(yè)務價值、評估咨詢需求和實際確定如何遷移交付、確定最終的云化計劃、遷移方案的業(yè)務價值、預算、方案得到關鍵關系人認可

實施治理：在企業(yè)云部署是執(zhí)行架構約束和監(jiān)控

架構變更管理：確保企業(yè)云架構的維護管理、例行審視企業(yè)架構能力符合業(yè)務需求