根據(jù)工作需要，經(jīng)集團(tuán)公司黨組研究并征得山東省委同意，作出了勝利油田領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定?？追踩和救蝿倮凸芾砭贮h委書記、勝利石油管理局副局長(zhǎng)、勝利油田分公司副總經(jīng)理；因年齡原因，免去席秀海同志勝利石油管理局黨委書記、常委、委員職務(wù)。 

　　集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理、股份公司高級(jí)副總裁焦方正主持大會(huì)。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、人事部主任劉中云宣布調(diào)整決定。

　　席秀海同志在發(fā)言中感謝黨組多年來對(duì)自己的培養(yǎng)，感謝油田上下多年來對(duì)自己工作的支持，表示堅(jiān)決擁護(hù)并服從黨組決定，將一如既往地嚴(yán)格要求自己，關(guān)心支持油田的改革發(fā)展穩(wěn)定，發(fā)揮模范表率作用。

　　孔凡群同志在發(fā)言中表示堅(jiān)決擁護(hù)并服從黨組決定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、全力以赴、盡職盡責(zé)，推進(jìn)改革發(fā)展，強(qiáng)化全員過緊日子思想，深入開展挖潛增效、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)愛員工群眾，不辜負(fù)黨組重托和員工期盼。

　　孫煥泉同志在發(fā)言中表示堅(jiān)決擁護(hù)并服從黨組決定，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員忠誠(chéng)履職、勤于擔(dān)當(dāng)，徹底丟掉幻想、徹底轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，全面深化改革，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，確保油田大局和諧穩(wěn)定。面對(duì)低油價(jià)大考，油田領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部員工有決心擔(dān)當(dāng)責(zé)任使命，有信心戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為中國(guó)石化建設(shè)一流能源化工公司做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　戴厚良指出，這次勝利油田領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整是一次正常的組織調(diào)整，相信油田廣大干部員工能夠站在全局的高度，把思想統(tǒng)一到黨組決策上來，以正確的態(tài)度理解、支持黨組的決定，在思想上、行動(dòng)上與黨組保持高度一致，全力支持新班子的工作，做到講黨性、顧大局、守紀(jì)律。

　　戴厚良高度評(píng)價(jià)勝利油田的工作。他說，勝利油田一直是中石化的龍頭企業(yè)，是標(biāo)桿，是旗幟，每年創(chuàng)造的利潤(rùn)曾經(jīng)撐起中石化的“半壁江山”。在過去的50年，勝利油田不但為黨和國(guó)家創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富，而且創(chuàng)造了巨大的精神財(cái)富。2014年下半年以來，由于受油價(jià)斷崖式下跌并持續(xù)低位運(yùn)行的影響，勝利油田遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，一時(shí)間由中石化的盈利大戶變成了虧損大戶。在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)之下，勝利的班子隊(duì)伍沒有被低油價(jià)壓垮。面對(duì)新常態(tài)、低油價(jià)，廣大干部員工知難不畏難，越是困難越向前，逆勢(shì)求生，突圍求進(jìn)，想了很多積極有效的辦法，做了大量艱苦細(xì)致的工作，扭虧減虧的力度不斷加大，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不斷好轉(zhuǎn)。

　　對(duì)油田下一步的工作，戴厚良提出四點(diǎn)要求。

　　一是要徹底轉(zhuǎn)變觀念、徹底丟掉幻想，在困難面前高舉勝利的紅旗奮勇向前。二是要變中求生、轉(zhuǎn)型發(fā)展，在“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”中贏得主動(dòng)。三是要深化改革、釋放紅利，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)作為，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。