電商高管每周必讀盤點,上周重點電商動態(tài)。一周一盤點,掃描行業(yè)重點新聞,行業(yè)進行時,企業(yè)、事件或數(shù)字,或在革行業(yè)窠臼、或在顯現(xiàn)改變發(fā)生,也歡迎你來補充,一起熱議...... 重點訊息 1、“雙11”年度大戰(zhàn)在即,各電商爭相“亮劍” 2、京東公布內(nèi)部腐敗,重要高管大輪崗,全員漲薪 3、亞馬遜Prime會員服務(wù)正式登陸中國 國內(nèi)電商
已第8年的全民網(wǎng)絡(luò)狂歡氣氛越來越濃,從中國拓展到全世界。這個由阿里巴巴發(fā)起的電商節(jié),近年入場玩家越來越多。不僅阿里,京東,包括亞馬遜、網(wǎng)易考拉等跨境電商和垂直電商蜂擁而至。 京東的豪華軍團 騰訊去年加入京東陣營,今年,全球零售巨頭沃爾瑪也加入京東戰(zhàn)隊。山姆會員店和沃爾瑪國際旗艦店在京東上線,并接入京東倉配。此外,沃爾瑪5千萬美元戰(zhàn)略投資新達達。在物流上,京東今年重點突出智慧物流。 網(wǎng)易考拉4億啟動“雙11” 網(wǎng)易考拉海購宣布在今年“雙11”投入4億資源,打造一場以“洋貨”為主題的“超級洋貨節(jié)”,這是目前已知跨境電商最大規(guī)模單筆節(jié)日投入。 貝貝網(wǎng) 今年第三次參加雙11,傳統(tǒng)搶購秒殺模式,同時加入了直播和搶紅包的互動游戲。也采取了“錯峰”,將雙11拉長到11天,品類從傳統(tǒng)母嬰擴張到了美妝和家居等大品類。 美麗聯(lián)合集團 今年是蘑菇街和美麗說合并后首次聯(lián)合參加雙11活動。走精品路線,不會把宣傳重點放在打折上,而是盡量讓用戶買到適合自己的衣服。蘑菇街的紅人資源也將成為其核心優(yōu)勢。 東哥解讀|| 不管多少家參加“雙11”,最大的兩個玩家還是阿里巴巴和京東。阿里巴巴將贏得服飾百貨品類的勝利,而京東依托采銷和物流優(yōu)勢取得3C家電通訊商超品類的勝利,唯品會也會是贏家之一。其它垂直電商在當(dāng)天的增長也會超過阿里巴巴,這是全體電商的節(jié)日。阿里、京東吃肉,其它垂直電商喝湯也是不錯的。很多人談到用戶對”雙11“價格促銷已麻木了。畢竟,中國大部分人還是沒錢的,”雙11“大促的效果最終取決于促銷折扣力度。
10月28日,亞馬遜宣布Prime會員服務(wù)登陸中國。該服務(wù)包含亞馬遜海外購商店中超過400萬的選品,以及亞馬遜中國網(wǎng)站超過900萬選品。中國區(qū)Prime服務(wù)首先解決的是全年不限次跨境訂單配送服務(wù),未來會考慮中國消費者本土化需求做出更多個性化服務(wù),亞馬遜中國未來也會在市場營銷投入更多資源。這是亞馬遜全球首個提供跨境訂單全年無限次免費配送的會員服務(wù),也是國內(nèi)首個提供從美國直郵中國跨境訂單全年無限次免費配送的會員服務(wù)。 東哥解讀|| 東哥的第一感受是,這出乎意料又在情理之中,因為學(xué)習(xí)Amazon Prime的京東 Plus已推出半年多了。一切只是時間問題。 但是想復(fù)制和能否被復(fù)制是兩個問題,亞馬遜Prime調(diào)動的是亞馬遜全球的物流資源與部署。亞馬遜在美國有多家運營中心,跨國運輸這一程,亞馬遜目前已經(jīng)實現(xiàn)全程空運,到了中國與亞馬遜中國的運營中心無縫對接。 據(jù)說剛在中國發(fā)布的Prime已能把從美國到中國消費者手中時效縮短到5-9天。亞馬遜還有計劃下一步把歐亞、日亞的產(chǎn)品也帶進海外購商店,所以,亞馬遜中國的海外購 + Prime會不會是亞馬遜在中國發(fā)展的一條超速快車道,它背后所倚賴的是亞馬遜全球在過去20年里所積累的行業(yè)供應(yīng)鏈、物流等優(yōu)勢,這是否能被復(fù)制?東哥看難。 具體解讀,詳見《“雙11”臨近,亞馬遜在中國突擊發(fā)布Prime是什么套路?》
“雙11”前,京東連續(xù)幾次大動作。發(fā)布《反腐內(nèi)部公告》,將近期查處10起內(nèi)部腐敗案件集中實名公布。涉及員工移交司法機關(guān)或辭退;違法行賄商家也被移交司法機關(guān)處理。此外,京東內(nèi)部10多個部門關(guān)鍵崗位輪崗。 另外,京東宣布,將在2017年給所有中基層員工大幅加薪:P/T1員工薪酬普調(diào)不低于10%,M1&M2、P/T3、P/T2薪酬普調(diào)不低于20%,2017年4月1日生效。而針對重點戰(zhàn)略型人才群體,公司將設(shè)置更加靈活有競爭力的漲幅空間。 東哥解讀|| “高薪養(yǎng)廉”嗎?漲薪雖不少,但依然還是難以承受北京的高物價,再不漲薪,人才都被阿里等競爭對手挖走了。京東骨干人才,這兩年流失還是非常嚴重的。 一口氣敢對外公布10起內(nèi)部反腐查處,特別是臨近"雙11",內(nèi)外噪聲中,難道劉強東就不怕京東軍心大亂?并不會。反而“自曝家丑”、主動公布“反腐”,比被媒體或友商揪出來,作為輿論攻擊的題材被動的局面,更為明智。也提醒更多員工,京東在底線上、紅線上,容不得挑戰(zhàn)。
近日,阿里巴巴就美國服裝和鞋履協(xié)會(AAFA)的再次指責(zé)進行了逐條回擊,稱其指責(zé)“假大空”,同時對AAFA再次無視詳盡信披和無端指責(zé)的行為表示遺憾。此前,AAFA列出了阿里巴巴的數(shù)條罪狀,稱淘寶有高達67%的商品均為假貨,同時呼吁美國貿(mào)易代表辦公室再次將阿里巴巴及淘寶列入“惡名市場”名單。阿里巴巴曾被列入過“惡名市場”,但在2012年被剔除。 東哥解讀|| “淘寶有高達67%的商品均為假貨”,67%的商品為假貨引用的數(shù)據(jù)其實是2015年1月,工商總局的抽樣調(diào)查顯示67%的商品非正品,也就是包含了水貨和二手貨,而水貨和二手貨并非假貨,阿里此前已經(jīng)就此做出過解釋。雖然沒那么高的比例,淘寶平臺打假任重而道遠。 另外,只要不是美國貿(mào)易代表辦公室將阿里和淘寶列入“惡名市場”就不會對阿里巴巴業(yè)務(wù)構(gòu)成影響。這也是為什么在這次大選中,阿里巴巴“贊助”了希拉里(克林頓夫婦的基慈善金)!提前做好政府公關(guān)。
日前,格格家推出食品B2B平臺“格格家供應(yīng)鏈,定位互聯(lián)網(wǎng)高端食品平臺,提供超過5000 SKU的國內(nèi)外食品,并將在第一階段使用0傭金策略。也不會對商品售賣價進行干預(yù),定價權(quán)完全在商家手中。 東哥解讀|| 有阿里巴巴背景的格格家,迅速拿到天使輪和A輪融資,但真做的很好嗎?據(jù)東哥所知,實際業(yè)務(wù)進展并不順利。
10月28日,蘇寧云商發(fā)布Q3報告,7月至9月,蘇寧云商營收約351.48億元,同比增長15.12%;歸屬于上市公司股東的凈虧損約1.82億元,同比擴大38.21%。 東哥解讀|| 業(yè)績增長表現(xiàn)一般,因為去年Q3基數(shù)本來就低,增速慢,再加上虧損,所以,股價不漲反跌也很正常,投資人用腳投票。最近兩年,已經(jīng)很少點評蘇寧易購的業(yè)務(wù)了,因為蘇寧易購在電商行業(yè)的影響力越來越小了。如果沒有阿里巴巴給的額外流量訂單,今年增速更加難以想象。 過去一年,蘇寧易購在提升用戶體驗和削減運營成本方面,沒有太多作為。2015年8月阿里入股蘇寧以后,并沒有遏制住京東家電業(yè)務(wù)高速增長,和東哥最初判斷一致。
近日,有消息披露電商巨頭亞馬遜計劃到2018年在美國開20家生鮮實體店,并在10年內(nèi)實現(xiàn)在全美開店2000家的目標(biāo),其中頭20家店的選址都會在譬如西雅圖、拉斯維加斯、紐約、邁阿密等美國大型城市內(nèi)。這些計劃開啟的實體店都包含在亞馬遜一個名為“Como”的項目里,擬出售的商品為新鮮蔬果、牛奶、肉類等一些易腐食品。 東哥解讀|| 和阿里、京東做生鮮業(yè)務(wù)的朋友都交流過,做生鮮電商,開門店似乎已經(jīng)成為了共識。亞馬遜摸索了7、8年才意識到要開生鮮門店嗎?電商觸及線下,已成為大勢所趨,無非是不是自營,還是整合已有傳統(tǒng)門店,變成自己的體驗中心和流量入口。亞馬遜可以多向中國企業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗。 從高頻生鮮入手開線下店,是立足生鮮品類本身特色。這是否會動搖國內(nèi)生鮮電商只做線上的信心呢?此外,在大城市建立生鮮實體店,與美國強大的線下零售一決雌雄,在這個品類上,亞馬遜能否做到像其它品類那樣勢如破竹呢? 國內(nèi)
蜜芽近期內(nèi)部宣布:已完成新一輪融資,已實現(xiàn)正向現(xiàn)金流,自有現(xiàn)金儲備超過10億元。去年9月,完成1.5億美元D輪融資,百度領(lǐng)投,紅杉資本等現(xiàn)有股東和數(shù)家美國私募基金跟投。
跨境電商,產(chǎn)品服務(wù)包括家居、3C產(chǎn)品、運動、服飾等數(shù)十個品類。投資方為海立方舟、正海聚弘等。
O2O模式汽車電商,為用戶提供一站式購車服務(wù)。
趣店是一家基于趣分期的校園分期購物平臺,2016年轉(zhuǎn)型做消費金融。
一家主打農(nóng)產(chǎn)品、食材等農(nóng)業(yè)垂直電商,主營產(chǎn)品包括全國美食、家鄉(xiāng)特產(chǎn)、城市近郊生態(tài)綠色農(nóng)產(chǎn)品。
二手車交易平臺,提供二手車安全監(jiān)測服務(wù),讓買家和賣家能夠在這個透明的平臺上進行安全放心的二手車交易。廣發(fā)信德、協(xié)力資本領(lǐng)投。
卓爾以26億港幣收購中農(nóng)網(wǎng)60.49%股權(quán),成為中農(nóng)網(wǎng)的控股股東。中農(nóng)網(wǎng)成立于2011年,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供交易及服務(wù)平臺,前阿里巴巴CEO衛(wèi)哲擔(dān)任董事長。 海 外
此筆資金將用于拓展國際市場、開發(fā)移動端并提高平臺技術(shù)水平。為方便進軍國際市場,該平臺更名為Selency;Brocantelab用戶分供貨商(舊貨商、古董商)及個人兩類,平臺實行傭金制,用戶類別不同,傭金繳納比例也不同。
Jungle Ventures領(lǐng)投,Andre Hoffmann、500 Startups及其500 Tuk Tuks基金、Jonathan Price參投。Pomelo2013年成立,已在全球44個國家開展了業(yè)務(wù)。
投資方是 IIFL Seed Ventures Fund 和 Mayfield。Box8 團隊有 1200 人,服務(wù)覆蓋印度孟買、浦那和班加羅爾三個城市,設(shè)有 60 多個業(yè)務(wù)網(wǎng)點,每天提供 1.2 萬份餐食。
本次C輪后,Getaround累計融資金額達到5802萬美元。成立于2009年,主要為私家車租賃服務(wù)。據(jù)稱,在美國擁有將近30萬用戶。
Souq.com成立于2006年,作為類似于eBay的網(wǎng)站,最初隸屬于中東領(lǐng)先門戶Maktoob旗下。在今年年初融資輪中,Souq.com獲得2.75億美元投資。 |
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