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MOTO回歸中國市場(chǎng),聯(lián)想還要做哪幾步?

 柏銘tech 2020-07-02

聯(lián)想基本已確定將以MOTO品牌回歸中國市場(chǎng),在國外市場(chǎng)MOTO品牌獲得了認(rèn)可,不過中國市場(chǎng)畢竟與國外市場(chǎng)有所不同,其在將MOTO品牌推向中國市場(chǎng)的時(shí)候恐怕還做出不少改變。

MOTO品牌在國外市場(chǎng)有較高的知名度,但是在中國市場(chǎng)由于MOTO之前的裁員等造成了一定的負(fù)面影響,而MOTO品牌隨后又退出了中國市場(chǎng)一段時(shí)間,在早幾年聯(lián)想宣布MOTO回歸中國市場(chǎng)的時(shí)候,其并沒有就此在中國市場(chǎng)展開大規(guī)模的宣傳,因此如今其全力以MOTO品牌在中國市場(chǎng)推廣手機(jī)業(yè)務(wù)的時(shí)候需要花費(fèi)資金為MOTO品牌做好宣傳。

中國市場(chǎng)已形成了華為、OPPO、vivo、小米等幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌,聯(lián)想在中國市場(chǎng)推廣MOTO品牌應(yīng)該采取猛烈的廣告攻勢(shì),以迅速取得成效,否則越是拖延的話就越不利于MOTO品牌在中國市場(chǎng)的推廣。

此前聯(lián)想在推廣ZUK品牌的時(shí)候就犯下了這個(gè)錯(cuò)誤,其希望以ZUK品牌強(qiáng)攻中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),但是給予的資源并不足夠,導(dǎo)致其未能迅速打開局面而功虧一簣。作為對(duì)比,華為在成立了榮耀品牌后,其在互聯(lián)網(wǎng)渠道做的廣告攻勢(shì)極為迅猛,在多個(gè)月份的互聯(lián)網(wǎng)廣告投入都居于行業(yè)第一位,這很好的幫助了榮耀品牌在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)打開局面。

眾所周知的是,由于谷歌退出中國市場(chǎng),其所擁有的Android系統(tǒng)被絕大多數(shù)中國手機(jī)品牌所采用,而中國手機(jī)品牌普遍都對(duì)Android系統(tǒng)進(jìn)行深度定制,剪切掉谷歌的應(yīng)用,這讓中國手機(jī)所采用的Android系統(tǒng)顯得更輕量化,運(yùn)行更為流暢。

MOTO回歸中國市場(chǎng)之后,聯(lián)想同樣對(duì)其所搭載的Android系統(tǒng)要進(jìn)行改進(jìn),而不可能僅是簡單引入國外銷售的手機(jī)款式。在這樣的情況下,聯(lián)想還需要為MOTO建立一個(gè)專門的系統(tǒng)開發(fā)部門,專門針對(duì)中國市場(chǎng)開發(fā)自己的UI。

當(dāng)然這個(gè)問題對(duì)于聯(lián)想來說應(yīng)該不是問題,此前其銷售的聯(lián)想品牌和ZUK品牌都有自己的系統(tǒng)開發(fā)部門,其中ZUK開發(fā)的系統(tǒng)還是受到了部分用戶的認(rèn)可,這可以幫助它迅速開發(fā)出符合MOTO手機(jī)的UI。

在外觀設(shè)計(jì)方面,聯(lián)想可能也需要針對(duì)中國用戶的審美觀做出一定的改變,很顯然目前在中國流行的手機(jī)款式與MOTO占優(yōu)勢(shì)的美國市場(chǎng)有所不同,這里的用戶高度重視手機(jī)的“顏值”,這也讓聯(lián)想引入國外流行的手機(jī)款式的時(shí)候需要進(jìn)行重新設(shè)計(jì),而無法完全照搬國外的手機(jī)款式。

這方面,三星是一個(gè)很好的例子,其在中國市場(chǎng)面臨中國手機(jī)品牌的激烈競爭下,痛下決心,針對(duì)中國市場(chǎng)開發(fā)了galaxy C系手機(jī),由中國的軟件部門負(fù)責(zé)軟件開發(fā),并植入中國用戶喜歡的微信、紅包應(yīng)用等,采用大容量電池等在做出了這番改變后,從galaxy C系手機(jī)的表現(xiàn)來看,這種做法取得了一定的成效。

聯(lián)想曾貴為國產(chǎn)手機(jī)品牌之首,在經(jīng)過這幾年的波折后,如今決定以MOTO品牌沖擊國內(nèi)市場(chǎng),筆者還是希望它在眾強(qiáng)林立的國內(nèi)市場(chǎng)能殺出一片天地,只是很多時(shí)候期望與現(xiàn)實(shí)很難一致,結(jié)果會(huì)如何只能拭目以待了。

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