已經(jīng)被網(wǎng)紅企業(yè)家董明珠炒作三年多的格力手機(jī)，終于要在今年市場上主動亮劍謀求引爆了。不過，面對曾經(jīng)的手機(jī)神話小米，如今的全球新貴華米，以及老牌巨頭蘋果、三星，還有中國隱形冠軍VIVO、OPPO，格力手機(jī)如何突出重圍？董明珠能否在手機(jī)行業(yè)成功復(fù)制格力空調(diào)的神話？或許這些問題都不是問題，因此對于董明珠來說，其真正目的是要在手機(jī)行業(yè)復(fù)制格力空調(diào)的成功模式。

連日來，格力電器董事長兼總裁董明珠，通過公開會議再度炒作格力手段話題。并通過舉例用戶對比格力和華為兩家企業(yè)手機(jī)產(chǎn)品使用體驗(yàn)的話題，引發(fā)了不少輿論和媒體的關(guān)注。甚至還引發(fā)格力電器的官方聲明，稱董明珠沒有絲毫貶低華為手機(jī)的意思。但卻無法抵擋來自董明珠對于格力手機(jī)就是要比華為手機(jī)好的認(rèn)知。

其實(shí)，在家電行業(yè)做手機(jī)的并非格力一家。TCL算是中國手機(jī)界的元老級企業(yè)，曾經(jīng)在功能機(jī)時代登上中國手機(jī)一哥的位置，可是好景不長很快被對手?jǐn)D壓挑落下馬。但是在智能手機(jī)時代，TCL手機(jī)仍然沒有找到感覺和突破口。在經(jīng)歷高層變動、退市私有化、業(yè)務(wù)重組、大量裁員等變動，遲遲沒有在中國手機(jī)市場占據(jù)一席之地。

面對智能時代釋放的手機(jī)商機(jī)，中國家電企業(yè)做手機(jī)真的只能讓人“呵呵”嗎？在非智能時代，電話是家電中的一部分，TCL、飛利浦、三星都是當(dāng)年的熱門品牌，但隨著智能手機(jī)的誕生，家電與電話的產(chǎn)業(yè)區(qū)分越來越清晰，許多廠商雖然緊跟時代步伐，但還是無力駕馭智能手機(jī)市場。有些廠商則把穩(wěn)時代脈絡(luò)成功引爆市場。

像三星這樣的手機(jī)廠商，之所以崛起，還是在于它積累了手機(jī)的上游面板、芯片等資源。三星OLED屏幕是一張王牌，從2007年，三星量產(chǎn)AMOLED屏幕開始，再到2010年搭載三星AMOLED屏幕的HTC安卓旗艦手機(jī)G7，三星就已經(jīng)為智能機(jī)爆發(fā)，做好準(zhǔn)備，隨后逐步切斷友商供應(yīng)渠道，最終三星AMOLED成為自己獨(dú)有的殺手锏，并借助蘋果帶來的“簡潔”風(fēng)，一路殺入安卓陣營的中心。

與功能手機(jī)不同的是，企業(yè)如果要做智能手機(jī)，等于是二次創(chuàng)業(yè)，重新出發(fā)。TCL、飛利浦等家電廠商在手機(jī)上的敗點(diǎn)，是他們本身就缺乏供應(yīng)商資源，由擺脫不了固有思維，耐不住將帥沉淀的寂寞。像VIVO、OPPO、華為手機(jī)，在核心硬件配置方面與TCL、飛利浦的產(chǎn)品差距并不大。這些后起之秀，之所以能贏得市場，最基礎(chǔ)的就是消費(fèi)者對產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)可，以及營銷、推廣方面的新思路。

如今隨著智能家電時代的到來，手機(jī)、家電將重新連接在一起，董明珠希望借此機(jī)會，將格力塞進(jìn)智能手機(jī)市場轉(zhuǎn)型的大潮中。如今格力手機(jī)在工業(yè)設(shè)計(jì)、硬件配置已經(jīng)縮小了與華為、VIVO等品牌的差距，以格力手機(jī)2代為例，簡潔的外觀、驍龍820+4GRAM等等，讓人不禁感嘆，格力也能造出時尚手機(jī)。格力在處理器方面自主研發(fā)，再加上董姐高調(diào)推廣，格力的脈把的并不偏。

問題在于格力到底能不能拿出在空調(diào)行業(yè)的精力、資源和費(fèi)用，真正在手機(jī)行業(yè)再造一個“格力空調(diào)”，從而讓格力手機(jī)也能在中國市場占據(jù)一席之地？答案或許只有董明珠知道。

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