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【前瞻】18年零售渠道兩極分化:家電實(shí)體店機(jī)會來了

 家電圈觀察 2020-07-01

2018年家電零售渠道將加速開啟兩極分化,一極是電商、連鎖等零售巨頭將越來越大,另一極是城市社區(qū)店和農(nóng)村專營店則將越來越多。

蔓欣||撰稿


最近,在浙江烏鎮(zhèn)舉辦的世界互聯(lián)網(wǎng)大會,宛若科技圈的一場盛會,阿里、騰訊、百度、京東、360、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛表達(dá)對未來的雄心壯志。以人工智能為代表的那些戰(zhàn)略和科技或許很快就會落地。就像阿里創(chuàng)始人馬云說的,與其擔(dān)心,不如擔(dān)當(dāng)。

其實(shí),這也很適合家電人,無論是家電制造企業(yè),還是家電零售企業(yè),都必須積極擁抱新技術(shù)和新變化,順應(yīng)當(dāng)下發(fā)展的趨勢。比如,目前在中國零售業(yè)版圖上,曾經(jīng)人潮涌動的老牌百貨、商超巨頭們瞬間倒下,曾經(jīng)被視為落后的社區(qū)便利店、夫妻百貨店現(xiàn)在卻成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爭相搶奪的對象。

對于操作實(shí)體零售的家電經(jīng)銷商來說,這兩年的變化感受尤其大。其實(shí)在埋頭發(fā)展的同時、抬頭看天后會發(fā)現(xiàn):在零售渠道的巨頭化、寡頭化競爭已經(jīng)接近尾聲的背景下,新一輪的城市社區(qū)店和農(nóng)村夫妻店,成為產(chǎn)業(yè)和資本的香餑餑。

購物中心和便利店的兩極化
周五,下班路上,去路邊的便利店買了關(guān)東煮、三明治、飲料和薯片,備足晚餐和早餐,還順便充了公交卡;

周末,和朋友約在市中心的購物廣場,吃烤魚,逛街、喝咖啡,看電影,愉快的一天就這么渡過了;

社區(qū)店、購物中心,再加上網(wǎng)購、外賣,這正是現(xiàn)在很多年輕用戶的日常消費(fèi)場景。不同的消費(fèi)需求被分配在了不同場景之下,每個場景都得到了很好的滿足。用戶感覺生活越來越便利。

在用戶越來越便利的背后,正是商超零售業(yè)巨大的一項(xiàng)重要變革。一方面,是各地老牌百貨公司的轉(zhuǎn)型、虧損和倒閉,大型商業(yè)綜合體的興盛,大的越來越大。過去幾年,以華堂商場為代表的傳統(tǒng)百貨商場退出。最近,北京北辰購物中心也宣布關(guān)閉;

另一方面是社區(qū)便利店的形態(tài)創(chuàng)新和擴(kuò)張。如無人便利店、無人貨架,全時、羅森、7-11等24小時使利店,正在布滿各個小區(qū)的角落。同時,充斥農(nóng)村市場的夫妻百貨店,也迎來電商等資本的青睞。在電商等零售巨頭越來越大的同時,小的社區(qū)店、夫妻店卻以小制勝。

順應(yīng)消費(fèi)的零售渠道場景化
零售渠道的兩極分化,都是順應(yīng)不同的消費(fèi)場景而應(yīng)運(yùn)而生。本質(zhì)上,消費(fèi)者才是家電零售渠道最大的幕后主宰。

未來,超級購物中心做“場”,包含親子、餐飲、娛樂、購物、文化功能一應(yīng)俱全,讓用戶更沉浸、更放松。這也是線上所不能替代的體驗(yàn)感。

同時,社區(qū)便利店則做“近”,滿足日常生活所需,距離近,節(jié)省時間,幾乎是打通了用戶消費(fèi)的最后一公里。現(xiàn)在很多社區(qū)便利店,也拓展了很多功能,如提供生活繳費(fèi)、收發(fā)快遞、代收洗衣等服務(wù),而且還能網(wǎng)上下單送貨上門,滿足社區(qū)居民的各種生活需求。

在便利店發(fā)達(dá)的日本,便利店的市場份額已經(jīng)超過超市,約為54%:46%。日本便利店三大巨頭之一的全家,就表示他們的業(yè)務(wù)將朝著“新生活創(chuàng)造零售業(yè)”發(fā)展,盡可能覆蓋消費(fèi)者生活中的各種需求,將健身房功能、洗衣功能、卡拉ok等相繼引入便利店中,尋找新的利潤增長點(diǎn),同時還起到拉貨的效應(yīng)。

比如,在全家的開店計(jì)劃中,明年2月14日將在東京大田區(qū)開張首個健身房FIT&GO,建在全家便利店二層,24小時營業(yè)。內(nèi)部將包含跑步、重量、拉伸、洗浴、音樂休息區(qū)。配備少量教練,健身指導(dǎo)主要由智能機(jī)App完成;在客流量較少的半夜和清晨將采取無人運(yùn)營的模式,便利店店員可以兼任健身房管理員。社區(qū)里的健身房,24小時營業(yè),這個確實(shí)是一種消費(fèi)場景。

除了像全家、羅森等便利店,傳統(tǒng)商超企業(yè),阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也在爭奪社區(qū)市場。比如京東、阿里整合社區(qū)夫妻便利店,無人便利店、無人貨架、無人貨柜等新技術(shù)的利用,使得社區(qū)市場的產(chǎn)品形態(tài)越來越多。用戶的生活越來越便利。

未來零售業(yè)的發(fā)展,無疑將是兩極的,大的如綜合商業(yè)體,滿足用戶深度體驗(yàn)下的各種場景化消費(fèi),是時尚的,潮流的,品牌的,互動的。小的,是密密麻麻社區(qū)店,滿足用戶樓下不遠(yuǎn)處的消費(fèi)甚至是不用下樓的消費(fèi)。不同的是,這些都需要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析功能,才能更好地滿足用戶需求。

趨勢不等待還在迷茫和抱怨的人,與其擔(dān)心,不如迎擊。家電經(jīng)銷商們,已經(jīng)落后時代半步,再不迎頭趕上,還有什么機(jī)會?

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