而工程行業(yè)信息化的應(yīng)用，必須適應(yīng)工程行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，以先進(jìn)的管理理念和方法為指導(dǎo)，依托現(xiàn)代計算機(jī)工具，建立一條可操作性強(qiáng)的、高速實(shí)時的、信息共享的操作體系，貫穿工程施工全過程，形成各管理層次、各部門、全員實(shí)時參與，信息共享、相互協(xié)作的，以項(xiàng)目管理為主線，以管理控制為核心，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)統(tǒng)籌管理的整體應(yīng)用系統(tǒng)。

工程供應(yīng)鏈管理目標(biāo)是以核心企業(yè)為中心，整合供應(yīng)鏈各個節(jié)點(diǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)整個建造、運(yùn)營、物流系統(tǒng)的一體化、協(xié)調(diào)化、集成化和同步化。即從工程招標(biāo)、設(shè)計、咨詢、材料采購、設(shè)備租賃、購買，工程施工到工程竣工、驗(yàn)收移交業(yè)主，各個環(huán)節(jié)通過供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)高效協(xié)同工作，形成一個最優(yōu)的工程建造運(yùn)營體系，降低整個供應(yīng)鏈的物流成本，建造成本，提高工程質(zhì)量，縮短施工工期，提高整個供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益，同時提高企業(yè)的服務(wù)水平，滿足工程企業(yè)發(fā)展的要求。

為達(dá)到以上目標(biāo)，在基礎(chǔ)平臺建設(shè)方面，【數(shù)商云】以工程項(xiàng)目管理為主導(dǎo)思想，以成熟的IT技術(shù)為手段，將現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理理論、國內(nèi)項(xiàng)目管理規(guī)范與習(xí)慣、項(xiàng)目管理專家的智慧集成到一起，通過專業(yè)的管理+平臺+門戶的模式，實(shí)現(xiàn)工程企業(yè)長期以來渴望的“以計劃為基準(zhǔn)，衍生出職能部門配合計劃，達(dá)到將各項(xiàng)業(yè)務(wù)以計劃行程串聯(lián)的目的”，使得工程項(xiàng)目管理水平質(zhì)的提高。

建立一套統(tǒng)一的、滿足經(jīng)營及管理需要的、為消除信息孤島、提高信息利用率的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系，研究和制訂信息安全策略，解決信息系統(tǒng)中的身份確認(rèn)、信息流加密、完整性確認(rèn)和安全審計等問題，保障信息資源的合法使用，構(gòu)建一體化的網(wǎng)絡(luò)防火墻、網(wǎng)絡(luò)帶寬備份及均衡控制、網(wǎng)絡(luò)防病毒、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及預(yù)警管理系統(tǒng)，提高抗攻擊和免疫能力，關(guān)鍵系統(tǒng)及應(yīng)用數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份系統(tǒng)，建立緊急狀態(tài)下的安全保障措施。

【數(shù)商云】建立基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的支持異構(gòu)系統(tǒng)的中心數(shù)據(jù)庫及智能知識庫，為不同類型的業(yè)務(wù)提供專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的支持服務(wù)。

實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上異地的三維可視化協(xié)同設(shè)計、施工、管理一體化綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，輔助決策支持系統(tǒng)，工程項(xiàng)目管理動態(tài)數(shù)據(jù)時實(shí)傳輸、時實(shí)監(jiān)控和預(yù)警管理系統(tǒng)，設(shè)備租賃和物資采購的電子商務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)識標(biāo)志的規(guī)范化。

在規(guī)范業(yè)務(wù)流程及優(yōu)化管理模式的前提下，建立網(wǎng)絡(luò)化的包括財務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理、物流管理、辦公自動化、決策支持及預(yù)測分析、虛擬企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營體等相互整合的管理平臺。

在處理現(xiàn)有的各自獨(dú)立的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)時，采用相關(guān)技術(shù)將企業(yè)門戶系統(tǒng)與內(nèi)部管理系統(tǒng)連接，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)分布式物流、資金流和信息流系統(tǒng)的信息集成。

整個系統(tǒng)的開發(fā)核心是以項(xiàng)目為主線，以計劃為龍頭運(yùn)籌協(xié)同，以合同為中心全面記錄，以費(fèi)用管理為核心深度控制，嫁接先進(jìn)的、與國際接軌的管理方法體系（工具、技術(shù)和方法），依托數(shù)商云多年的工程類管理應(yīng)用的時間經(jīng)驗(yàn)，為工程類企業(yè)構(gòu)建跨區(qū)域、分布式的多項(xiàng)目管理平臺，整個方案涵蓋了企業(yè)從業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理層、決策層三個不同層次的實(shí)際需求，滿足企業(yè)管理及企業(yè)集約化經(jīng)營的要求。

系統(tǒng)目前主要是使用了九大功能模塊，系統(tǒng)基本覆蓋工程項(xiàng)目管理的全過程、全生命周期。

系統(tǒng)管理：包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項(xiàng)目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。

項(xiàng)目管理：包含項(xiàng)目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項(xiàng)目時除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文檔。

任務(wù)管理：項(xiàng)目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進(jìn)行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級的任務(wù)分配。

資源管理：通過工程項(xiàng)目管理平臺的資源管理模塊，可以很方便的了解到每個相關(guān)人員目前的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

文檔管理：項(xiàng)目開展過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項(xiàng)目的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。

問題管理：在工程項(xiàng)目管理平臺中，可以很好的進(jìn)行問題的相關(guān)管理，包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等。可以利用軟件的協(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識管理。

物資管理：包含物資有關(guān)的采購訂單、采購收退貨、各種領(lǐng)用、盤點(diǎn)等管理。

客戶管理：有些工程公司，除了服務(wù)于老客戶外，還在不斷的開發(fā)新客戶，如果你有這方面的需求，軟件也可以幫你實(shí)現(xiàn)，從線索到方案、報價、跟進(jìn)紀(jì)錄、投標(biāo)等客戶跟進(jìn)過程全部進(jìn)行管理，以提高潛在客戶的成功率。

行政辦公：基本包含了目前市場上行政辦公常見的主要功能，如公文收發(fā)、通知、日程、工作計劃、工作日志、通訊簿、BBS、會議管理、固定資產(chǎn)、車輛管理等。

系統(tǒng)對工程項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度管理、合同管理、成本管理、采購管理、物資管理、設(shè)備管理、質(zhì)量與安全管理、人工、租賃等進(jìn)行全面綜合管理，通過對成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的控制，以及對合同、變更、結(jié)算、支付、資金等要素的管理，來提高企業(yè)對工程項(xiàng)目的綜合配套能力，同時兼顧了知識管理、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路。