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網(wǎng)易云來了，來的到底晚不晚？這大概是從去年11月，網(wǎng)易云首次宣布進軍中國公有云市場后，存在最大的一個疑問。 確實，從2006年的AWS推出云計算業(yè)務(wù)算起，云計算已經(jīng)走過了整整十年。在中國市場上，云計算的普及和圈地運動也早已告一段落。從國內(nèi)的角度看，以2009年阿里成立云計算公司算起，也走過了7年時光。 看起來，網(wǎng)易云來的似乎真的有些晚。 可是，如果我們從兩個不同的角度來看，也許答案就有一些不同。 第一，云計算的架構(gòu)作為全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，它的技術(shù)和生態(tài)發(fā)展還將持續(xù)很久，所以云計算市場的機會還有很多。正如網(wǎng)易杭州研究院執(zhí)行院長汪源所說，“在我看來，云計算還會發(fā)展至少50年，這個過程中機遇無限”。 第二，如果從技術(shù)劃分的角度，Iaas的格局基本已定，但從Paas和Saas的角度，從細分行業(yè)的角度，從專業(yè)級的云應(yīng)用和云服務(wù)角度，還有很多的空間值得開拓。比如，網(wǎng)易云定位在完全面向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的云計算，這也是業(yè)界首個以此為定位的云計算公司。 所以，如果從時間軸上判斷，網(wǎng)易云的正式開放是有些晚。但是從行業(yè)線和云服務(wù)線上看，網(wǎng)易云何嘗不是填補了整個云計算市場的空白。網(wǎng)易云，要證明的是，自己并不是中國云計算格局中的攪局者，而是開拓者。 程序員丁磊 要解決的是自己的難題 網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊，總是對自己的某一個身份念念不忘，那就是程序員。 所以，在網(wǎng)易云的宣傳片中，丁磊說“現(xiàn)在我是一家企業(yè)的CEO，管理接近萬人的開發(fā)技術(shù)人員。我現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)就是研發(fā)人員的高效管理。如何在人員流動的情況下，依然保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定和高效，也是很多企業(yè)管理者的難題。網(wǎng)易云的推出，就是希望為企業(yè)提供便利、高效、穩(wěn)定的模塊化服務(wù)?！?/p> 這就是丁磊將網(wǎng)易云定位在“解放全國千千萬萬的程序員”的初衷，網(wǎng)易云并為此，先行投入數(shù)十億人民幣，保持在云計算領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力。 實際上，對于云計算的技術(shù)和應(yīng)用本身，網(wǎng)易并不陌生，因為網(wǎng)易自身就是一個建立在云上的互聯(lián)網(wǎng)公司。從最初的網(wǎng)易郵箱業(yè)務(wù)，到網(wǎng)易云音樂，網(wǎng)易游戲等等，每一項業(yè)務(wù)的布局，實則都是一次在云計算技術(shù)上的升級。 反之，隨著網(wǎng)易在各項業(yè)務(wù)上的成功，也為網(wǎng)易云的開放打下了很好的基礎(chǔ)。比如網(wǎng)易郵箱服務(wù)8億用戶，近百萬的企業(yè)，十多年來的穩(wěn)定體驗。再比如，考拉海購、網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易云課堂以及一些游戲產(chǎn)品在網(wǎng)易私有云上的成功應(yīng)用。 汪源說，“在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，網(wǎng)易杭州研究院是唯一一家兼具產(chǎn)品、運營、公共技術(shù)平臺三重職能的研究院，并且擁有產(chǎn)品全面云化的經(jīng)驗，這正是網(wǎng)易云背后的力量”。如今看來，這句話確實有理有據(jù)。 到了這一步，我們顯然已經(jīng)可以清楚的看到丁磊到底要解決什么問題。網(wǎng)易云，是通過打包自身十余年的技術(shù)體系，將其以云服務(wù)的方式提供給企業(yè)，并通過知識體系的培訓(xùn)輸出，幫助企業(yè)解決具體業(yè)務(wù)的研發(fā)、運營問題，提升程序員的業(yè)務(wù)能力和效率。進而，做到“解放全中國千千萬萬的程序員，讓他們過上錢多事少離家近的幸福生活”。 當(dāng)然，幾乎所有的公有云都有面向創(chuàng)業(yè)公司，面向開發(fā)者的屬性，但是網(wǎng)易云到底能夠做到何種地步呢？汪源說，“我們希望提供的服務(wù)，是完全一站式的，幾乎不需要再次開發(fā)，不需要技術(shù)人員，甚至是傻瓜式的”。這顯然是針對了企業(yè)的IT應(yīng)用場景，不僅能夠做到解放程序員，也從最初就打上了場景化的云計算的烙印。 都在說場景化 網(wǎng)易云有何不同？ 什么是場景化的云計算？ 先來簡單理解一下市場上主流的云計算。它們大多數(shù)是側(cè)重于基礎(chǔ)技術(shù)，絕大多數(shù)云計算供應(yīng)商提供的是主機、數(shù)據(jù)庫、緩存、云存儲等服務(wù)。但其實云計算包含的內(nèi)容很豐富，除了服務(wù)端架構(gòu)服務(wù)，還需要測試、Bug分析、各類專有SDK、數(shù)據(jù)分析工具、推廣平臺、反饋與客服平臺等垂直領(lǐng)域的服務(wù)。 汪源認(rèn)為，“當(dāng)這些需求被逐漸被釋放出來，就是場景化云計算的機會。網(wǎng)易希望為所有想做互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)的企業(yè)提供實施全面云化的技術(shù)能力和服務(wù)”。 當(dāng)然，必須承認(rèn)，“場景化云服務(wù)”絕非網(wǎng)易云獨有，包括AWS、阿里云等一些頂級公有云服務(wù)廠商都曾針對不同領(lǐng)域和行業(yè)進行過類似“場景化”的方案。那么，網(wǎng)易云的場景化云服務(wù)，有何不同？ 第一，網(wǎng)易云對場景化的理解更細分。因為，很多云服務(wù)商的場景化云服務(wù)，通常不是針對具體應(yīng)用場景的，而是針對垂直行業(yè)的，比如金融云、電信云、教育云等等。而網(wǎng)易云的產(chǎn)品，則更針對應(yīng)用場景。例如網(wǎng)易云信，就是面向IM服務(wù)的云Paas 平臺；網(wǎng)易七魚，就是結(jié)合智能機器人的Saas云客服場景。這些云服務(wù)，更為具體。 第二，網(wǎng)易云對云計算的理解，沒有從技術(shù)出發(fā)，而是從業(yè)務(wù)出發(fā)。網(wǎng)易云拋棄了我們通常理解的IaaS、PaaS、SaaS的劃分形式，而從“互聯(lián)網(wǎng)+”客戶的實際需求出發(fā)，將云服務(wù)分為產(chǎn)品研發(fā)云、業(yè)務(wù)運營云和企業(yè)管理云。這可以看作是對場景化云服務(wù)的深層次理解。 第三，網(wǎng)易云對自身定位更清晰。在紅海般的云計算市場，網(wǎng)易云并沒有依靠自己是成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，背靠網(wǎng)易的資源，進行大開大合的投入。而是從場景化云服務(wù)出發(fā)，將距離云計算最近的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做深做透，這是網(wǎng)易云戰(zhàn)略上的成功之處。 “互聯(lián)網(wǎng)+云計算的核心任務(wù)就是要做好研發(fā)運營和管理，這是網(wǎng)易云的核心思路?！?汪源說。所以，針對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景，網(wǎng)易云做到了從研發(fā)、運營和專業(yè)知識輸出幾個細分層面，輸出自己的能力，繞開資源拼殺的大路，另辟一條蹊徑，誰敢說這不會是改變未來云計算格局的一把鑰匙呢？ “網(wǎng)易出品 必屬精品”絕不是虛言 我不止一次的聽到“網(wǎng)易出品 必屬精品”這句話。網(wǎng)易云作為丁磊在2016年投入市場的一個大手筆，要如何延續(xù)網(wǎng)易的精品風(fēng)格？ 從現(xiàn)在網(wǎng)易的產(chǎn)品布局上看，首先做到了各個精準(zhǔn)，比如：定位于即時通訊云服務(wù)的網(wǎng)易云信；定位于全智能云客服的網(wǎng)易七魚；定位于音視頻解決方案的網(wǎng)易視頻云；定位于新一代云計算平臺的網(wǎng)易蜂巢；定位于反垃圾云服務(wù)的網(wǎng)易易盾；和做質(zhì)量跟蹤平臺的網(wǎng)易云捕。 實際上，這些產(chǎn)品從每個細分領(lǐng)域入手，都有可能成長為獨角獸級別的業(yè)務(wù)，例如在即時通信云領(lǐng)域，在美國，剛剛成立一年的Slack估值達到30億美元，這是網(wǎng)易云信的未來空間。再有2014年已經(jīng)上市的美國最大的云客服軟件公司Zendesk，這將是網(wǎng)易七魚的模板。 但是，這些產(chǎn)品的定位和組合，又不全然是獨立的，他們之間形成的整合和方案，組成了網(wǎng)易云面向互聯(lián)網(wǎng)+用戶和企業(yè)的有力保證。這些場景化的云服務(wù)，模糊了PaaS和SaaS的邊界，以服務(wù)的形態(tài)形成網(wǎng)易云獨特的殺傷力。 另一方面，網(wǎng)易云將通過與合作伙伴一起共建云計算、大數(shù)據(jù)、內(nèi)容安全、質(zhì)量測試、人工智能等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，為創(chuàng)業(yè)群體、技術(shù)群體提供知識共享、技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等更加多維的服務(wù)。 在我看來，網(wǎng)易云最難能可貴的是從程序員的本質(zhì)，來解決云服務(wù)落地的難題。我們可以看到輸出各種軟件、硬件、服務(wù)的云，但卻很少見到輸出知識結(jié)構(gòu)、和職業(yè)技能的云。除了技術(shù)上的解決方案，網(wǎng)易此前已經(jīng)在通過培訓(xùn)的方式面向“互聯(lián)網(wǎng)+”輸出知識體系。歷時一年多時間，網(wǎng)易杭州研究院制作了比較完整的互聯(lián)網(wǎng)課程體系，前期積累了超過2萬多的學(xué)員。這是網(wǎng)易云授之以漁的思想前瞻性，也是技術(shù)化的網(wǎng)易始終能夠做到輸出精品的原因所在。 所以，總結(jié)來看，網(wǎng)易云正是通過面向互聯(lián)網(wǎng)+的場景化云服務(wù)，加上云計算知識體系的輸出，再加上專家級多對1的技術(shù)服務(wù)，打造了一個與眾不同的網(wǎng)易云。網(wǎng)易一直都是聰明的公司，每一次的產(chǎn)線布局，從不冒進，也很少失敗，不一樣的網(wǎng)易云，應(yīng)該可以幫助中國的云計算產(chǎn)業(yè)從場景化應(yīng)用的角度，打開新局面。 文/鄭凱 科技正能量，推動新科技 合作請聯(lián)系 微信:zhengkai9979；QQ:24401313 ...... |
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