1、業(yè)績介紹

?？低?，以視頻為核心的智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商，根據(jù)IHS報告，?？低曇呀?jīng)連續(xù)7年蟬聯(lián)視頻監(jiān)控行業(yè)全球第一，擁有全球視頻監(jiān)控市場份額22.6%。

從2012年-2018年?？低暤匿N售額逐年攀升，2018年海康威視的銷售額更是達到了498.37億元，增長了18.93%，實現(xiàn)了歸屬上市公司股東的凈利潤113.53億元，增長了20.64%，整體毛利率為44.85%，各項核心指標(biāo)都保持穩(wěn)定上漲。

?？低暊I收與凈利潤

2、業(yè)務(wù)介紹

繼17年之后智能安防大火之后，AI結(jié)合安防被認為是人工智能最好落地的行業(yè)之一，除了四大CV公司，商湯，曠視，依圖，云從等布局公安人臉智能安防之外，海康威視早已在智能安防領(lǐng)域深耕多年，除了有強大的研發(fā)實力外，還具有大量的項目案例，提供了豐富的數(shù)據(jù)，持續(xù)不斷的優(yōu)化人工智能算法，這無疑是CV公司不能比擬的。

在智能交通行業(yè)，早在17年的時候就提出了云圖交通，城市智理的概念，采用新理念、架構(gòu)和新舉措，實現(xiàn)一城一業(yè)務(wù)，一城一生態(tài)，通過以智慧城市交通業(yè)務(wù)為核心，以AI CLoud架構(gòu)為基礎(chǔ)，充分挖掘智能交通的數(shù)據(jù)價值。

感知體系，環(huán)保卡口的發(fā)布，以前抓拍人臉需要爆閃燈，現(xiàn)如今通過雙光融合技術(shù)，實現(xiàn)無可見光爆閃看清人臉。

環(huán)?？?/p>

基于電警、卡口等前端感知設(shè)備產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，做深度數(shù)據(jù)挖掘，打造城市大數(shù)據(jù)可視化平臺。

大數(shù)據(jù)可視化平臺

構(gòu)建兩池一庫四平臺，以數(shù)據(jù)資源池和計算存儲資源池，從底層打通數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)，同時建立大量的屬性標(biāo)簽，包括，人，車，地，事，物體，將這些屬性充分融合連接，建立一個庫，算法倉庫，整合國內(nèi)廠家開放的算法，打造四個平臺，數(shù)據(jù)資源平臺，管理調(diào)度平臺，運維服務(wù)平臺和應(yīng)用平臺。

兩池一庫四平臺

AI Cloud架構(gòu)能夠滿足互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的基本應(yīng)用，通過“感、傳、知、用”四個維度實現(xiàn)人工智能大數(shù)據(jù)、云計算及終端設(shè)備的有機融合。

3、新業(yè)務(wù)開拓

?？低暡季謾C器視覺和螢石家居類產(chǎn)品，14年開始組建機器人團隊，16年4月正式成立杭州?？禉C器人技術(shù)有限公司，主攻智能制造，開拓機器視覺，移動機器人，行業(yè)級無人機，以及?？抵腔鄞鎯?、海康微影、?？祷塾暗刃聵I(yè)務(wù)。

在 26 億規(guī)模、增速 62.96% 的創(chuàng)新產(chǎn)品中，螢石是絕對主力。經(jīng)過六年發(fā)展，螢石云平臺已經(jīng)擁有 4000 萬量級的設(shè)備接入、3000 萬量級用戶，對接活躍應(yīng)用超過 5000 個，初步建立起開放、共享的家庭視頻云生態(tài)體系。

螢石云智能家居

AGV小車

泊車機器人

4、研發(fā)投入

作為技術(shù)密集型企業(yè)，海康威視將研發(fā)投入作為發(fā)展的重要驅(qū)動力，研發(fā)投入一直保持上升趨勢，平均增速保持在40%以上，從2012年的6億元上升到2018年45億元，年增長率為600%。

研發(fā)投入及增長趨勢

從研發(fā)費用占凈利潤比例來看，從 2012 年至 2018 年六年間，基本保持在 30% 上下，2018 年上占比上升到 39.55%，高于行業(yè)平均水平，研發(fā)投入的絕對數(shù)值在行業(yè)內(nèi)也屬于領(lǐng)先地位。

目前，公司研發(fā)技術(shù)人員高達 16000 人，繼續(xù)保持業(yè)內(nèi)最大的研發(fā)投入規(guī)模。隨著?？档匿N售額基數(shù)的增長，其研發(fā)投入絕對數(shù)額大幅提升。

研發(fā)投入占凈利潤比例

5、組織架構(gòu)調(diào)整

在 2018 年，海康啟動業(yè)務(wù)架構(gòu)的變革重組，近3萬人的組織悄然無聲地完成了大挪移，原有七大業(yè)務(wù)板塊調(diào)整為三大業(yè)務(wù)群，分別包括公共服務(wù)事業(yè)群 PBG、企事業(yè)事業(yè)群 EBG、中小企業(yè)事業(yè)群 SMBG。

海康威視產(chǎn)品規(guī)劃

針對不同事業(yè)群，采取不同業(yè)務(wù)策略，更有效的協(xié)同內(nèi)部資源，提供不同的產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案。在架構(gòu)邏輯與命名上，向互聯(lián)網(wǎng)公司BAT看齊。

PBG(Public Business Group，公共服務(wù)事業(yè)群)，以傳統(tǒng)公安、交通、司法三個事業(yè)部為基礎(chǔ)組建業(yè)務(wù)團隊，以城市治理和城市服務(wù)為主，適應(yīng)行政區(qū)域的塊狀模式，順應(yīng)城市治理和城市服務(wù)的整體運營需求。

EBG(Enterprise Business Group，企事業(yè)事業(yè)群)，以傳統(tǒng)金融、能源、樓宇、文教衛(wèi)四個事業(yè)部為基礎(chǔ)，組建業(yè)務(wù)團隊，以傳統(tǒng)大型企業(yè)市場服務(wù)為主，適應(yīng)集團企業(yè)的條狀模式，順應(yīng)集團企業(yè)的垂直化 運營管理需求。

SMBG(Small & Medium Business Group，中小企業(yè)事業(yè)群)，以傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷管理團隊為基礎(chǔ)組建業(yè)務(wù)團隊，以中小型企業(yè)市場服務(wù)為主，努力打造產(chǎn)品分銷、安裝和運維服務(wù)、SaaS 共享為一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和平臺。

值得注意的是，無論安防的內(nèi)核與外延如何變化。在安防業(yè)務(wù)的排序中，仍然以面向公安、交通、司法等政府類的傳統(tǒng)安防訂單為主，市場競爭最為激烈，無論是傳統(tǒng)巨頭還是CV獨角獸均是同理可循?？梢灶A(yù)見的是，這類城市級市場也將是阿里、華為的未來戰(zhàn)場。

各行業(yè)解決方案

總結(jié)

海康威視連續(xù)7年登頂全球安防視頻監(jiān)控行業(yè)老大，目前這個地位在安防行業(yè)來說很難撼動。公司重視研發(fā)，無論外部環(huán)境如何變化，堅持在研發(fā)上投入，保證產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案持續(xù)競爭力；外部，提升客戶服務(wù)滿意度，堅持在客戶服務(wù)上增加投入，提高客戶的滿意度；內(nèi)部，運營管理效率提升，繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部運營管理，提升運營效率。