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當(dāng)下,正是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)!

 胡華成 2020-06-18

寫出這個(gè)標(biāo)題,可能要被很多人怒噴。

不過當(dāng)下,真的是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的成功與否與當(dāng)下的環(huán)境關(guān)系并不是很大,關(guān)系最大的恰恰是創(chuàng)業(yè)者自己。

很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候總是想趕風(fēng)口,可能是受到“當(dāng)風(fēng)口來了,豬都能飛上天”的影響。

假設(shè)1999年,你也在杭州成立了一家類似于阿里巴巴的公司,你確定你就能成為如今的馬云?

這是很難說的,因?yàn)榘⒗锇桶椭阅軌蝻L(fēng)雨二十年,成長為中國的超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,那是因?yàn)橐宦返呐G斬棘。

戰(zhàn)勝易趣,擊退ebay,讓亞馬遜在國內(nèi)的市場(chǎng)份額縮減到個(gè)位數(shù),這都是非常了不起的成就。

如果你感覺你可以是下一個(gè)馬云,那么就不應(yīng)該在傻傻等待實(shí)際的到來,反而是迎難而上。

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讓自己成為一個(gè)靠譜的創(chuàng)業(yè)者

關(guān)于創(chuàng)業(yè),有人說這是講究天賦的。

其實(shí)我是不太認(rèn)同這句話的,因?yàn)槠髽I(yè)家中還是白手起家的占了一大部分。

難道他們就是有天賦的?不一定。

因?yàn)榇蟛糠秩硕际窍葟男∩庾銎?,在通過小生意積攢了一定的信心之后,再去做更大一點(diǎn)的企業(yè),繼而成為一家偉大的企業(yè)。

說白了,就是創(chuàng)業(yè)者不斷地給自己設(shè)定目標(biāo),不斷地突破,然后再設(shè)立目標(biāo),然后再突破。最終創(chuàng)業(yè)者成為了別人口中的“他就是創(chuàng)業(yè)的料”。

俞敏洪在他的《愿你的青春不負(fù)夢(mèng)想》一書中,結(jié)合了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),給出了創(chuàng)業(yè)者需要具備的八種能力。

它們分別為目標(biāo)能力、專業(yè)能力、營銷能力、轉(zhuǎn)化能力、社交能力、用人能力、把控能力、革新能力

俞敏洪之所以將目標(biāo)能力放在第一位,那是因?yàn)闆]有目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者就如同沒有方向感的小船在大海上航行一樣,根本不存在成功的可能性。

有了目標(biāo)之后則要努力讓自己成為本行業(yè)的專家,只有專業(yè),你的產(chǎn)品才能得到信服。

產(chǎn)品研發(fā)成功之后,則依次是營銷能力、轉(zhuǎn)化能力、社交能力、用人能力的綜合應(yīng)用的時(shí)候,總之就是想方設(shè)法的推銷出去。

與此同時(shí),創(chuàng)業(yè)者對(duì)于公司的把控能力和革新能力都是必不可少的。

當(dāng)然,這里只是俞敏洪的個(gè)人觀點(diǎn),每個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以作為參考。

在創(chuàng)業(yè)的過程中不斷積累,爭取讓自己成為一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者。

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當(dāng)下創(chuàng)業(yè)是最好時(shí)機(jī)

據(jù)硅谷著名創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator的創(chuàng)始人Paul Graham表示,跟創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)相比,創(chuàng)業(yè)環(huán)境幾乎可以忽略不計(jì)。

也正是因?yàn)槿蛱幱谧畋^的時(shí)候,也是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。在這里說的創(chuàng)業(yè)主要指的是偏向于互聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)業(yè),而不是諸如餐飲、服裝店之類的創(chuàng)業(yè)

首先,越是危機(jī)的時(shí)候,越是優(yōu)秀企業(yè)誕生的時(shí)候。上世紀(jì)70年代中期,美國經(jīng)濟(jì)萎靡不振,甲骨文、微軟公司等公司在此時(shí)成立;2003年非典,我國誕生了淘寶、京東這樣的優(yōu)秀企業(yè);2008年,全球金融危機(jī),誕生了Airbnb,UberPinterest 等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

其次,危機(jī)的時(shí)候,你的競(jìng)爭對(duì)手會(huì)少很多。一家企業(yè)在什么時(shí)候最容易成功?競(jìng)爭多還是競(jìng)爭?。?/span>

毫無疑問,競(jìng)爭越小,企業(yè)成功的可能性就會(huì)越大。

當(dāng)下,正是因?yàn)楹芏鄤?chuàng)業(yè)者害怕融不到資,于是乎放慢了自己創(chuàng)業(yè)的腳步。

接著,人們捂緊口袋的時(shí)候,也正是創(chuàng)業(yè)解決省錢問題的時(shí)候。還有一部分創(chuàng)業(yè)者之所以不選擇創(chuàng)業(yè)是因?yàn)閾?dān)心疫情影響讓很多人都捂緊了自己的口袋,想要賺消費(fèi)者的錢實(shí)在太難。

可是假如我們反過來想問題,正是因?yàn)楫?dāng)下人們?nèi)藗兾婢o了錢袋子,我們才要想辦法幫助消費(fèi)者省錢。省錢就是最實(shí)際的一個(gè)需求,幾乎每個(gè)人都需要。

最后,逢低買入,逢高賣出,這是賺錢的基本原理。當(dāng)下無論是股市還是創(chuàng)投市場(chǎng),這都是最低迷的時(shí)候,很多投資機(jī)構(gòu)是不愿意出手的。但是實(shí)際上這個(gè)時(shí)候出手才是賺大錢的機(jī)會(huì)。

同樣,創(chuàng)業(yè)者也是自己的企業(yè)的投資者,我們選擇了在最低點(diǎn)買進(jìn),等待時(shí)機(jī)成熟,春暖花開的時(shí)候賣出,定能賣一個(gè)好價(jià)錢。

所以,如果你是一個(gè)綜合能力很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者,如果你有偉大的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,那就現(xiàn)在動(dòng)手吧!

等待就是最大的犯罪!

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