房地產(chǎn)不缺千億企業(yè)，但能做到低負債、高利潤的很少。

以香港新鴻基為例，這是一個典型的利潤型房企。雖然規(guī)模上遠不如內(nèi)資巨頭，但凈利潤卻傲視群雄。

在廣東，有另一家低調(diào)的公司，負債低、利潤高、不上市，他就是星河地產(chǎn)。

2019年，星河地產(chǎn)以權(quán)益金額236.2億，排名81位。

規(guī)模跟TOP20房企相比不算優(yōu)秀，但星河地產(chǎn)沒多少負債，如果我們計算凈資產(chǎn)，星河應(yīng)該是房企中的隱形富豪。

說起星河，可能很多人并不了解。他低調(diào)神秘，有特色的深耕一方。

當我們打聽對星河的評價時，很多人紛紛表示“是家好公司”“想去”。

是什么讓大家對星河評價如此之高？今天我們就來講講星河地產(chǎn)的故事。

低調(diào)的地產(chǎn)富豪

1、泥瓦匠的王國

作為深圳本土實力房企，星河地產(chǎn)非常低調(diào)，跟其老板黃楚龍如出一轍，頗有悶聲發(fā)大財?shù)臐撡|(zhì)。

故事要從上世紀80年代說起。

家境貧困的黃楚龍到深圳謀生，當時改革春風拂過深圳，到處都在大興土木，黃楚龍在工地上謀得一份泥瓦匠的差事，再后來慢慢做起了包工頭的生意，賺到了第一桶金。

1988年，黃楚龍創(chuàng)立星河地產(chǎn)前身——深圳市怡和企業(yè)公司，這一年他29歲。

30年后，在2019胡潤百富榜上，黃楚龍身家300億，排名第100位；

而在今年3月發(fā)布的2020胡潤全球房地產(chǎn)富豪榜上，黃楚龍則以390億元財富位列第40位。

從一名泥瓦工逆襲成全球地產(chǎn)富豪，潮汕人黃楚龍用了30年，如今他擁有著星河控股100%的股權(quán)。

2、“佛系”老板

黃楚龍作為潮商一員，有著許多潮商的特性，比如信佛，比如講江湖義氣，比如生意不熟不做。

黃楚龍與眾高僧持誦，為星河人祈福

相比“黃總”的稱謂，黃楚龍更喜歡別人叫他龍哥。每年都有好幾撥老鄉(xiāng)找他幫忙，他從來不拒絕，一直致力于家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展。

相比待人方面的豪爽，談生意他則會謹慎許多。

一直以來，黃楚龍信奉三點不做：“控制不了不做”、“支付不了不做”、“變現(xiàn)不了不做”。

三不原則在當今地產(chǎn)界可以說太過保守，很多企業(yè)就是靠著合作開發(fā)、高負債運轉(zhuǎn)獲得了快速發(fā)展。

但黃楚龍一直奉行自己的三不原則，不打無把握之仗。

正是因為這樣，才能掌握現(xiàn)金流，公司不負債，也是星河地產(chǎn)多年不上市的底氣。

商業(yè)地標制造專家

1、“金杯銀杯，不如客戶的口碑”

這是黃楚龍掛在嘴邊的話，對品質(zhì)和口碑的追求，也如這句話一般貫穿星河發(fā)展的始終。

1995年以來，星河地產(chǎn)成功打造了星河丹堤、星河國際、星河盛世、星河榮御等精品項目。

而提及深圳的購物中心，沒人能忽略福田星河COCO PARK。

這個項目位于深圳核心區(qū)，突破了傳統(tǒng)購物中心的封閉式構(gòu)造，結(jié)合獨特下沉式露天廣場、自然光中庭、空中天橋設(shè)計，成為國內(nèi)首個情景式公園購物中心，被公認為深圳CBD板塊商業(yè)的代表。

2006年開業(yè)，如今每年盈利已超2億元。星河地產(chǎn)也因這個商業(yè)項目在業(yè)內(nèi)成功打響了名聲。

2015年，星河又推出總建面160萬方、投資額超150億元的超級總部基地深圳星河WORLD。

這一全新建筑業(yè)態(tài)中，星河實現(xiàn)了集住宅、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、酒店、學校及各種綜合配套服務(wù)于一體的全功能產(chǎn)融聯(lián)盟新城。

打造極致，堅守“星河精品”原則，是其自始至終的堅持，也因此在業(yè)內(nèi)享有盛譽。

2、不求規(guī)模求穩(wěn)定

與龍頭房企靠銀行杠桿拿來的錢瘋狂圈地擴張的模式不同，黃楚龍沒有急于發(fā)展，他的策略是深化和改善市場，不追求規(guī)模，只求穩(wěn)定。

黃楚龍曾說：“要做500年企業(yè)，不做500強”，這也是他對這家耗費了自己無數(shù)心血的企業(yè)的期望。

所以，每做一個星河項目都必須是精品。

區(qū)別于企業(yè)房企“高杠桿、高周轉(zhuǎn)、強擴張”的模式，當頭部房企突破千億銷售時，星河地產(chǎn)卻依然故我地走在“佛系”大道上。

不拼規(guī)模，而是拼利潤、拼穩(wěn)健。當前動蕩的市場環(huán)境下，星河反而過得比很多大企業(yè)舒心。

3、逐步加速向前走

2018年起，星河開始加速全國布局，積極擴張土地儲備，陸續(xù)在天津、南京、惠州、普寧、廣州、佛山拿地。

目前，星河地產(chǎn)已布局珠三角、長三角和中西部三大都市圈，開發(fā)面積累計超5000萬㎡，土儲面積逾3300萬㎡。

同時，星河還是國內(nèi)最早做城市更新的企業(yè)之一，目前在深圳及周邊區(qū)域運作城市更新項目達50多個，已有30個項目推向市場，累計更新改造面積近1000萬㎡。

此外，在產(chǎn)業(yè)運營上的布局，也為星河帶來了拿地優(yōu)勢，星河產(chǎn)業(yè)為中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)6強，已布局20個城市，深圳、重慶、天津等9個城市項目進入建設(shè)運營階段。

企業(yè)文化好

當問起對星河的評價，很多人對其企業(yè)文化贊不絕口。

“老板特別好”這句話出現(xiàn)的頻率最高。

“人文關(guān)懷和企業(yè)文化超好，公司文化是家文化、佛文化，老板信佛，對員工非常好。”

具體怎么個好法呢？

“氛圍好，企業(yè)文化比較正派，老板用人看人品，對員工有包容心?！?/p>

“重點是不怎么加班，房補、交通補助等都有，標準高于業(yè)內(nèi)其他公司?！?/p>

“老板喜歡發(fā)紅包，搞抽獎！運氣好的話可是收入不小。要知道黃老板是紅包達人，兒女結(jié)婚不但不收份子錢，反而給來參加婚禮的人發(fā)紅包?！?/p>

星河控股CHO周為，以前是萬科人力總，他總結(jié)說星河地產(chǎn)用人，有“三要”：

第一，要有思維悟性，足夠聰明，有可塑的空間；

第二，要有專業(yè)基礎(chǔ)，有足夠的專業(yè)技能；

第三，要具備一定的思想素質(zhì)，符合主流價值觀；

歸結(jié)起來就是三點：聰明、能干和忠誠。

老板好、加班少、福利好、文化正，難怪大家對星河評價好。

結(jié) 語

30年前，黃楚龍謀生磚瓦之間，白手起家創(chuàng)辦星河地產(chǎn)。

如今業(yè)務(wù)版圖不斷擴大，地產(chǎn)、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、金融多業(yè)并舉，讓他成為深圳地產(chǎn)圈的隱形富豪。

盡管“佛系”，但星河還是希望在穩(wěn)健的前提下，實現(xiàn)規(guī)模上臺階。

2018年，黃楚龍曾公開表示，

星河控股要在2023年實現(xiàn)營業(yè)額規(guī)模1500億、營業(yè)利潤150億。

想要完成目標，星河控股還有一段較長的距離要走。

但不管怎樣，在當今的地產(chǎn)圈，活下去并活得好才是最重要的能力。

對于低負債、利潤不錯，經(jīng)營穩(wěn)健，活的很舒服的星河來說，實現(xiàn)千億也只是時間問題而已。