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收購(gòu)uber后,滴滴不僅將停止補(bǔ)貼,還要開(kāi)始賣(mài)廣告

 創(chuàng)業(yè)最前線 2020-06-16

創(chuàng)業(yè)最前線 北京站 記者 陳逸寧
責(zé)任編輯:孫鵬
本文系作者原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源

這兩天的朋友圈毋庸置疑被滴滴和uber刷了屏。在經(jīng)過(guò)了滴滴和uber連番的堅(jiān)決否認(rèn)“合并”謠言之后,真相還是捂不住了。

8月1日下午四點(diǎn)四十分,早上還在義正言辭辟謠的滴滴,等不及晚上的發(fā)布,正式宣布:與Uber全球達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,將收購(gòu)優(yōu)步中國(guó)的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)。雙方達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議后, 滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ止桑蔀閷?duì)方的少數(shù)股權(quán)股東。Uber全球?qū)⒊钟械蔚?.89%的股權(quán),相當(dāng)于17.7%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,優(yōu)步中國(guó)的其余中國(guó)股東將獲得合計(jì)2.3%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

接著,各種“內(nèi)幕”說(shuō),“我早就知道”說(shuō)開(kāi)始冒出來(lái),有媒體人士信誓旦旦此次兩大打車(chē)軟件的停戰(zhàn)早有端倪,也有賬號(hào)發(fā)布了對(duì)uber中國(guó)英雄飲恨停戰(zhàn)的各種悲情故事,大多為uber中國(guó)的員工是多么得拼命,uber中國(guó)有多么不容易,以及“其實(shí)我們還可以再撐幾回合”這樣的論調(diào),總之是好一場(chǎng)熱鬧大戲。

資本大鱷的互博游戲與普通百姓并不想干,畢竟誰(shuí)也不是股東,而uber中國(guó)的精英們相信不管留不留在滴滴都會(huì)有一個(gè)較好的出路,真正與我們息息相關(guān)的是,滴滴與uber不打價(jià)格戰(zhàn)了之后,對(duì)乘客和司機(jī)的補(bǔ)貼還會(huì)持續(xù)嗎?畢竟消滅了最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后,滴滴似乎已經(jīng)并不再需要通過(guò)燒錢(qián)來(lái)爭(zhēng)取用戶(hù)了。

其實(shí),在消滅了uber之后,滴滴最艱苦的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始。

3年前,uber進(jìn)入中國(guó)之前就提出要收購(gòu)滴滴40%的股權(quán),滴滴拒絕,與uber中國(guó)開(kāi)戰(zhàn)。打了三年,燒掉了上百億美元,就換來(lái)如今與uber中國(guó)合并后的350億美元估值和20%的股權(quán)出讓。上百億美元就換來(lái)少出讓20%的股權(quán),值得嗎?要知道350億美元的20%僅僅只有70億美元而已,在開(kāi)戰(zhàn)過(guò)程中燒掉的投資人的錢(qián)如何交代?

滴滴打車(chē)、快的打車(chē)以及兩者合并后的滴滴出行的融資梳理:


Uber全球和Uber中國(guó)的融資梳理:


PingWestCEO駱軼航在他的個(gè)人微信公眾號(hào)上詰問(wèn)滴滴,滴滴2015年的虧損超過(guò)20億美元,只要補(bǔ)貼停止,2017年利潤(rùn)一下子能到10億美元?!翱梢患?0億美元利潤(rùn)的公司,PE多少倍是合適的?滴滴什么時(shí)候才能達(dá)到投資人認(rèn)可的上市標(biāo)準(zhǔn)?”更何況,滴滴uber停戰(zhàn),并不意味著就能接收uber的市場(chǎng)?!爱?dāng)補(bǔ)貼結(jié)束、資本退場(chǎng)、商業(yè)回歸和常識(shí)回歸的時(shí)候,合并的滴滴和uber中國(guó)能擁抱的,并不是它們過(guò)去用戶(hù)的總和,而最多只能是它們?cè)?jīng)用戶(hù)的一部分?!?/span>

駱軼航認(rèn)為,當(dāng)合并完成后,用戶(hù)變少了,那過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)在某種程度上就是徒勞的,在累計(jì)消耗了幾百億美元之后,如果收獲的是一個(gè)更小而不是更大的市場(chǎng),在商業(yè)上,它是失敗的。

其實(shí)滴滴也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),并且迅速做出了反應(yīng)。8月2號(hào)下午2點(diǎn),滴滴向用戶(hù)發(fā)送了一份調(diào)查問(wèn)卷,問(wèn)卷中的問(wèn)題設(shè)置十分明顯,滴滴將取消各種優(yōu)惠券,取而代之的是,用戶(hù)必須先觀看一段品牌宣傳頁(yè)面或視頻廣告,才能得到坐車(chē)優(yōu)惠。

在這份12個(gè)問(wèn)題的簡(jiǎn)單問(wèn)卷中,一共7個(gè)問(wèn)題與乘客多大意愿上能接受滴滴推送廣告有關(guān)。









通過(guò)問(wèn)卷設(shè)計(jì)可知,滴滴正在考慮取消優(yōu)惠券等各類(lèi)補(bǔ)貼,并在乘客叫車(chē)及坐車(chē)過(guò)程中插入視頻廣告,或者在線互動(dòng)型廣告。

這或許是滴滴深思熟慮之后對(duì)用戶(hù)的一種試探。

早在2014年,滴滴就嘗試過(guò)賣(mài)廣告,那個(gè)時(shí)候的廣告多以滴滴“紅包”的形式出現(xiàn)。2014 年8 月,滴滴邀請(qǐng)當(dāng)時(shí)最受歡迎的十個(gè)明星,以他們的名義推出了一套明星紅包,包括當(dāng)時(shí)正在為《一步之遙》宣傳的姜文、為《武則天》宣傳的范冰冰、參加《跑男》的 Angelababy ,將要舉辦跨年演唱會(huì)的韓紅,以及有固定粉絲群的陳坤、佟大為等。


這次與明星的合作更像一種資源互換,明星在滴滴紅包中宣傳了自己的電影、演唱會(huì)等,滴滴則借助明星的形象在新媒體上獲得了曝光度。

2015年,滴滴在如何賣(mài)廣告上進(jìn)行了進(jìn)一步摸索。5月,滴滴發(fā)起了“北上廣深票選 PK 吸血加班嘍,滴滴免費(fèi)專(zhuān)車(chē)解救‘加班狗’”活動(dòng),讓用戶(hù)選出自己心目中的加班樓,凡是在加班樓排行榜前 100 位大樓里工作的投票用戶(hù)將有機(jī)會(huì)獲得滴滴贈(zèng)送的總價(jià) 225 元的 4 張專(zhuān)車(chē)抵用券。


一周之后,滴滴打車(chē)公布了北上廣深的前 100 名加班樓排行榜。北辰世紀(jì)中心、恒隆廣場(chǎng)寫(xiě)字樓、高德置地廣場(chǎng)和科興科學(xué)園分別成為了四個(gè)城市的加班樓王。這個(gè)歷時(shí)一周的活動(dòng)獲得了 10 萬(wàn)的頁(yè)面點(diǎn)擊率,148 萬(wàn)的瀏覽量,頁(yè)面內(nèi)投票數(shù) 102 萬(wàn)。這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)于專(zhuān)車(chē)用戶(hù)來(lái)說(shuō)可算亮眼,而滴滴更是證明了其有能力在25-31歲的白領(lǐng)之中制造話(huà)題,創(chuàng)造流量。

從一定程度上說(shuō),滴滴應(yīng)用紅包進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的方式像是在探索營(yíng)銷(xiāo)、傳播的更多形態(tài)。滴滴利用紅包這樣的促銷(xiāo)活動(dòng),在營(yíng)銷(xiāo)自己的同時(shí),也把自己變成了一個(gè)廣告媒介。

如今,在沒(méi)有了uber中國(guó)這個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手之后,滴滴開(kāi)始考慮將廣告變現(xiàn)。在問(wèn)卷里可以很明顯看到,滴滴今后接受投放的廣告以品牌宣傳為主為主。并且只有觀看了廣告,才能獲得優(yōu)惠。

仔細(xì)觀察問(wèn)卷第10題,“當(dāng)觀看廣告得到的優(yōu)惠為多少時(shí),您可能會(huì)觀看/您一定會(huì)觀看”,我們有理由相信,接受廣告程度高的乘客將獲得更高的優(yōu)惠,甚至可能會(huì)出現(xiàn)連續(xù)觀看兩個(gè)或兩個(gè)以上廣告享受疊加優(yōu)惠這樣的設(shè)計(jì)。


這樣的廣告可能會(huì)出現(xiàn)在你下單后等待司機(jī)時(shí),或者上車(chē)后在行程中,及行程結(jié)束后的評(píng)價(jià)階段。據(jù)記者推測(cè),最有可能出現(xiàn)的上車(chē)前或者行程結(jié)束后,因?yàn)?strong>在行程中,滴滴還有別的霸占時(shí)間的方式。

根據(jù)問(wèn)卷最后一題,滴滴有可能在你的行程中推送一些趣味小游戲或者小測(cè)試等。總而言之,滴滴的目的就是全方位的霸占乘客使用滴滴的整個(gè)過(guò)程。


滴滴現(xiàn)在急于將流量變現(xiàn)的行為,或許是為了讓今年的財(cái)報(bào)更加好看,給投資人更強(qiáng)的信心,但是對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),打車(chē)軟件大肆補(bǔ)貼的時(shí)代已經(jīng)完結(jié),今后如果要享受優(yōu)惠,就得觀看廣告,至于用戶(hù)的接受程度如何,恐怕還要看市場(chǎng)的考驗(yàn)。

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