每個(gè)項(xiàng)目都需要流量。

關(guān)于流量的知識(shí)，流量的本質(zhì)，流量的邏輯，流量的研究技巧，懂得的人確是少之又少。大多數(shù)人都是在瞎忙活，或者在錯(cuò)誤的道路上忙活。

從項(xiàng)目整體考慮流量，才能更好的吸引精準(zhǔn)流量。

有個(gè)讀者做的本地女鞋產(chǎn)品，通過洗稿霸屏引流，失?。缓髞碛仲I貼吧號(hào)截留，失敗；現(xiàn)在在拍短視頻引流……

通過文章霸屏賣普通鞋子，從操作上就注定效果不可能好。霸屏流量來自SEO搜索，很少有人會(huì)搜索普通牌子的鞋子。

產(chǎn)品與流量渠道屬性，不搭調(diào)。

文章SEO流量，做剛需產(chǎn)品，效果會(huì)更好一些。

流量的各種屬性，需要與產(chǎn)品賣點(diǎn)，營銷手段相匹配，那樣引來的流量，更優(yōu)質(zhì)、更容易變現(xiàn)。

想要玩好一個(gè)流量渠道，必須懂得流量平臺(tái)的運(yùn)作機(jī)制。掌握機(jī)制，引流得心應(yīng)手。不掌握機(jī)制，丈二和尚摸不著頭腦。

知乎主要有3個(gè)機(jī)制。

1、賬號(hào)權(quán)重機(jī)制。

賬號(hào)權(quán)重機(jī)制，每個(gè)平臺(tái)都有。權(quán)重越高，引流效果會(huì)越好。有的平臺(tái)公開出來了，而有的平臺(tái)沒有公開出來。

沒有權(quán)重賬號(hào)直接被封。新手容易沮喪的點(diǎn)，剛開始干賬號(hào)就被封。不明白本質(zhì)的人，直接就放棄了……

知乎賬號(hào)有兩方面權(quán)重：鹽值和創(chuàng)作者等級(jí)。

鹽值分為5部分，主要得分項(xiàng)是內(nèi)容創(chuàng)作和社區(qū)治理：舉報(bào)、眾裁官、答問題、寫文章。創(chuàng)作者等級(jí)分2部分，主要看內(nèi)容質(zhì)量和內(nèi)容影響力。

二者綜合起來，先完成內(nèi)容數(shù)量，分?jǐn)?shù)可以超越90%的用戶，內(nèi)容如果再專業(yè)一點(diǎn)，有影響力一點(diǎn)，就可以站在金字塔頂端。

2、用戶治理機(jī)制。

知乎獨(dú)有的用戶治理機(jī)制，有點(diǎn)像幣圈里的去中心化，用戶在平臺(tái)創(chuàng)造內(nèi)容，用戶治理平臺(tái)內(nèi)容。

舉報(bào)是知乎的文化。

千萬不要在知乎硬廣，結(jié)局只有一個(gè)，那就是被舉報(bào)，被舉報(bào)輕者禁言、重則封號(hào)。

舉報(bào)之后，由知乎用戶組成的眾裁官裁定，大多數(shù)人覺得判定違規(guī)，結(jié)局大概率就是違規(guī)。

眾裁官畢竟由普通用戶組成，軟廣還是有很多人分辨不出來。另外高權(quán)重賬號(hào)，創(chuàng)造長篇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時(shí)帶上廣告，被平臺(tái)所默認(rèn)。

除了舉報(bào)，還有公開編輯、加權(quán)反對(duì)等治理機(jī)制。

3、智能推薦機(jī)制。

智能推薦機(jī)制，每個(gè)平臺(tái)都有。目前已經(jīng)成為標(biāo)配，哪個(gè)平臺(tái)沒有智能推薦，那它還處在上一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，可以趕緊去欺負(fù)它。

談到智能推薦機(jī)制，不禁要談到信息繭房和奶頭樂理論加強(qiáng)版。

我們喜歡看什么內(nèi)容，平臺(tái)智能推薦什么內(nèi)容，越推薦越喜歡、越喜歡越推薦，久而久之我們被自己喜歡的內(nèi)容給束縛住。

不一樣的觀點(diǎn)，會(huì)逐漸被排斥，容易帶來誤會(huì)和偏見。

比如怪才涂的文章，有的人可能因?yàn)橐痪湓挷缓托囊猓蛘咤e(cuò)誤的理解文章內(nèi)容，直接就取關(guān)，不會(huì)去全面了解怪才涂的所有文章，再做判斷。

奶頭樂理論：要讓80%的普通人安分守己，就給他們?nèi)弦粋€(gè)“奶嘴”，轉(zhuǎn)移其注意力和不滿情緒。讓他們安于在量身定制的娛樂信息中，慢慢喪失熱情、抗?fàn)幱退伎寄芰Α?/span>

虛其心，實(shí)其腹，若其志，強(qiáng)其骨。

當(dāng)奶頭樂遇上智能推薦。本想著刷十分鐘短視頻，再好好努力干活，一刷就是幾個(gè)小時(shí)。本想著刷十分鐘的新聞，再去好好看看書，一刷又是幾個(gè)小時(shí)。

在焦慮、快樂、自責(zé)之中，循環(huán)的度過每一天。

分析平臺(tái)機(jī)制，不單分析平臺(tái)已經(jīng)有的機(jī)制，還需要有未雨綢繆的能力，分析平臺(tái)未來可能添加的機(jī)制。

怪才涂認(rèn)為，知乎缺乏內(nèi)容分傭機(jī)制。

根據(jù)創(chuàng)造內(nèi)容的優(yōu)劣，分發(fā)不同的傭金，知乎好物推薦類似內(nèi)容分傭機(jī)制變種，相信知乎平臺(tái)未來，還會(huì)推出更多變現(xiàn)的手段。