別讓無薪試崗淪為職場新套路作者:陳廣江 試用期,是勞動者與用人單位建立勞動關(guān)系后,為了相互了解而約定的考察期。記者采訪發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)為了避開試用期用工成本,選擇招非全日制員工、無薪培訓(xùn)輪崗、簽短期無薪上崗協(xié)議等違法方式“試用”員工,讓本該拿到報酬的勞動者白干活。對于這種無薪試崗行為,專業(yè)人士指出是違反勞動法律的,用人單位應(yīng)當(dāng)立即糾正,同時完善用工制度。(6月1日工人日報) “試用期”與“試崗期”,一字之差,天壤之別。根據(jù)《勞動法》《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定,試用期包括在勞動合同期限內(nèi),且勞動者在試用期的工資,不得低于本單位相同崗位最低檔工資或勞動合同約定工資的80%。法律層面并不存在“試崗期”概念,無薪試崗純屬無稽之談。從某種意義上講,無薪試崗協(xié)議書,是變相的“免費勞動同意書”或“不平等條約”。 從現(xiàn)實看,無薪試崗已成為一個不可忽視的問題。一些求職者明知無薪試崗不合理也不合法,但迫于當(dāng)前日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,不得不做出現(xiàn)實選擇,若試崗無果,相當(dāng)于被企業(yè)當(dāng)成了免費勞動力。像報道中提到的,沈陽市某食品加工企業(yè)與11人簽訂了為期5天的無薪試崗協(xié)議書,最后未錄用1人,這就不能不讓人懷疑其動機不純,旨在通過無薪試崗獲得無價或廉價勞動力。 但事實上,一些企業(yè)選擇違法方式“試用”員工也有一定苦衷,招對人的難度太大、招錯人的成本太高就是重要原因。有“全球第一CEO”之稱的杰克·韋爾奇曾說,“我們所能做的一切,就是把賭注押在我們所挑選的人的身上”,足見招到合適的員工有多難。一旦招來不合適的人,糾錯的成本很高。 不少HR吐槽,很多崗位3~6個月試用期根本看不出來什么,特別是一些“面霸”,試用期表現(xiàn)超好,但轉(zhuǎn)正后“原形畢露”,再想解約成本太高,不僅要支付補償金,還要重新招人。此外,一些求職者“閃進閃辭”,也讓公司措手不及。因此,一些企業(yè)企圖通過無薪試崗來避開試用期用工成本,降低企業(yè)損失。 盡管如此,無薪試崗仍不可取。無薪試崗的出現(xiàn),看似有一定客觀原因,但違法是不爭的事實,且隱藏著諸多法律風(fēng)險和道德風(fēng)險。比如,新上崗的員工由于技術(shù)不熟練,發(fā)生工傷的風(fēng)險較高,而一旦發(fā)生工傷,企業(yè)將面臨巨額賠償?!盁o薪”還大大降低了員工對企業(yè)的信任感和歸屬感,不利于企業(yè)留住人才。同時,也不排除少數(shù)無良企業(yè)只想通過此舉免費使用勞動力。 與其為違法行為找理由,不如完善用工制度,發(fā)揮試用期應(yīng)有的作用,讓員工和企業(yè)相互了解、選擇,讓“對的人”進入“對的企業(yè)”。如果默認(rèn)乃至縱容這種違法現(xiàn)象,無薪試崗有淪為職場新套路的危險,既侵犯了勞動者的合法權(quán)益,也不利于企業(yè)發(fā)展壯大以及營造出良好的用工法治環(huán)境。讓勞動者白干活的企業(yè),終究難成大氣候。 對求職者來說,當(dāng)被要求無薪試崗時,要擦亮眼睛、權(quán)衡利弊,并盡可能與對方簽訂書面協(xié)議,一旦發(fā)生糾紛,做到有理有據(jù),依法維權(quán);特別是在當(dāng)前受疫情影響的特殊時期,更要警惕無薪試崗淪為“免費勞動”的現(xiàn)象。對此,勞動監(jiān)管部門也應(yīng)積極作為,別放任企業(yè)的違法行為。 |
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