5年前,跨境電商日趨火熱的時候,中國新生代賣家其實正經(jīng)歷著生死一線:海量鋪貨,產(chǎn)品同質(zhì)化越發(fā)嚴峻;肆意刷單,價格戰(zhàn)愈演愈烈;產(chǎn)品廣而不精,賺過“快錢”之后,首批暴發(fā)戶也開始在行業(yè)合規(guī)化進程中淪為炮灰…… 但誰能想到,當(dāng)年那些執(zhí)意做精品、做品牌的創(chuàng)業(yè)者,默默耕耘、搖身一變成為了當(dāng)下中國制造揚名海外的關(guān)鍵執(zhí)行者。深圳晟酷科技有限公司總經(jīng)理賈占杰(下稱Lucas),便是努力踐行品牌出海的其中一員。
2017年,深諳中國制造必定走上品牌化道路的Lucas創(chuàng)辦汽摩配品牌Ekleva,并一再堅持入駐Lazada。初為賣家,依托平臺品牌背書、流量扶持和資源賦能,他的首場Lazada Birthday生日大促訂單便翻漲超10倍。2019年入駐Lazmall品牌商城以來,Ekleva品牌愈發(fā)壯大,銷售額同比直線攀升并遙遙領(lǐng)先。 違背品牌初衷,站外引流大神辭職創(chuàng)業(yè),當(dāng)賣家!截至2017年,這是Lucas從事亞馬遜站外引流的第3年。在跨境電商行業(yè)摸爬滾打的這些年,讓他看到了很多難解的問題:鋪貨、刷單不勝枚舉,價格戰(zhàn)廝殺激烈,賣家產(chǎn)品更新迭代的能力薄弱。中國制造的成本優(yōu)勢越來越小,產(chǎn)品利潤空間愈發(fā)窄小。 市場亂象背后,依舊炙熱的是Lucas一心想要孵化自主品牌的行業(yè)初衷。在與海外市場、C端買家溝通互動的過程中,哪類產(chǎn)品能夠獲得買家青睞,Lucas心中早有一個明確的答案,可現(xiàn)實往往背道而馳。據(jù)他回憶,“繼打造了又一個爆款產(chǎn)品后,前東家還是推翻了我提出的:放棄鋪貨模式,主抓精品化、深耕自主品牌的建議?!?/p>
一番思想掙扎后,最終Lucas選擇回歸初心辭職單飛,與合伙人創(chuàng)業(yè)??扇腴T的第一步——選品,卻難倒了他們。 “男生普遍對電子產(chǎn)品比較感興趣。早期,我們計劃切入藍牙耳機和藍牙音響類目,可火藥味漸濃的行業(yè)競爭打消了我們的念頭。放眼全球藍牙耳機市場,主要市場份額都被JBL、BOSE等國際大牌占據(jù),與他們相比我們還有很大的差距。從這一點來看,身為新手賣家的我們要想在如此激烈的市場競爭中脫穎而出,并不容易?!?/p> 相較之下,汽摩配所屬項下的行車記錄儀吸引了Lucas的關(guān)注。區(qū)別于大牌林立的藍牙耳機,彼時汽摩配行業(yè)的入局者并不多,跨境渠道增速飛快且還未出現(xiàn)巨頭壟斷。據(jù)Polk EU VIO報告顯示,2017年汽摩配電商滲透率僅有6%,也就是說6%的消費市場是發(fā)生在跨境電商平臺上的,預(yù)計未來十年其滲透率將上升到20%。 窺見這一商機的Lucas決定打破傳統(tǒng)外貿(mào)多層級經(jīng)銷的貿(mào)易鏈條,于2017年正式創(chuàng)設(shè)自主品牌面向C端零售買家。 心無旁騖,直奔東南亞!他道出真相一改小白賣家野心奪取歐美市場的莽撞,Lucas卻獨辟蹊徑執(zhí)意“下南洋”。那么,究竟是什么原因促使初來乍到的Lucas堅定選擇東南亞?又是什么原因使得Ekleva品牌入駐Lazada?
為解決以上疑問,Lucas向我們分享了這樣一個故事:“大家都知道做亞馬遜的投入成本非常高,創(chuàng)業(yè)初期我和合伙人手上并沒有充裕的資金,便考慮選擇一個性價比高、投資回報率高的平臺。于是,我們便將目光瞄準了家門口的東南亞市場。記得那時我在網(wǎng)上查詢‘東南亞最大的電商平臺’,搜索第一條結(jié)果便跳出了Lazada,且當(dāng)年馬爸爸還是其最大的股東,持股51%。” 其實,入駐Lazada之前,Lucas便了解到東南亞國家市場電商發(fā)展?jié)摿薮?,買家畫像偏向年輕化,主打個性、品牌的產(chǎn)品更容易受到買家青睞,這正與Ekleva品牌定位相符。另外,背靠阿里巴巴和國家“一帶一路”的全方位賦能,入駐一個平臺便可以輻射東南亞六個熱門國家的電商市場,有助于品牌獲得更大的市場曝光,擠占更多的市場份額。 說干就干!2017年,Lucas正式以Ekleva品牌為敲門磚投身Lazada平臺,在平臺的孵化扶持下快速成長。首次參與Lazada Birthday生日大促便日出千單,銷量猛增了10倍。
“大促效果還是出乎我們意料的?;仡檨砜矗琇azada對我們小白賣家提供很多扶持:例如,在汽摩配選品、定價方面為我們提供建議;協(xié)助我們開通潛力站點,并提供專業(yè)性的運營策略幫助;在運營過程中,也會為新手賣家提供周期性的流量資源,指導(dǎo)我們善用流量提高訂單轉(zhuǎn)化率?!盠ucas如是說。 品牌升維!不足一年,知名度、訂單量節(jié)節(jié)高品牌在Lazada平臺上的高歌猛進,并沒有停止Lucas繼續(xù)強化品牌辨識度、提高品牌附加值的創(chuàng)業(yè)初衷。除了拓展市場、布局供應(yīng)鏈,Lazmall品牌商城使Lucas手中又多了一個“王牌”。 事實上,跨境零售的加入,使汽摩配行業(yè)由原來汽配城為主體的各級分銷轉(zhuǎn)變?yōu)镕2C、B2小B、B2C多種模式并存。而品牌如果想要賺取更大的利潤空間,產(chǎn)品質(zhì)量、品牌粘性和跨境電商服務(wù)體驗將是提升市場保有量的關(guān)鍵所在。如此一來,品牌與Lazmall品牌商城的結(jié)盟,是一個雙贏的局面。
當(dāng)時,行業(yè)中還是有很多賣家在鋪貨。Ekleva品牌的定位是做專業(yè)、好品質(zhì)、好服務(wù)的垂直品牌,這與Lazmall的初衷不謀而合。 Lucas坦言:“原因其實很簡單:Lazmall有點持證上崗的意思,店鋪和商品會有專屬LazMall的標(biāo)幟,我的品牌可以通過認證使買家更加放心購買;上門收件服務(wù),縮短分揀時間成本;流量扶持也提高了我們的動銷率。自2019年加入Lazmall品牌商城,流量扶持在初期就已經(jīng)得到正向反饋了,銷量翻了一番。以馬來西亞為例,3月底生日大促爆單的基礎(chǔ)上,5月齋月節(jié)的銷量再次反超。”
當(dāng)然,平臺渠道風(fēng)口大開的背后,賣家選品和運營也亟需打好配合戰(zhàn): 1、當(dāng)?shù)厥袌鲞x品調(diào)研:除了結(jié)合平臺熱銷榜單趨勢之外,實際走訪調(diào)研東南亞市場,也能夠幫助改進產(chǎn)品性能,優(yōu)化選品方向;例如,Lucas就曾親自駕車體驗東南亞不同國家的夜間路況,與當(dāng)?shù)厝藴贤ń涣?,最終改進行車記錄儀的夜視功能成就了一款店鋪爆款;
2、洞察買家目標(biāo)價位:與歐美市場的消費者相比,東南亞消費者對價格的敏感度更高;性價比高的產(chǎn)品較受歡迎,基礎(chǔ)功能款的汽摩配產(chǎn)品市場需求較大;以馬來西亞市場為例,當(dāng)?shù)刭I家對行車記錄儀的心理價位是100馬幣左右(折合人民幣約160元),40-50馬幣(折合人民幣約65-82元)的這類產(chǎn)品銷量最好; 3、及時跟進買家消息:客服每天回復(fù)買家咨詢的頻率切忌低至1次或2次,應(yīng)提高品牌在線聊天的響應(yīng)度和妥善解決的占比;必要時,可整理一套買家經(jīng)常詢問的回復(fù)模板,客服人員再依據(jù)買家實際問題針對性修改回復(fù),提高響應(yīng)速度; 4、完善跨境售后服務(wù):汽摩配對產(chǎn)品安裝技能的需求較高,除了提供產(chǎn)品說明書、安裝教學(xué)視頻等配套服務(wù)外,本土化服務(wù)也能彰顯品牌的核心競爭力。 “如果賣家能夠使線上零售的定價優(yōu)于線下,且你還能夠保持良好的售后服務(wù)的話,我覺得這將是未來汽摩配行業(yè)擴大營收的機遇所在。上次,我也跟馬來西亞的當(dāng)?shù)厝藴贤ㄏM軌驅(qū)⒕€上產(chǎn)品放到當(dāng)?shù)鼐€下的維修點,客戶下單后再委托他們上門安裝。不過,需要注意的是,合作的利潤分成會是一個難點,建議賣家在保有利潤的基礎(chǔ)上也可考慮這個方法,完善售后服務(wù)?!盠ucas最后總結(jié)道。 品牌出海,如今正成為越來越多中國制造邁向國際舞臺的新常態(tài)。截至目前,東南亞電商市場增漲迅猛且消費前景可觀,而此時也正是汽摩配賣家瞧準跨境新藍海,登上Lazmall這趟出??燔嚨淖罴褧r機。順風(fēng)起航,Lazmall助賣家抓住市場機遇快速成長,專屬資源造就品牌出海夢! (文/雨果網(wǎng) 鐘云蓮) |
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