六月份是全國轟轟烈烈開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)、提高安全技術(shù)素質(zhì)、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了積極的推動(dòng)作用。

“安全月”活動(dòng)過后，就如何進(jìn)一步鞏固提高、拓展延伸安全生產(chǎn)成果，更好地搞好當(dāng)前和今后的安全工作，直接關(guān)系到能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

眾所周知，煤礦由于受水、火、瓦斯、煤塵、頂板等因素的影響，決定了安全工作既是煤礦的頭等大事又是永恒主題。但有些單位在安全管理中存有短期行為，認(rèn)為只要“安全月”里不出事故就萬事大吉，在“安全月”里嚴(yán)抓細(xì)管，但“安全月”一過，思想上的松懈、麻痹、僥幸心理就占了上風(fēng)，導(dǎo)致隱患問題“死灰復(fù)燃”，各類事故時(shí)有發(fā)生，安全工作沒有保障。

因此，我們要以“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，鞏固擴(kuò)大安全成果，居安思危，防患未然。要牢固樹立長(zhǎng)治久安的思想意識(shí)，安全工作要做到“年年講、月月講、天天講、班班講”，干一天煤礦就要抓一天安全工作，讓安全生產(chǎn)成為每個(gè)干部職工的自覺行為，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保愫米灾鞅０?。逐?jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，從制度上規(guī)范職工安全行為；要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，從井下運(yùn)輸大巷、機(jī)房峒室、采煤工作面的風(fēng)運(yùn)巷、掘進(jìn)工作面的迎頭等方方面面實(shí)行精細(xì)化管理，嚴(yán)格按規(guī)程施工、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，為職工創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，從源頭上控制事故發(fā)生；要嚴(yán)格加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)保安部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，履行職責(zé)，跟班盯點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)反狠反各類違章現(xiàn)象，把問題解決在井下，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，一切為安全工作讓路，確保安全生產(chǎn)。