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亞馬遜用什么erp管理系統(tǒng)?如何選擇亞馬遜erp管理系統(tǒng)?

 老樹講電商 2020-05-06

作為亞馬遜跨境網(wǎng)店賣家,如何選擇亞馬遜ERP管理系統(tǒng)?什么樣的亞馬遜ERP管理系統(tǒng)適合在線商店?以下是一些參考因素,供亞馬遜erp管理系統(tǒng)的選擇,以及跨境賣家需要看一下。

從以下幾個(gè)方面選擇亞馬遜ERP管理系統(tǒng):

問:作為一個(gè)跨境賣家,尤其是亞馬遜電力的賣家,他們中的大多數(shù)都會(huì)選擇FBA。亞馬遜有一個(gè)廣泛的FBA布局。賣家使用FBA可以節(jié)省人力和成本,還可以提高上市排名。此外,亞馬遜的物流系統(tǒng)具有很高的配送及時(shí)性,亞馬遜還將應(yīng)對交易過程中造成的中、差評價(jià)。

解決方案:跨境電商ERP自動(dòng)配貨系統(tǒng),支持多對一海外入庫,跟蹤入庫情況,支持FBA多報(bào)表下載,支持多賬戶核算,提供多種人性化異常處理預(yù)警,為跨境賣家提供完整的FBA流程處理服務(wù),努力提升跨境賣家的業(yè)務(wù)實(shí)力。

問題:FBA交貨是海外倉庫交貨的主流。無論是FBA發(fā)貨還是海外倉發(fā)貨,都有一個(gè)共同的問題——海外倉發(fā)貨。

海外倉發(fā)貨是指賣方選擇通過海運(yùn)、空運(yùn)、快遞等方式提前將貨物運(yùn)至海外倉和FBA倉,以避免下訂單后國內(nèi)發(fā)貨耗費(fèi)大量時(shí)間。傳統(tǒng)的外貿(mào)物流模式一般采用海外倉式配送,按照正常的通關(guān)流程,可以大大減少通關(guān)障礙,減少快遞或物流專業(yè)。線路限制貨物,降低跨境物流成本。

解決方案:跨境電商ERP,從客戶整體運(yùn)營入手,提高效率,挖掘海外短交的問題和痛點(diǎn),提高人的效率,節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)整體數(shù)字化管理??缇畴娮由虅?wù)ERP可以實(shí)現(xiàn)海外倉庫出入庫、庫存、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確采集,并可追溯。通過流程梳理,賣方可以完全控制企業(yè)運(yùn)營,使一切透明有序。

問題:跨境電子商務(wù)物流運(yùn)輸過程相對較長,整個(gè)企業(yè)成本相對較高。采購質(zhì)量直接影響到企業(yè)的成本。采購管理的核心是供應(yīng)商管理,也是采購管理系統(tǒng)的重要模塊。供應(yīng)商管理水平直接影響采購過程和采購結(jié)果。因此,提高供應(yīng)商管理水平日益成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

解決方案:跨境電子商務(wù)erp中的供應(yīng)商管理模塊為電子商務(wù)企業(yè)提供了供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理、供應(yīng)商合作管理、供應(yīng)商績效評價(jià)、供應(yīng)商分類、供應(yīng)商淘汰等機(jī)制,幫助企業(yè)建立高效的供應(yīng)商管理體系。通過對供應(yīng)商的供應(yīng)能力、交易記錄、績效等信息進(jìn)行綜合管理,優(yōu)化采購流程,降低成本,防范風(fēng)險(xiǎn),從源頭上為跨境電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理提供了優(yōu)化解決方案。

問題:采購費(fèi)用、采購費(fèi)用、平臺(tái)交易費(fèi)用、收款手續(xù)費(fèi)、直運(yùn)運(yùn)費(fèi)、海外倉鉛費(fèi)、海外倉尾費(fèi)。倉庫租金、廣告、物流損失、庫存占用周轉(zhuǎn)率造成的損失、匯率價(jià)格波動(dòng)造成的收入損失……成本和費(fèi)用是復(fù)雜的,訂單數(shù)量越大,每個(gè)訂單產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用就越復(fù)雜,因此跨境銷售的利潤就變得越來越模糊。

解決方案:ERP銷售利潤分析可以準(zhǔn)確計(jì)算成本,提醒你哪些產(chǎn)品應(yīng)該實(shí)時(shí)定價(jià),否則會(huì)賠錢。即使對大量的產(chǎn)品來說,它的計(jì)算能力也很難失敗。它可以根據(jù)每個(gè)訂單采集各種數(shù)據(jù),自動(dòng)計(jì)算每個(gè)訂單的成本和利潤,實(shí)時(shí)查詢和提醒。

問題:過去,跨境電子商務(wù)使用的是“近似”方法,當(dāng)定價(jià)平臺(tái)商品時(shí)。首先,通過經(jīng)驗(yàn)判斷每種商品當(dāng)前價(jià)格可能獲得的利潤,然后回憶同類商品的歷史成交價(jià)格,再通過查閱同行業(yè)同類商品的價(jià)格,得出具體商品的價(jià)格結(jié)論。

這種“可能”的評估行為會(huì)帶來兩大風(fēng)險(xiǎn):如果評估處于較高的一面,實(shí)際上會(huì)帶來利潤損失;如果評估處于較低的一面,可能無法獲得利潤。

解決方案:利用跨境電商erp可以使跨境電商對平臺(tái)商品的價(jià)格有更準(zhǔn)確的判斷。

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