塔吊等大型設(shè)備的安全作業(yè)，是當(dāng)前建筑工地上的管理要點(diǎn)。在中建三局重慶來(lái)福士項(xiàng)目上，15臺(tái)大型塔吊同時(shí)作業(yè)，爬升形式各異，在復(fù)雜的施工條件下實(shí)現(xiàn)完美收官！他們是怎么做到大型設(shè)備的安全管理？一起來(lái)學(xué)習(xí)一下！
源自丨平安三局（中建三局集團(tuán)有限公司）
內(nèi)容丨重慶來(lái)福士項(xiàng)目大型設(shè)備完美收官
T4N塔樓321米超高塔吊最后一塊部件的落地，標(biāo)志著重慶來(lái)福士項(xiàng)目大型設(shè)備完成了使命，完美收官。項(xiàng)目建設(shè)高峰時(shí)期有15臺(tái)大型塔吊同時(shí)作業(yè)，爬升形式各異，且項(xiàng)目施工工期緊，場(chǎng)地狹小，地質(zhì)情況復(fù)雜，給大型設(shè)備的安全管理帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目從實(shí)際出發(fā)，制定了嚴(yán)格的管理制度和可行的創(chuàng)新方案，在此希望能與大家共同探討、進(jìn)步。
項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，堅(jiān)持每天早上組織塔吊作業(yè)人員早班會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)當(dāng)天安全隱患和注意事項(xiàng)，嚴(yán)肅整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)，提升團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)。每月上旬組織設(shè)備租賃單位對(duì)自有設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，每月中旬經(jīng)理部設(shè)備管理小組進(jìn)行月度專項(xiàng)檢查，每月月底組織各租賃單位交叉檢查。通過(guò)每月三次專項(xiàng)檢查，將設(shè)備隱患消除在萌芽階段，保證了大型設(shè)備的安全運(yùn)行。創(chuàng)建“臨時(shí)用電聯(lián)合管理小組”
項(xiàng)目機(jī)電部聯(lián)合所有分包單位安全員、電工創(chuàng)建了“臨時(shí)用電聯(lián)合管理小組”，每周組織小組人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題在每周生產(chǎn)會(huì)通報(bào)。
項(xiàng)目大型設(shè)備特種作業(yè)人員數(shù)量多，高峰期超過(guò)150人，項(xiàng)目嚴(yán)把入場(chǎng)流程，特種作業(yè)證件審核，體檢審核，安全教育考試，每個(gè)環(huán)節(jié)都做到萬(wàn)無(wú)一失。定期開(kāi)展再教育再培訓(xùn)工作，組織多種形式的技能培訓(xùn)，提高大家的安全意識(shí)和操作水平。同時(shí)與租賃單位簽訂《安全作業(yè)管理獎(jiǎng)罰條例》，按條例獎(jiǎng)罰，通報(bào)違規(guī)違章情況，分析原因及防范措施。建立指紋考勤制度，避免疲勞作業(yè)及私自串崗代崗的情況。
二、機(jī)電設(shè)備管理可行性創(chuàng)新
內(nèi)爬塔吊可周轉(zhuǎn)牛腿的成功運(yùn)用
開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目不斷探索創(chuàng)新，內(nèi)爬塔吊可周轉(zhuǎn)牛腿的成功運(yùn)用便是其中一項(xiàng)，相比傳統(tǒng)鋼牛腿而言，其所帶來(lái)的工期效益顯著。 預(yù)埋可周轉(zhuǎn)牛腿的運(yùn)用
預(yù)埋可周轉(zhuǎn)牛腿的安裝工序流程：
預(yù)埋可周轉(zhuǎn)牛腿的拆除工序流程
預(yù)埋可周轉(zhuǎn)牛腿與傳統(tǒng)牛腿的對(duì)比分析
因項(xiàng)目是全局首次使用，在本項(xiàng)目周轉(zhuǎn)次數(shù)較低，經(jīng)濟(jì)效益不明顯，但項(xiàng)目的成功運(yùn)用，為以后類似項(xiàng)目提供了參考。因項(xiàng)目裙樓要求提前施工完成，所有施工電梯基礎(chǔ)均需要從S6層移至裙樓屋面層，所以電梯基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換需要在電梯安裝前時(shí)就考慮到基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。為了在不拆除施工電梯的情況下，將裙樓L1-S6層標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拆除，基礎(chǔ)移至裙樓屋面。項(xiàng)目經(jīng)過(guò)提前策劃，由生產(chǎn)廠家設(shè)計(jì)制作一個(gè)特殊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，在安裝施工電梯的時(shí)候就將一個(gè)特殊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)安裝在裙樓L1層屋面標(biāo)高的位置，達(dá)到不拆除電梯就能將基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換的目的，省去了一拆一裝的工序，為項(xiàng)目搶工贏得了寶貴的時(shí)間。采用深井降水帷幕進(jìn)行基坑降水，將抽排的地下水收集循環(huán)利用，變廢為寶，后期項(xiàng)目施工用水均采用地下水收集利用，兩年多時(shí)間來(lái)，累計(jì)為項(xiàng)目節(jié)約水費(fèi)百萬(wàn)余元。節(jié)電器、節(jié)能燈等新材料新設(shè)備的投入，達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。
項(xiàng)目臨時(shí)用電布置復(fù)雜，如何直觀有效的讓分包單位熟悉項(xiàng)目的臨電管理要求。項(xiàng)目針對(duì)不同的施工階段制作了臨時(shí)用電樣板區(qū)，組織入場(chǎng)隊(duì)伍進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，掌握正確的線路接法。以實(shí)體的形式將規(guī)范要求展示出來(lái)，讓大家熟悉并正確安全用電。水晶連廊長(zhǎng)度約300米，寬約30米。建于T2、T3S、T4S、T5塔樓屋頂上，離地面約250米，總面積約為9000平方米。連橋上設(shè)有泳池、觀景臺(tái)、宴會(huì)廳、餐廳。根據(jù)連廊結(jié)構(gòu)的分布位置，項(xiàng)目選擇了最為合適的安裝方法。塔樓上方連廊結(jié)構(gòu)采用高空原位散件拼裝的方法進(jìn)行安裝。頂部圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用胎架支撐，分塊吊裝的方法進(jìn)行安裝。塔樓之間連廊結(jié)構(gòu)采用在裙樓頂部搭設(shè)拼裝平臺(tái)進(jìn)行拼裝，整體提升的方法進(jìn)行安裝。頂部圍護(hù)結(jié)構(gòu)在平臺(tái)上拼裝后，隨連廊桁架一起提升。為確保提升結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)提升過(guò)程的平穩(wěn)、安全，根據(jù)結(jié)構(gòu)的特性，擬采用“吊點(diǎn)油壓均衡，結(jié)構(gòu)姿態(tài)調(diào)整，位移同步控制，分級(jí)卸載就位”的同步提升和卸載落位控制策略。同步吊點(diǎn)設(shè)置每臺(tái)液壓提升器處各設(shè)置一套行程傳感器，用以測(cè)量提升過(guò)程中各臺(tái)液壓提升器的提升位移同步性。主控計(jì)算機(jī)根據(jù)各個(gè)傳感器的位移檢測(cè)信號(hào)及其差值，構(gòu)成“傳感器－計(jì)算機(jī)－泵源控制閥－提升器控制閥—液壓提升器－提升單元”的閉環(huán)系統(tǒng)，控制整個(gè)提升過(guò)程的同步性。公司和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)狠抓安全管理，項(xiàng)目安全氛圍濃厚，正是在全員常抓不懈的努力下，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理和臨時(shí)用電始終處于安全可控狀態(tài)。重慶來(lái)福士廣場(chǎng)，位于兩江匯流的朝天門，由世界知名建筑大師薩夫迪設(shè)計(jì)，由新加坡凱德集團(tuán)投資，總建筑面積超過(guò)113萬(wàn)平方米。該項(xiàng)目由8座修長(zhǎng)塔樓+商業(yè)裙樓+300米長(zhǎng)空中水晶連廊組成，是一個(gè)集住宅、辦公樓、商場(chǎng)、服務(wù)公寓、酒店、餐飲會(huì)所為一體的城市綜合體，設(shè)置了地下停車場(chǎng)、地鐵站、公交中轉(zhuǎn)站和碼頭。本期撰稿：譚亞江 李興
本期編輯：李興
本期校對(duì)：徐聚聚
本期審核：劉剛
