高效運(yùn)營(yíng)6步法：1.定戰(zhàn)略：分產(chǎn)到戶(hù)，并明確利益；2.鎖目標(biāo)：簽責(zé)任承諾書(shū)，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人；3.建平臺(tái)：改善溝通，公開(kāi)、透明；4.立制度：事事有人管，事事有人做；5.勤檢查：確保計(jì)劃落實(shí)、制度執(zhí)行；6.重績(jī)效，重賞罰：用關(guān)愛(ài)凝聚人心。 

用制度管人、按制度辦事，是所有成功企業(yè)共同的特點(diǎn)，規(guī)范與制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施，也是企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。管理就是管出道理，道理就是規(guī)則規(guī)范。 

想要執(zhí)行到位，責(zé)任意識(shí)是基礎(chǔ)，強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力，只有擁有“在其位、謀其政、盡其責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，才能盡心盡責(zé)地做好每一件工作。有責(zé)任心的人一定會(huì)努力、認(rèn)真工作；一定會(huì)工作細(xì)致，富有創(chuàng)新精神；一定會(huì)按時(shí)、安質(zhì)、按量地完成任務(wù)，解決問(wèn)題；一定能主動(dòng)處理好分內(nèi)與分外的相關(guān)工作，無(wú)論是否有人監(jiān)督都能主動(dòng)出色地完成任務(wù)而不推卸責(zé)任。