精彩!研究了馬云、任正非、雷軍、董明珠等100多位頂級(jí)成功人士后,總結(jié)出來了這張包括未來八大發(fā)展力的地圖…… 這張未來發(fā)展力地圖,包括學(xué)習(xí)力、思考力、創(chuàng)造力、設(shè)計(jì)力、共情力、故事力、領(lǐng)導(dǎo)力、整合力等八部分內(nèi)容。 一.學(xué)習(xí)力。內(nèi)容包括: 1.學(xué)習(xí)金字塔模型:主要講述了四種被動(dòng)學(xué)習(xí)與三種主動(dòng)學(xué)習(xí)的方法,以及不同學(xué)習(xí)方法之間學(xué)習(xí)效果的差別。 2.費(fèi)曼技巧:被稱為史上最強(qiáng)的學(xué)習(xí)方法,即如何通過教別人的方式讓自己學(xué)會(huì)。 3.刻意練習(xí):即如何通過提升專注、進(jìn)行刻意練習(xí)的方式來將知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧的技巧。 4.RIA閱讀法:告訴我們?cè)趺锤咝ч喿x一本書,從一本書中吸取知識(shí)和營養(yǎng)。 5.二八定律:這個(gè)就不用介紹了,它指導(dǎo)我們?nèi)绾握莆兆詈诵牡?0%的知識(shí)--把握第一性原理。 二.思考力。學(xué)習(xí)后就要思考,這部分內(nèi)容包括: 1.WHW黃金圈法則,即Why-How-What法則,我們思考問題時(shí)一定要將目標(biāo)結(jié)果、方法和原因結(jié)合起來,這樣才能把握事物的本質(zhì)。一切工具、方法和資源都是為了目標(biāo)What服務(wù),一切目標(biāo)What為了目的Why服務(wù)。 2.5W1H方法:是一種創(chuàng)造技法。是對(duì)選定的項(xiàng)目、工序或操作,都要從原因(WHY)、對(duì)象(WHAT)、地點(diǎn)(WHERE)、時(shí)間(WHEN)、人員(WHO)、方法(HOW)等六個(gè)方面提出問題進(jìn)行思考。 3.思維導(dǎo)圖:是一項(xiàng)流行的全腦式學(xué)習(xí)方法,它能夠?qū)⒏鞣N點(diǎn)子、想法以及它們之間的關(guān)聯(lián)性以圖像視覺的景象呈現(xiàn)。它能夠?qū)⒁恍┖诵母拍睢⑹挛锱c另一些概念、事物形象地概念組織起來,輸入我們腦內(nèi)的記憶樹圖。它允許我們對(duì)復(fù)雜的概念、信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行組織加工,以更形象、易懂的形式展現(xiàn)在我們面前。 4.SWOT分析:SWOT分析應(yīng)該算是一個(gè)眾所周知的工具,包括分析企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats)。 5.10/10/10法則:即從10分鐘、10個(gè)月、10年后我會(huì)怎么做決定,當(dāng)然你也可以加上10天。 后面的內(nèi)容,我就不一一展開介紹了,大家仔細(xì)看地圖即可。 三.創(chuàng)造力。 內(nèi)容包括:1.六頂思考帽;2.頭腦風(fēng)暴;3.逆向思維;4.類比思維;5.SCAMPER思維 四.設(shè)計(jì)力。 內(nèi)容包括:1.設(shè)計(jì)思維;2.MVP最小可行產(chǎn)品;3.峰終思維;4.AARRRR模型;5.上癮模型 五.共情力。 內(nèi)容包括:1.五大圈層模型;2.高效傾聽模型;3.情緒ABC模型;4.喬哈里視窗;5.冰山模型 六.故事力。 內(nèi)容包括:1.故事五要素;2.SCQA模型;3.STAR模型;4.STORY模型;5.英雄之旅模型 七.領(lǐng)導(dǎo)力。 內(nèi)容包括:1.領(lǐng)導(dǎo)力梯隊(duì);2.情景領(lǐng)導(dǎo)力;3.GROW教練模型;4.管理4C模型;5.TOPIC模型 八.整合力。 內(nèi)容包括:1.杠桿思維;2.POA行動(dòng);3.系統(tǒng)思維;4.整合思維;5.多遠(yuǎn)思維 |
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