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從年報(bào)一個(gè)不起眼小數(shù)據(jù),探尋建行“數(shù)字化”大乾坤

 新用戶12603780 2020-04-12

日前,中國(guó)建設(shè)銀行公布2019年年度報(bào)告。對(duì)于一家大行來說,筆酣墨飽的年報(bào)必然是干貨滿滿,比如說,總資產(chǎn)多少萬億、凈利潤(rùn)每年賺他多少千個(gè)“小目標(biāo)”,不良率降低多少等等,似乎都不是新鮮事。
顯然,評(píng)價(jià)一家大型銀行的未來“錢景”,當(dāng)然不能僅僅看每天能賺取多少個(gè)“小目標(biāo)”,而在于數(shù)據(jù)背后能否反映出大行對(duì)于未來的前瞻布局,這對(duì)于資本市場(chǎng)意味著最能支撐市值的可持續(xù)盈利能力。

那么,對(duì)于一家大行來說,最重要的前瞻性布局是什么?其實(shí),這個(gè)問題由來已久,就是近幾年發(fā)展最為迅猛的金融科技與金融業(yè)融合而成的新金融。

所謂的新金融,就是以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以科技為核心生產(chǎn)工具、以平臺(tái)生態(tài)為主要生產(chǎn)方式的現(xiàn)代金融供給服務(wù)體系。毫無疑問,我們正處在數(shù)字化技術(shù)革命與金融行業(yè)變化的交匯點(diǎn),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)正在重塑銀行業(yè)的邏輯,例如消弭信息不對(duì)稱、優(yōu)化供需兩側(cè)的匹配,從而使得金融中介的效率提升、成本降低,這既是傳統(tǒng)銀行的巨大挑戰(zhàn),也是遠(yuǎn)比吃利差更廣闊的發(fā)展機(jī)遇。毫無疑問,數(shù)字經(jīng)濟(jì)將給金融業(yè)帶來最大變革。

新金融具有智能化、普惠化、無界化等特征,智能化與普惠化不難理解,而無界化就是傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)邊界融合,例如,建行以前專注于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,而現(xiàn)在提的更多的是金融賦能社會(huì),這也是行做了很多看似與金融無關(guān)的事情,例如建行智慧政務(wù)平臺(tái)和智慧社區(qū)管理平臺(tái)等。

正是因?yàn)榇?,我更愿意從建行年?bào)中探尋“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力”那些新鮮事。

 

(一)

年報(bào)中一個(gè)不起眼的數(shù)據(jù)卻隱藏著大乾坤

金融業(yè)是一個(gè)比農(nóng)業(yè)還古老的行業(yè),每一次技術(shù)進(jìn)步都推動(dòng)著金融業(yè)的變革。從自動(dòng)柜員機(jī)問世到無人銀行的出現(xiàn),現(xiàn)代科技與金融業(yè)的每一次結(jié)合都會(huì)產(chǎn)生金融創(chuàng)新的巨大推動(dòng)力。

正如現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來源于技術(shù)進(jìn)步,金融業(yè)同樣離不開技術(shù)進(jìn)步所帶來的金融創(chuàng)新。大到一個(gè)國(guó)家,小到一家企業(yè),如果不掌握核心技術(shù)和引領(lǐng)科技未來的創(chuàng)新能力,就無法把握未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。換句話來說,對(duì)于建行這樣的大行來說,未來發(fā)展主動(dòng)權(quán)來源于能否掌握金融科技主動(dòng)權(quán),即數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,一家傳統(tǒng)大銀行的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力。

創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)過大量的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)投入有著十分緊密的正向關(guān)系。因此,技術(shù)投入往往是衡量一個(gè)國(guó)家地區(qū)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)于谷歌、亞馬遜等企業(yè),也十分關(guān)注其技術(shù)投入,甚至比是否盈利更為重要。

新金融顯然不會(huì)是天下掉下來的餡餅,必然要真金白銀地在金融科技上進(jìn)行大投入。金融科技及普惠金融早已經(jīng)成為建行的重要戰(zhàn)略之一,實(shí)際上金融科技作為金融業(yè)的底層技術(shù),其實(shí)是全面融入了建行的三個(gè)能力建設(shè)(重點(diǎn)聚焦增強(qiáng)服務(wù)國(guó)家建設(shè)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力),和三大戰(zhàn)略(住房租賃、普惠金融、金融科技戰(zhàn)略)。

因此,在建行2019年財(cái)報(bào)所有數(shù)據(jù)中,有個(gè)花錢的數(shù)據(jù)并不算起眼,但它甚至比營(yíng)收7056.29億元,增速7.09%;凈利潤(rùn)2692.22億元等核心財(cái)務(wù)指標(biāo)更能引起我的興趣。這個(gè)數(shù)據(jù)就是,年報(bào)顯示2019年建行新增金融科技投入176.33億元,占營(yíng)業(yè)收入的2.5%,投入規(guī)模位居五大行之首。
 

(二)

金融科技投入只是花錢買未來嗎?

這是花錢買未來。金融科技發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段,已經(jīng)不是該不該投的問題,而是投入多少怎么投入的問題,事實(shí)上已經(jīng)成為各大商業(yè)銀行重點(diǎn)投入的領(lǐng)域。

其實(shí),要硬說金融科技只是花錢買未來也不全對(duì),更是著眼于當(dāng)下。在建行年報(bào)中,并沒有說這筆176.33億元的金融科技投入是否對(duì)今天產(chǎn)生了益以及產(chǎn)生了多少收益。

金融科技投入只是花錢買未來嗎?讓我們從年報(bào)中披露的一些數(shù)據(jù)來窺視其中的一些端倪吧:
 
年報(bào)中稱,個(gè)人手機(jī)銀行用戶3.51億戶,較上年增加4,121萬戶,增幅13.31%,交易量173.17億筆,交易額58.93萬億元,值得一提的是,電子銀行賬務(wù)性交易量占全行比重達(dá)94.77%,基金、理財(cái)、保險(xiǎn)、個(gè)人快貸授信金額等服務(wù)大多都是通過手機(jī)銀行完成,手機(jī)銀行流量?jī)?yōu)勢(shì)正在為建行的零售業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

老實(shí)說,要是不看建行的年報(bào),每次路過建行一些網(wǎng)點(diǎn),根本不知道建行大部分零售業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化。中國(guó)作為全球第二大零售銀行市場(chǎng),在客戶服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新上的嘗試對(duì)全球零售銀行業(yè)有著舉足輕重的影響。

建設(shè)銀行已經(jīng)是國(guó)內(nèi)最大的商業(yè)銀行之一,也是最大零售銀行,其資產(chǎn)規(guī)模、盈利水平、資產(chǎn)質(zhì)量等核心關(guān)鍵指標(biāo)始終保持同業(yè)領(lǐng)先水平?!秮喼挢泿拧?020年再次評(píng)選出了3家中國(guó)市場(chǎng)極具代表性的機(jī)構(gòu),中國(guó)建設(shè)銀行獲得了最佳全國(guó)性零售銀行的殊榮。

到如今建設(shè)銀行在全國(guó)已有1.4萬余個(gè)網(wǎng)點(diǎn),擁有超過6億全量客戶、4億有資產(chǎn)客戶,每?jī)晌恢袊?guó)人中就有約1個(gè)人與建行發(fā)生過零售業(yè)務(wù)往來,三分之一的國(guó)人正享受和感知著建行零售服務(wù)。2019年建行發(fā)生173.17億筆交易量、58.93萬億元交易額。

年報(bào)中,對(duì)于三大能力中防范金融風(fēng)險(xiǎn)能力、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng),都有“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力”的描述。比如構(gòu)建智能風(fēng)控系統(tǒng),構(gòu)建智能風(fēng)控系統(tǒng),加速?gòu)摹叭丝亍毕颉皺C(jī)控+智控”轉(zhuǎn)變。而參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力很大程度上得益于“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力”。例如“跨境e+”綜合金融服務(wù)平臺(tái)簽約客戶15 萬戶,較上年增長(zhǎng)173.60%;同業(yè)首創(chuàng)小微企業(yè)全線上融資“跨境快貸”系列產(chǎn)品,累計(jì)投放近40 億元。區(qū)塊鏈貿(mào)易金融平臺(tái)累計(jì)交易金額超過4,000 億元。建行累計(jì)為“一帶一路”沿線國(guó)家的150多個(gè)重大項(xiàng)目提供了金融支持。

在三大戰(zhàn)略中,年報(bào)中的很多數(shù)字無一不體現(xiàn)建行“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力”的增強(qiáng):

住房租賃戰(zhàn)略中,“數(shù)字房產(chǎn)”體系初步建成。截至2019 年末,住房租賃綜合服務(wù)平臺(tái)已在324 個(gè)地級(jí)及以上行政區(qū)運(yùn)行,累計(jì)上線房源超過2,000 萬套,注冊(cè)用戶達(dá)2,100 萬。

普惠金融戰(zhàn)略中,智能化、生態(tài)化布局下, 2019年末,建行普惠金融貸款余額9631.55億元,較上年增加3530.81億元,普惠金融貸款客戶近133萬戶,較上年新增近31萬戶。以“小微快貸”為代表的新模式產(chǎn)品累計(jì)投放貸款超過1.7萬億元,惠及小微企業(yè)近103萬戶。

在金融科技戰(zhàn)略中,建行積極打造人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等服務(wù)平臺(tái),提升“5G?智能銀行”服務(wù)功能,賦能同業(yè)、社會(huì)。推進(jìn)新一代核心系統(tǒng)應(yīng)用,完成系統(tǒng)在29 家海外機(jī)構(gòu)的推廣,提升集團(tuán)機(jī)構(gòu)、客戶、產(chǎn)品、服務(wù)和渠道共享能力。

窺斑見豹,我們僅僅從部分?jǐn)?shù)據(jù)就能感受到建行的“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力”建設(shè)的程度,毫無疑問,建行對(duì)金融科技的大手筆投入絕非僅僅是買未來,實(shí)際上當(dāng)下就已經(jīng)開始釋放巨大產(chǎn)能,直接服務(wù)建行的中心業(yè)務(wù)及核心戰(zhàn)略了,而且成為今天建行利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要支撐力量。



(三)

金融科技生態(tài)建設(shè),比肩互聯(lián)網(wǎng)巨頭

值得一提的是,建行金融科技的投入不止是注重大數(shù)據(jù)云、區(qū)塊鏈服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、機(jī)器人流程自動(dòng)化和云客服等金融科技支撐,還特別注重金融科技生態(tài)建設(shè),并走在了業(yè)內(nèi)前端,其率先構(gòu)建G(政府)、B(企業(yè))、C(客戶)端伙伴式新生態(tài),以開放共享的理念對(duì)外賦能。

其中,政務(wù)便民綜合性服務(wù)平臺(tái)上線公共服務(wù)便民繳費(fèi)費(fèi)項(xiàng)5,200余個(gè),為25個(gè)省級(jí)政府處理近40萬政務(wù)事項(xiàng);建融智合、“飛馳e+”投資者聯(lián)盟等平臺(tái)賦能大中小微企業(yè),深入推廣普惠金融;“龍支付”、開放API、自建車主服務(wù)平臺(tái)等鎖定更多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景,提高用戶MAU(月活躍用戶數(shù))。

在GBC端領(lǐng)域中,通過互聯(lián)互通,讓金融服務(wù)觸達(dá)C端的“千家萬戶”。除了幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭外,建行幾乎是唯一可以和他們角逐的國(guó)有大行,也得到了很多地方政府的肯定和支持。

云南省省長(zhǎng)阮成發(fā)2019年曾公開對(duì)建行表示感謝,評(píng)價(jià)全省建設(shè)銀行319個(gè)網(wǎng)點(diǎn)今后都是政府便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)??梢哉f云南省政府與建設(shè)銀行的合作,形成了智慧政務(wù)與新金融服務(wù)的融合,成為了政銀科技合作的成功典范。主要表現(xiàn)為:一是聚焦政府“痛點(diǎn)”。云南智慧政務(wù)平臺(tái)縱向貫穿“省州縣鄉(xiāng)村”5級(jí),橫向鏈接了40個(gè)政府部門,解決了“信息孤島,業(yè)務(wù)系統(tǒng)難打通、難共享,企業(yè)營(yíng)商環(huán)境差,百姓辦事難,服務(wù)效率低”等現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)。二是關(guān)注百姓“熱點(diǎn)”。平臺(tái)完全站在百姓需求的角度想問題,突出“只跑一次”、隨時(shí)可找、順手就辦。三是解決企業(yè)“難點(diǎn)”。企業(yè)端通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建,打通信息孤島,優(yōu)化辦事流程,一次登陸便可完成跨部門的多個(gè)事項(xiàng)辦理和查詢。


(四)

“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力”,建行在“抗疫”中經(jīng)歷了一場(chǎng)全方位壓力測(cè)試

俗話說,在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)。
 
此次疫情對(duì)于很多行業(yè)來說,線下業(yè)務(wù)幾近“停擺”,是一次嚴(yán)峻的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)。此次突如其來的新冠肺炎疫情也是對(duì)建設(shè)銀行金融科技戰(zhàn)略和數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力的一次全方位壓力測(cè)試。

面對(duì)被打破的業(yè)務(wù)格局,建行依托金融科技系統(tǒng)和手段的支撐,迅速調(diào)整現(xiàn)有業(yè)務(wù)條線,推動(dòng)線下場(chǎng)景業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至線上,如快速建立貸款審批“綠色通道”,助力小微企業(yè)平穩(wěn)度過疫情;全面推廣“智慧社區(qū)管理平臺(tái)”,助力疫情防控管理;特別推出“網(wǎng)上菜籃子”,便利百姓日常生活。

正是因?yàn)橛薪鹑诳萍嫉闹?,建設(shè)銀行實(shí)施了數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的模式,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理總體上來講受到的影響比較小。

普惠金融方面,截至2019年末,建行普惠金融貸款余額是9631.55億元,但到了2020年一季度末已經(jīng)突破1萬億元了,建行也是唯一一個(gè)普惠金融貸款余額突破萬億的銀行。普惠金融貸款客戶也較年初增長(zhǎng)迅猛。疫情形勢(shì)下仍然保持高增長(zhǎng)的背后,正是國(guó)有大行下沉服務(wù)重心,圍繞“數(shù)字、平臺(tái)、生態(tài)、賦能”,不斷探索智能化、生態(tài)化的普惠金融新模式,全面提高普惠金融服務(wù)覆蓋率、可得性和滿意度的射影。

零售業(yè)務(wù)方面,建行有關(guān)負(fù)責(zé)人在年報(bào)新聞發(fā)布會(huì)上接受媒體采訪時(shí)表示:“零售業(yè)務(wù)方面,因?yàn)橐咔橛绊?,也極大推動(dòng)了線上業(yè)務(wù)的發(fā)展,這也是確保今年中收保持增長(zhǎng)的重要舉措?!?/span>

顯而易見,這當(dāng)然是受益于其3.51億戶個(gè)人手機(jī)銀行用戶;2019年年報(bào)稱,電子銀行賬務(wù)性交易量占全行比重達(dá)94.77%,基金、理財(cái)、保險(xiǎn)、個(gè)人快貸授信金額等服務(wù)大多都是通過手機(jī)銀行完成。這恐怕是其零售業(yè)務(wù)成為“今年中收保持增長(zhǎng)的重要舉措”的底氣所在吧。

除了傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù),疫情期間建行的智慧政務(wù)平臺(tái)和智慧社區(qū)管理平臺(tái)在助力政府抗擊疫情、幫助基層社區(qū)干部解決管控難題表現(xiàn)不俗,得到了民政部充分肯定。


(五)

為傳統(tǒng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型探路,也是一種社會(huì)責(zé)任

現(xiàn)代銀行的未來發(fā)展必然離不開科技的驅(qū)動(dòng)力。央行在《金融科技(FinTech)發(fā)展規(guī)劃(2019-2021)》中對(duì)我國(guó)金融業(yè)的科技發(fā)展提出了具體目標(biāo):“到2021年,建立健全我國(guó)金融科技發(fā)展的“四梁八柱”,進(jìn)一步增強(qiáng)金融業(yè)科技應(yīng)用能力,實(shí)現(xiàn)金融與科技深度融合、協(xié)調(diào)發(fā)展,明顯增強(qiáng)人民群眾對(duì)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化金融產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度,使我國(guó)金融科技發(fā)展居于國(guó)際領(lǐng)先水平?!?br>

由此可以預(yù)見,在不久的將來,金融科技必將引領(lǐng)傳統(tǒng)銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),彼時(shí)的銀行定將是兼具科技性、普惠性和共享性的金融服務(wù)提供商,以建行為代表的商業(yè)銀行將用更豐富、高效的新金融科技創(chuàng)新成果,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從而助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

對(duì)于更多的傳統(tǒng)銀行,“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力”建設(shè)還在路上,任重而道遠(yuǎn)。建行在前面披荊斬棘,為傳統(tǒng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型探路,某種意義上來說,這其實(shí)也是在履行一家大行的社會(huì)責(zé)任。

正是基于此,我更加愿意從一個(gè)毫不起眼,不引人關(guān)注的小數(shù)據(jù)來審視建行的“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力”,來審視這份全是數(shù)據(jù)的年報(bào)的含金量!
 
(本文作者:盤和林,系中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng))

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