現(xiàn)在每當(dāng)跟一些同行小老板聊天，我們聊的基本都是今年做了多少單，做得單結(jié)錢了沒有，同時我們都向?qū)Ψ礁袊@，生意好像比以前多了不少，但欠的債也越來越多，我們都有了生意做越大債欠越多的感受。

我的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史：我大學(xué)畢業(yè)工作兩年，當(dāng)時有一萬多塊錢，于是就決定自己開店創(chuàng)業(yè)。于是便在當(dāng)?shù)亻_了一家電腦店，開始了從事電腦辦公設(shè)備維修銷售工作，當(dāng)時店雖然小，但是年輕力氣大，一個月也有一萬多的利潤。工作幾年后，隨著人脈圈的擴大，我逐步進入了政府采購行列，向各單位部門供應(yīng)辦公設(shè)備、家具家電等辦公用品。

進去采購行業(yè)，店面要擴大，員工要多招，這兩部分一年就要多支出10萬余元，同時店面囤貨量也大大增加，隨著出貨量大增，流動資金也需求量大增，但這些都是要向他人借款或貸款實現(xiàn)。

也許有人說單位采購的利潤非常大，很快就可以賺回來了，其實不然，單位采購的繁瑣過程已經(jīng)消耗了大量利潤，加上不可控原因，利潤比普通零售還低，大多利潤完全靠售后維修來補充。

其實這些并不是“生意越大欠債越多”的主要原因，我發(fā)現(xiàn)，真正原因還是貨款回款率的原因，據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，平均一年近千萬的銷售額，好的時候，80%的回款率是一個月，20%回款率一年左右，甚至回款率更低時間更長，最后扣除銀行貸款，利潤已是所剩無幾。

單子越來越多，出貨量越來越多，需要貸款也越來越多，“好像自己很有錢，但是好像也欠了很多錢”無時不在腦海出現(xiàn)，自己感覺還沒有小打小鬧的輕松感。有沒有跟我一樣感受的創(chuàng)業(yè)小伙伴，應(yīng)該什么破？