我現(xiàn)在有個新的稱號：中國社群之王，這個我也是當(dāng)之無愧的，我擔(dān)得起這個稱號。自媒體領(lǐng)域，即使影響力大我10倍的羅振宇老師及吳曉波老師等做過社群也都沒有做起來。而我一個人就可以組建這么龐大的社群。

一些社群短期很火，收錢很多，但都是曇花一現(xiàn)，而我已經(jīng)做了上10年社群、火了10年了是常青樹。

目前社群的類別

①知識社群——樊登讀書會等；

②培訓(xùn)社群——桔子會等；

③連接社群——觸電會；

④咨詢型社群——將帥堂等；

⑤行業(yè)社群——孫總家居社群等；

我的6社群運(yùn)營經(jīng)驗

①以人為中心；

以人為中心來經(jīng)營社群，而不是以企業(yè)為中心來經(jīng)營社群（所有傳統(tǒng)行業(yè)協(xié)會幾乎被淘汰完了，就是這種以企業(yè)運(yùn)營為中心的模式，企業(yè)加入?yún)f(xié)會，派個文員聯(lián)絡(luò)）；

近幾年來個人的社群，已經(jīng)取代了中國電子商務(wù)協(xié)會。協(xié)會已經(jīng)被民政部取消了，擁有民政部、商務(wù)部的背書，每次大型活動都是馬云，馬化騰這種見都見不到的人。這么好的條件協(xié)會都存活不下去，他們也是一個社群，犯了社群錯誤。第一以企業(yè)名義加入社群的錯誤思路，企業(yè)是一個冷冰冰的機(jī)構(gòu)，他很難成為社群的一個會員。

一定要以個人的名義加入社群，而且必須是老板加入，不能夠說派個秘書來加入。第二他們不懂什么微信群，而我們采用了線上互聯(lián)網(wǎng)微信群的方法。很多的行業(yè)協(xié)會連群都沒有，還是通過打電話的方式通知（過來開會），這種模式是沒法運(yùn)營的好。

要想做好社群，必須要以人為中心，無論是什么人加入觸電會，不管你是哪家企業(yè)的，多大的公司我都不認(rèn)，我只認(rèn)你這個人。以人為中心的經(jīng)營社群這是核心經(jīng)驗。

②裂變思維；

要將消費(fèi)者變成你的傳播者與銷售者，不自動裂變的生意做不大；

最近見的很多傳統(tǒng)行業(yè)老板，啟盤微商碰到的問題是不能裂變，即將自己的強(qiáng)關(guān)系人脈收了幾百個代理，也收了幾百萬上千萬，但這些傳統(tǒng)企業(yè)老板進(jìn)了貨都自己用，也不發(fā)圈也不發(fā)展代理了，然后微商項目就停滯了。

在我們微商圈，一個寶媽的價值，是一個千萬富翁傳統(tǒng)老板的100倍，后者沒有裂變，而一個寶媽會一年365天每天發(fā)30條朋友圈宣傳你的產(chǎn)品，并見到每個人都發(fā)展成為代理。

③線上線下結(jié)合；

自媒體人，做社群的人要想盈利賺錢，必須接地氣的走入線下，線上線下結(jié)合。

我的觸電會每周四下午都會舉行線下的見面會，我的主張就是線上聊千次，不如線下見一次。目前因為疫情的原因，觸電會的線下活動全部改為線上。

一手線上，一手線下，線上線下要一起抓；

④個人IP；

打造個人IP的5個步驟:

第一步：取一個大俗大雅、過耳不忘的IP名字。

第二步找到一個重度垂直細(xì)分的第一定位。

第三找到背書。

第四步：持續(xù)一年以上輸出每天這個IP定位的內(nèi)容（30%秀相關(guān)內(nèi)容；30%秀個人生活，30%秀行業(yè)相關(guān)），10條盆友圈?每天一條抖音。

第五步積累10個私人微信號建立個人IP的自有粉絲池。這個目標(biāo)達(dá)成你的IP就成功了。

⑤移動互聯(lián)網(wǎng)思維；

我在移動互聯(lián)網(wǎng)時代提出新個體創(chuàng)業(yè)的思維，有三個含義：

第一層含義是和以往大眾媒體所鼓吹的融資式的“舊創(chuàng)業(yè)”做明顯的區(qū)隔，“新創(chuàng)業(yè)”代表著拋棄以往的TO VC式的高大上，回歸務(wù)實、基于個體的創(chuàng)業(yè)。

第二層含義是基于移動互聯(lián)網(wǎng)新趨勢下創(chuàng)業(yè)，如今的移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)非常完善，逐漸演變?yōu)槲⑿呕ヂ?lián)網(wǎng)、頭條系流量、百度系流量、阿里系電商平臺四大巨頭并行的格局。

作為個體創(chuàng)業(yè)者，不是想著如何去顛覆這種格局，或者重新再造輪子來承載自己的業(yè)務(wù)，而是要想著自己的業(yè)務(wù)如何能夠利用好現(xiàn)有的移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)快人一步的增長。

第三層含義則是新的創(chuàng)業(yè)理念，拋棄傳統(tǒng)的單純賣貨思維，轉(zhuǎn)而用賣IP、賣項目的思維進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，從而實現(xiàn)高于傳統(tǒng)企業(yè)10倍甚至100倍的增長。

⑥泛粉轉(zhuǎn)精準(zhǔn)粉；

泛粉絲思維，即：噴你的、罵你的、捧你的、圍觀的，什么樣的粉絲你都要接受及容納，微博及各公域平臺上的粉絲叫圍觀者最準(zhǔn)確。微信私人號粉絲就是精準(zhǔn)粉絲，只留下追捧你的粉絲。

我們做社群，要一手流量（泛粉)，一手粉絲，既要有源源不斷的流量（泛粉)，也要經(jīng)營好自己的用戶粉絲。一定要兩手抓。

廣挖粉絲渠道，最后都將粉絲都導(dǎo)入私人微信號，形成自建社群，一對一的溝通，形成了自己的粉絲群，最終有自己的自建粉絲池。這個模式最長久，最可控，成本也最低。

只有建立了自己的粉絲池的企業(yè)才能活10年。

觸電會社群的運(yùn)營模式

觸電會就是以微商為核心的社群，主要以輕連接+賦能+解決方案的模式，以人為中心是必須強(qiáng)調(diào)的，每周定期輸出干貨+互動+紅包。

目前的風(fēng)口來說短視頻社群、快手的社群、抖音的社群、短視頻變現(xiàn)社群、短視頻培訓(xùn)社群在中國全部空白，如果有人可以站出來我覺得這是一個極好的創(chuàng)業(yè)賺錢機(jī)會。

搞社群運(yùn)營，100%模仿我的觸電會社群的運(yùn)營手段就足夠了，不需要去創(chuàng)新！歡迎大家模仿我觸電會的案例，建立新領(lǐng)域的社群。

我的讀者都是把我的書當(dāng)作創(chuàng)業(yè)指南，一邊學(xué)習(xí)一邊直接實踐，高效低成本感謝支持，全面理解微商創(chuàng)業(yè)，讀懂我這兩本書就夠了。

現(xiàn)在添加我個人為v信號：gongwenxiang820，免費(fèi)送大家一份我的新書《微商思維2·新個體創(chuàng)業(yè)》前篇的電子書。備注：新個體，前30名可免費(fèi)獲得。