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金字塔的底部當(dāng)然是最安全穩(wěn)固的部分，而高高的塔頂卻要經(jīng)受更多的風(fēng)吹雨打，處于組織頂端的高管同樣沒有基層的普工穩(wěn)定。 一個(gè)企業(yè)的高管與普工，因?yàn)閷蛹?jí)相距太遠(yuǎn)，簡直是兩種屬性的人群。高管們身居要職，手握權(quán)柄，享受著員工們可望而不可及的優(yōu)厚待遇，然而他們永遠(yuǎn)卻沒辦法比普通員工更穩(wěn)定。這種現(xiàn)象正好詮釋了一個(gè)真相，不同層次的人縱有交集，終究體驗(yàn)著不同的人生。 我們都知道，一個(gè)人在職場(chǎng)上能不能穩(wěn)定，主要取決于三個(gè)因素：
不難理解，作為一線的普工，這三方面相對(duì)來說，全都處于比較低的范圍內(nèi)，與高管簡直有天壤之別。在此無意貶低任何在普工崗位的朋友，恕我直言，大部份普工之所以穩(wěn)定不跳槽，不過是沒能力和信心爭取更好的工作罷了。 就如我認(rèn)識(shí)的大多數(shù)普通工人，他們每天除了上班干活，下班打麻將外，基本上也沒有其他更多想法了。既沒有想著要出人頭地，也沒有去努力學(xué)點(diǎn)新技能，N年如一日地重復(fù)著單調(diào)的工作，又不必承擔(dān)各種責(zé)任和壓力，這種日子讓大家早就習(xí)慣了穩(wěn)定。值得思考的是，這種穩(wěn)定真的就好嗎？ 高管在上面所說的三個(gè)因素方面與普工往往大相徑庭。他們大多數(shù)是久經(jīng)職場(chǎng)拼搏，有著豐富的閱歷及過人的能力，早就看過了高處的風(fēng)景，同時(shí)懷揣著個(gè)人夢(mèng)想和野心，他們決不會(huì)選擇渾渾噩噩過一生，所以也注定無法長期穩(wěn)定。 讓高管們你方唱罷我登場(chǎng)的原因挺多，但也不過是主動(dòng)辭職和被動(dòng)走人兩大類。主要有幾種情況造成高管工作的頻繁換將： 老板不允許高管呆太久。正如古代很多鳥盡弓藏的案例一樣，如今企業(yè)老板同樣不會(huì)讓高管們?cè)谧约移髽I(yè)養(yǎng)老。一般空降高管們的作用就是救火或暫時(shí)利用的，一旦達(dá)到老板的目的后，就會(huì)覺得他們沒有更多價(jià)值可榨，自然會(huì)想辦法讓高管離開。 內(nèi)部積功而提升到高管位置的元老，時(shí)間長了同樣會(huì)成為老板眼中的“成本”。除了少數(shù)厚道企業(yè)主之外，大多數(shù)私營老板是”可以共患難，不可同富貴“。一方面，老板會(huì)覺得元老們工資高而創(chuàng)造力不足；另一方面，老板更擔(dān)心元老呆太久了會(huì)勇略震主，不利于企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)到了一定階段往往就會(huì)頻繁外請(qǐng)空降高管，來大刀闊斧地下狠手整頓組織內(nèi)部。 高管與老板合作不融洽。高管與員工不同，他是最接近老板的下屬，要每天跟老板打交道。高管與老板的關(guān)系與大多數(shù)上下級(jí)關(guān)系其實(shí)一樣，互相之間都會(huì)有別扭或沖突。由于老板具有天然的優(yōu)勢(shì)，高管往往很難實(shí)現(xiàn)明君賢相式的理想合作。一旦雙方的理念有分歧，高管的離職就成了必然。 因?yàn)楦吖懿皇瞧胀▎T工，高管與老板之間的關(guān)系出現(xiàn)不融洽，將會(huì)給企業(yè)更有很多方面的負(fù)面影響，高管離開企業(yè)是唯一的解決途徑。由于高管的能力和位置，決定了他們不可能像員工那樣過于卑微，也就無法接受降職或調(diào)崗的安排。本身生活優(yōu)裕的他們，辭職也比員工們?nèi)涡浴?/p> 工作壓力過大。位置越高，責(zé)任就越大，這是金字塔式組織的特點(diǎn)。身為高管，就是來為老板分憂解難的，企業(yè)所有問題都在高管工作的解決范圍內(nèi)?？梢哉f，每一個(gè)高管，都是扛著千斤重?fù)?dān)在前行。 老板對(duì)業(yè)績的要求往往是急功近利的，他給高管的績效指標(biāo)肯定不會(huì)容易達(dá)成。很多私企老板并不能頭腦清醒，有時(shí)會(huì)提出超出企業(yè)真實(shí)能力的要求，高管的工作將壓力山大。最可怕是那種層層加碼，讓人永無喘息時(shí)間的老板，任你能力再強(qiáng)，也有力竭心死的時(shí)候，而且這個(gè)時(shí)間甚至不會(huì)太長。 對(duì)于被老板借刀殺人的高管，往往離開的更悲催。私企內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的裙帶關(guān)系，臃腫冗余的組織機(jī)構(gòu)，或者怨聲載道的勞資矛盾，這些都是老板拋給高管焦頭爛額的難題。當(dāng)耗盡心血終于清除了這些痼疾后，為了平息眾怒，大多數(shù)老板會(huì)采取辭退高管的手法。這種情況在很多稍有規(guī)模的私企見怪不怪。 個(gè)人另尋更高發(fā)展。很多高管到了一定階段，都會(huì)致力于自己創(chuàng)業(yè)。他們一旦積累了相應(yīng)的人脈及其他資源后，不安分的雄心就會(huì)促使他們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。 由于高管所處的位置高度，他對(duì)所處行業(yè)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都有接觸了解，豐富的信息也讓他們有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。所以當(dāng)他們有了新的機(jī)會(huì)或平臺(tái)去發(fā)展時(shí)，就會(huì)義無反顧地選擇跳槽。 除了為個(gè)人發(fā)展外，還有的高管是對(duì)收入或待遇的不滿意而選擇離職。這種情況在私企非常多見，因?yàn)楦吖艿墓べY獎(jiǎng)金甚至分紅都不低，而老板們?cè)敢夥窒淼脑竿麉s沒那么高，要么是企業(yè)不履行當(dāng)初的薪資承諾，要么是付出與收入不成比例，當(dāng)無法改變這種失落時(shí)，高管只好選擇跳槽。 總而言之，由于員工的能力和心態(tài)所限，加上承擔(dān)壓力較少，所以不會(huì)輕易更換工作。而高管們處于企業(yè)的權(quán)力中心，面對(duì)老板的各種不易相處，以及業(yè)績目標(biāo)的巨大壓力，加上自己也有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，所以他們的工作一般不會(huì)長期穩(wěn)定。 以上為個(gè)人觀點(diǎn)，歡迎討論留言。我是職場(chǎng)本紀(jì)，篤行職場(chǎng)十幾年的管理人士，關(guān)注我分享更多職場(chǎng)智慧。 |
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