有人的地方就有江湖，人在江湖飄，哪能不挨刀,不甘心白挨刀，那就一定要?jiǎng)偦厝ィ?/p>

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成長(zhǎng)史就是一部“互撕史”，和傳統(tǒng)行業(yè)相比，他們撕的更直白，更慘烈。

2019年雖然已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)季度，但回顧美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和餓了么口碑，今日頭條和百度，水滴籌和輕松籌之間的互撕，仍然火藥味十足。

今天，商業(yè)紀(jì)事為大家推出《2019年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)三大互撕事件》第一期。

2020年1月10日，《2019年美團(tuán)日均用戶(hù)數(shù)近6000萬(wàn)，為餓了么6倍》一文橫空出世，掀起美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和餓了么口碑的新一年互撕。

這輪互撕雖然發(fā)生在2020年，但實(shí)質(zhì)上是源自于2019年年度數(shù)據(jù)。

選取不同維度的數(shù)據(jù)互相打擊

上文中引用了QuestMobile數(shù)據(jù)：截至2019年12月31日，美團(tuán)日活用戶(hù)數(shù)已達(dá)到6985.86萬(wàn)，即將突破7000萬(wàn)大關(guān)。而同期餓了么日活用戶(hù)數(shù)為1097.03萬(wàn)，在目前四大生活服務(wù)類(lèi)App中處于第三位，低于大眾點(diǎn)評(píng)的1317萬(wàn)，高于口碑。

這篇新聞立場(chǎng)鮮明：捧美團(tuán)、踩餓了么。

餓了么一點(diǎn)就燃。1月14日，《美團(tuán)數(shù)據(jù)碾壓餓了么口碑？千萬(wàn)別被誤導(dǎo)！真相是這樣的》一文回?fù)?，直指上文存在“硬傷”：文中用?lái)對(duì)比美團(tuán)和餓了么的日活用戶(hù)數(shù)，屬于不同維度的對(duì)比，兩者實(shí)際差距遠(yuǎn)沒(méi)有那么大。

文章指出，6985.86萬(wàn)是美團(tuán)外賣(mài)+到店+點(diǎn)評(píng)+酒旅+摩拜單車(chē)+貓眼的總和。其中，摩拜的日活躍用戶(hù)流量就有1000-2000萬(wàn)；酒店方以行業(yè)平均轉(zhuǎn)化率10%甚至更低推算，美團(tuán)日平均間夜數(shù)110萬(wàn)左右，有上千萬(wàn)的日活量；旅行客票方面各種比價(jià)，轉(zhuǎn)化率更低，有大量無(wú)效日活。減去幾個(gè)大項(xiàng)，美團(tuán)外賣(mài)+到店的流量至少要少數(shù)千萬(wàn)。

相比之下，餓了么1097.03萬(wàn)的日活用戶(hù)數(shù)只有外賣(mài)+到店，且只統(tǒng)計(jì)了餓了么APP的流量，沒(méi)統(tǒng)計(jì)來(lái)自于淘寶、支付寶等小程序的流量——這一部分流量相當(dāng)可觀。

在1月13日《餓了么2019年活躍用戶(hù)增長(zhǎng)達(dá)美團(tuán)近3倍》一文中，餓了么還強(qiáng)調(diào)自己2019年用戶(hù)增長(zhǎng)50%，而美團(tuán)點(diǎn)評(píng)財(cái)報(bào)顯示年度交易用戶(hù)數(shù)同比增長(zhǎng)率為18.4%，僅有餓了么的1/3。

選用不同的數(shù)據(jù)維度，以此證明自己比對(duì)手強(qiáng)，這一套路在互撕中很常見(jiàn)。

美團(tuán)開(kāi)始反擊，1月14日《餓了么日活僅為美團(tuán)1/6，2年前平起平坐的夢(mèng)該醒了》一文發(fā)布。

餓了么持續(xù)回?fù)?，《活躍增長(zhǎng)僅為餓了么三分之一，資本枷鎖下美團(tuán)如“困獸之斗”？》《一年之后，為什么口碑餓了么讓美團(tuán)越來(lái)越害怕了？》。

1月15日，《餓了么口碑活躍用戶(hù)增長(zhǎng)近美團(tuán)3倍，2020年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)將扭轉(zhuǎn)？》《餓了么口碑?dāng)?shù)據(jù)碾壓美團(tuán)，勝負(fù)已現(xiàn)端倪》。

餓了么強(qiáng)攻美團(tuán)始于加入阿里

冰凍三尺絕非一日之寒。

美團(tuán)和餓了么之間的互撕，本質(zhì)上是為了搶占市場(chǎng)。兩者之間的恩怨，從餓了么加入阿里開(kāi)始，不斷加強(qiáng)。

2003年，王興回國(guó)后尋找多個(gè)風(fēng)口，但多個(gè)項(xiàng)目均遭失敗。

2008年，美國(guó)誕生了一家叫做Groupon的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，風(fēng)靡歐美。創(chuàng)業(yè)者們期待能在中國(guó)復(fù)制Groupon創(chuàng)造的高利潤(rùn)神話。王興趕上了這波熱潮，在2010年創(chuàng)辦了美團(tuán)網(wǎng)。

2011年8月，中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量超過(guò)了5000家，拉手、美團(tuán)、窩窩團(tuán)等等國(guó)內(nèi)比較知名的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，開(kāi)始了一輪又一輪的融資比賽，廣告戰(zhàn)、拉鋸戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)等鋪天蓋地，幾乎每個(gè)商戶(hù)都會(huì)接待數(shù)家或數(shù)十家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的銷(xiāo)售人員。

為了爭(zhēng)奪商戶(hù)資源，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站加大補(bǔ)貼，對(duì)商戶(hù)的底線一降再降。

美團(tuán)在2015年兼并大眾點(diǎn)評(píng)之前，進(jìn)行了5次大規(guī)模融資，成功擊敗了行業(yè)內(nèi)99%的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，后又融資了4輪，然后IPO再募資42億美元。但上市之后，美團(tuán)股價(jià)一度低迷，僅在2018年就虧損了1154億元。

2019年前三季度，美團(tuán)實(shí)現(xiàn)了7.8億的凈利潤(rùn)。

2008年，餓了么創(chuàng)立，一開(kāi)始做在線外賣(mài)，其后在外賣(mài)大戰(zhàn)中尋求伙伴，與阿里巴巴一拍即合，融入了“阿里經(jīng)濟(jì)體”。

2017年8月，餓了么收購(gòu)百度外賣(mài)。

2018年4月，被阿里以95億美元徹底收編，迅速開(kāi)始與阿里生態(tài)融合。

2018年10月12日，阿里巴巴宣布成立阿里本地生活服務(wù)公司，餓了么和口碑正式合并。

2019年，與優(yōu)酷互動(dòng)、登上聚劃算、參與雙11、雙12……完成了與高德、優(yōu)酷、盒馬鮮生、淘寶、天貓、支付寶等數(shù)字化打通，融入了阿里商業(yè)操作系統(tǒng)。

自從加入阿里體系，餓了么開(kāi)始了不計(jì)成本對(duì)美團(tuán)進(jìn)行強(qiáng)攻，兩者之間的互撕越來(lái)越有互毆的感覺(jué)。

逼迫商戶(hù)二選一

互聯(lián)網(wǎng)巨頭互撕，商戶(hù)最受傷，因?yàn)樯婕暗健罢娟?duì)”的問(wèn)題。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和餓了么的2019年“互撕”，焦點(diǎn)可以簡(jiǎn)單總結(jié)為兩個(gè)方向：向商家發(fā)起“選我還是選他”的靈魂質(zhì)問(wèn)，向資本和大眾洗腦“我強(qiáng)還是他強(qiáng)”。

2020年1月7日，《入駐“美團(tuán)”就不能上“餓了么”？！汝州商家：“美團(tuán)”真霸道》提到，開(kāi)小餐館的張女士為了增加訂單，最近她把店鋪也入駐了餓了么，誰(shuí)知入駐以后，店鋪竟在毫不知情的情況下被美團(tuán)外賣(mài)“下線”。此次事件正是“選我還是選他”的真實(shí)反應(yīng)。

2019年6月20日，《美團(tuán)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)再遭處罰！市場(chǎng)監(jiān)管總局最新指示：加強(qiáng)打擊查處》報(bào)道：山東淄博市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)對(duì)美團(tuán)外賣(mài)強(qiáng)制商戶(hù)“二選一”調(diào)查時(shí)意外發(fā)現(xiàn)，相關(guān)工作人員的電腦中存有大量餓了么非公開(kāi)的核心商業(yè)數(shù)據(jù)。

2019年7月，《美團(tuán)外賣(mài)太霸道？駐馬店商戶(hù)投訴美團(tuán)外賣(mài)涉嫌壟斷經(jīng)營(yíng)》報(bào)道，有商家爆料稱(chēng)“美團(tuán)外賣(mài)扣押我們的返點(diǎn)錢(qián)或是以縮小配送范圍等各種手段威逼利誘，不允許我們和其他外賣(mài)公司合作，目的就是想壟斷經(jīng)營(yíng)。如果我們和其他外賣(mài)平臺(tái)合作，美團(tuán)外賣(mài)就會(huì)把我們的餐館強(qiáng)制下線或者置休，太霸道了！”

2019年11月21日，《餓了么要求商戶(hù)退出美團(tuán) 倒不如競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)惠讓咱更開(kāi)心啊》報(bào)道，有網(wǎng)友在華商論壇發(fā)帖反映，因沒(méi)有聽(tīng)從餓了么讓其從美團(tuán)下架的建議，他的餐館被“餓了么”平臺(tái)強(qiáng)行下線。據(jù)了解，僅西安市高新區(qū)東大片區(qū)就有七家店鋪被“餓了么”要求下架“美團(tuán)”。

2019年12月，《餓了么逼商家二選一 部分店鋪被其要求退出美團(tuán)平臺(tái)》一文稱(chēng)，從12月月初開(kāi)始，多名餓了么平臺(tái)的工作人員，要求在一校區(qū)附近開(kāi)店的商家解除和美團(tuán)平臺(tái)的合作，并告知商家考慮清楚，只能“二選一”上線一個(gè)平臺(tái)，否則餓了么將會(huì)以不同理由將其下線。

面對(duì)資本和大眾，洗腦“我強(qiáng)還是他強(qiáng)”，也是兩家公關(guān)的常用手段。

2019年3月，《美團(tuán)外賣(mài)2018年收入380億，Q4收入110億是餓了么2倍多》

2019年9月，《外賣(mài)市場(chǎng)大局已定，餓了么為什么打不過(guò)美團(tuán)？》。

2019年10月11日，《美團(tuán)市值突破五千億，位列互聯(lián)網(wǎng)第三，餓了么為啥打不過(guò)美團(tuán)?》……

幾篇文章，篇篇直指餓了么，和2020年1月的年度數(shù)據(jù)大戰(zhàn)本質(zhì)上毫無(wú)區(qū)別。