陳女士從事市場營銷工作近6年時間了，最近的一份工作原本計劃要好好做的，但是由于公司業(yè)務萎縮、部門精簡，她也在被裁的名單中，失去這份工作后陳女士十分擔憂，因為自己的工作經(jīng)歷已非常凌亂。

A公司 市場助理 1年

B公司 市場助理 4個月

C公司 高級助理 10個月

空白期 計劃考研 裸辭6個月

D公司 高級助理 9個月

E公司 市場主管 1年

空白期 結(jié)婚成家 因地域原因離職1年，備孕半年無果重新找工作。

F公司 市場主管 3個月

陳女士不知如何再寫自己的簡歷了，之前這份工作也是找了很久，終于托一個關系才搞定的，但是再次找工作心中已經(jīng)沒有底了。

職場中有不少人有這樣的經(jīng)歷，甚至有比陳女士更糟的2年換4-5份工作的，可能是年少輕狂，更可能是年少不更事，但是再回頭，我們想重新拾起向往更高的平臺走去時，發(fā)現(xiàn)簡歷成為一個兇猛的攔路虎，海投無果，為什么呢？

越跳經(jīng)歷負擔越重！

一、問題經(jīng)歷

陳女士為何要這樣的擔憂，因為這種這種職業(yè)的空檔期與頻繁的跳槽對于應聘的影響確實很大。

1、穩(wěn)定存疑

先不看陳女士的工作業(yè)績與成果，大家都知道面對海量的簡歷，HR一般就幾十秒掃簡歷，當一看到這么多的工作經(jīng)歷，還有大段的空白期，心中就有打個問號。

• 首先便是綜合的簡歷形像一定已經(jīng)破碎，在最快的速度掃過后HR就決定是留還是刪，空白長、跳槽頻繁肯定以刪居多。

• 其次就會想到這名應聘者穩(wěn)定性不好，這在公司招人中是大忌，我們HR辛辛苦苦招了個人回來，你二話不說做了幾個月就走了，招人部門肯定會對人資部發(fā)難，其次HR的績效也打折扣，所以有時HR寧要能力一般但是有穩(wěn)定的應聘者。

• 最后就是個人的期待問題，跳槽無它一般是為了更高的待遇，所以頻繁的跳槽會側(cè)面反映你對收入或其它福利的高要求，這種印象給到HR就是公司要花大錢來穩(wěn)住你，這會是一個大刺頭。

2、能力存疑

可能有一些亮點過了HR的第一輪篩選，進入到第二輪篩選，這個簡歷引出的能力懷疑將阻止你更前一步的可能。

• 專業(yè)能力不足

在職業(yè)人眼里，1年入門、2年成型、3年精通，頻繁的跳槽雖然也還是在原行業(yè)職位，但是不能安定在一個地方是不能積累到、或者學習到公司中更全面與更系統(tǒng)的業(yè)務知識與能力。

沒有一定的時間，你無法遇到足夠多的問題或素材去充配工作的經(jīng)驗，沒有足夠的體驗也無法養(yǎng)成業(yè)務的熟練度，那種說1年就懂得業(yè)內(nèi)情況的人更多是給人紙上談兵的感覺，浮，不夠踏實。

• 適應力弱

除了專業(yè)能力外，HR也會認為你的個人承壓力或者適應力有問題，在一個公司頻繁的跳，或者長時間不能就職，一定對環(huán)境有自己苛刻的要求，那反過來你個人在包容性、人際或情緒調(diào)整、期待調(diào)節(jié)能力有不足我地方。

• 職場規(guī)劃混亂

職場的另一個隱形能力便是職業(yè)規(guī)劃的能力，君不見每次面試都會被問到“你的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的？”這個問題并不是問你有沒學過職業(yè)規(guī)劃，而是你對自己的職業(yè)發(fā)展路徑是怎樣想的？

一個很篤定在市場營銷發(fā)展的人，一定會對個人的路徑進行考慮，例如專精什么行業(yè)、操作什么項目、積累怎樣資源；而從業(yè)時間也是重要的規(guī)劃要素，多長時間做基層晉升管理層，在一個公司呆多久、成長到什么程度都是一個成熟職場人應該計劃到的。

這種支離破碎的職業(yè)經(jīng)歷足以說明個人是隨機發(fā)展的，并沒有科學的規(guī)劃與對市場營銷職位發(fā)展的深度認知，就此對于應聘者的影響便是綜合的判定不合適。

正是因為有這么大負面的效果，所以陳女士甚至想冒著風險去修改自己的工作經(jīng)歷，只是這于情于理都是不劃算的事。

簡歷成為面試的第一道坎

二、鋌而作假

陳女士想著自己去修改空白的時間段或者減少一些公司經(jīng)歷，曾經(jīng)試著改了幾版，效果呈現(xiàn)是挺好的，以下是陳女士的修改方式。

1、拉長經(jīng)歷

就是直接將工作經(jīng)歷短的部分適當加長，特別是與空白相接的一段如C公司只有10個月，然后后面就是考研空白期，將C公司拉長到16個月，那么空白期就可以自動消失了。

2、合并刪除

將短時間工作的公司合并在一起變成一個公司經(jīng)歷，從而加長時間減少了跳槽的頻率，例如陳女士就將B、C兩個公司的經(jīng)歷寫在一起，直接作為高級助理做了1年多時間。還有就是將最近F公司的經(jīng)歷也刪除，直接以結(jié)婚安定后求職。

3、直接虛構(gòu)

陳女士有認識一個朋友開公司的，在一次閑聊中她朋友說可以幫她出離職證明，將結(jié)婚這段時間寫在他公司名下，這樣直接虛構(gòu)出一段沒有的經(jīng)歷，完全掩蓋了空白加長工作時間。

經(jīng)過陳女士以上技巧的修改，整個簡歷確實煥然一新，只是這樣就能解決問題了嗎？

現(xiàn)在很多公司都對高級的崗位入職進行背調(diào)，執(zhí)行嚴格的差異大于一個月都會算作隱瞞，紅牌處理，所以就算陳女士憑借假簡歷拿到OFFER，她依然要擔驚害怕會不會被查出，在風險與機會中陳小姐犯了難。

其實我們經(jīng)歷既已如此就該客觀面對，誠實在已知的素材上進行調(diào)整，體現(xiàn)完整但不失亮點的顯現(xiàn)。

三、裝飾技巧

為防止偷雞不成蝕把米，簡歷的制作需以真實為基調(diào)，重要的如工作時間、工作單位、工作崗位請務必按現(xiàn)實情況書寫，而面對的空白與頻次問題則可通過一定的技巧進行軟處理。

1、短經(jīng)歷隱藏法

對于少于1年以上的經(jīng)歷其實都可以定義為短經(jīng)歷，而只有4-6個月的短經(jīng)歷更是影響不良，以下是處理的兩個原則。

一是大于6個月以上的短經(jīng)歷是無法作處理的，只能直接展示，或者參照后面的“同質(zhì)經(jīng)歷合并法”將部分這種經(jīng)歷合在一起。

那么對于少天6個月的經(jīng)歷，我們可以采取隱藏法將這段經(jīng)歷寫在下一段經(jīng)歷的工作描述中，在這個工作描述里我們說明這個短經(jīng)歷的情況，以下是實例。

2016.01-2016.10 C公司 高級助理

崗位概述：于B公司任職4個月營銷助理，建立新供應商庫，后因B公司業(yè)務調(diào)整入職C公司高級營銷助理，負責品牌建設工作。

工作內(nèi)容：制定品牌定位…….

短經(jīng)歷隱藏法能很好的解決幾個月這么短時間的就職尷尬，但運用這種方法要注意以下幾點。

• 短經(jīng)歷包括的內(nèi)容為時間、崗位、業(yè)績與短時間離職原因。

• 短經(jīng)歷隱藏法只能用一次，有更多的經(jīng)歷且是連續(xù)的只能用“初期經(jīng)歷合并法”

• 短經(jīng)歷的陳述最重要的是離職原因，所提理由最好側(cè)重在客觀原因而不寫主觀方面如與領導關系不和、公司文化不匹配等。

• 短經(jīng)歷隱藏法也可適用于空白期的承上啟下的描述，如陳女士考研的經(jīng)歷就可以直接寫在D公司的崗位概述上，這樣就可以主動展示自己的規(guī)劃而不影響HR的判斷。

將兩個經(jīng)歷合并一起成功隱藏

2、初期經(jīng)歷合并法

短經(jīng)歷不管是怎樣的職位都可以通過下一崗位描述進行隱藏起來，而初期經(jīng)歷合并法就是可以將初期經(jīng)歷的崗位進行合并，特別是對于工作年限超過6年的人士或者經(jīng)歷較多的人非常適用。

例如陳女士的三個公司A公司 1年、B公司4個月 C公司 10個月，都是做市場助理的工作，那我們可以合成為一個階段。

2014.06-2016.10 C公司等3家公司 高級助理

崗位概述：畢業(yè)入職A公司職責為……,1年后入職B公司任職，當因公司業(yè)務調(diào)整于4個月后入職C公司高級營銷助理，負責…….，任職10個月后因準備研究生考試離職。

C公司工作內(nèi)容：工作職責……

B公司工作內(nèi)容：工作職責……

A公司工作內(nèi)容：工作職責……

初期經(jīng)歷合并后，整個簡歷瘦身與聚焦很多，更突出現(xiàn)在與重點公司的內(nèi)容，效果顯著，但其應用也有一定的限制。

• 該方法只適用于初期，最好就是剛畢業(yè)1-3年內(nèi)，因為這段時間作為職業(yè)探索期，HR也還能理解頻繁跳槽者的狀態(tài)，而且作為最底端的開啟并不突兀，但是一旦超過3年的頻繁跳槽或在中間階段就不能用這種方式，HR會認為有投機取巧的性質(zhì)。

• 該方法最好合并的是相同的工作崗位，這樣合并階段容易理解并得到認同，但如果是差異很大的轉(zhuǎn)行，則需要在崗位概述中解釋一下轉(zhuǎn)行的原因。

• 該方法與短經(jīng)歷隱藏法最好就只選用其中一種，過多用技巧反而會引起HR的反感，弄巧成拙。

3、職位前置法

頻繁跳槽或空白期最大問題是HR聚焦在時間的長短，所以我們可以嘗試將我們的職位前置，突顯跳槽過程中崗位的晉升，側(cè)面反映我們的能力的強化而相對弱化時間段的影響

市場助理 A公司 1年

市場助理 B公司 4個月

高級助理 C公司 10個月

高級助理 D公司 9個月

市場主管 E公司 1年

市場主管 F公司 3個月

這種改變后我們就有另一種感覺，就是陳女士整體的發(fā)展趨勢還是很正向的，但自然這個受限于只能是word版本的簡歷，而線上平臺的簡歷受模板的影響沒有辦法改變。

4、簡歷大改觀

當我們采用技巧進行瘦身修飾，并針對空白期在崗位陳述中進行解釋，陳女士的簡歷一下就改觀不少。

市場主管 F公司 3個月

市場主管 E公司 1年

高級助理 D公司 9個月

高級助理 C公司（等） 2年2個月

然后陳女士重點展開E公司與D公司的工作內(nèi)容與業(yè)績亮點，縮減F公司的內(nèi)容并說明離職原因，那么整體簡歷的競爭力明顯可以上一個臺階。

通過這種真實信息的技巧性處理，我們不隱瞞也不作假，只是將HR的眼光引到我們優(yōu)勢與亮點的部分，就算是做背調(diào)因為所有信息都在簡歷中呈現(xiàn)，作相應的解釋便可。

通過一定的修飾改觀簡歷

—優(yōu)路職語—

通過這種簡歷的前期編寫與后期處理技巧避開短板，能增加候選人進入面試的機會，不因為之前的被動非主觀行為埋沒個人的優(yōu)勢與競爭力。

簡歷的書寫雖然一天就能完成，但是簡歷的形成需要我們長久的打造與塑形，面對既已是客觀現(xiàn)實的短板經(jīng)歷，造假可能一時僥幸成功，但風險極大且影響惡劣，特別是應聘中高層崗位的從業(yè)人員。

但自然亡羊補牢什么時候也不會晚，未來需學會主動科學地管理個人職業(yè)發(fā)展路徑。

1、明確的個人目標，在職業(yè)發(fā)展的過程中時刻圍繞個人的目標展開工作的選擇與能力培養(yǎng)。

2、清晰的職業(yè)規(guī)劃，不能被動隨機地進行發(fā)展，每一份工作的長度要盡量維持至2-3年以上。

3、控制一定的就業(yè)節(jié)奏，深造或結(jié)婚生子宜在達到一定的管理層級并穩(wěn)固1-2年后進行

善用簡歷的編寫技巧，找尋新的平臺并在往后注重路徑的規(guī)劃，那么未來的職業(yè)發(fā)展將更加穩(wěn)重。