職場上，誰不想和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系走得近些，獲得讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己工作能力的機會，從而提拔自己呢？但職場那么多人，又有多少人真正能被領(lǐng)導(dǎo)注意到呢？

今天君正就多年的職場經(jīng)驗，為各位職場朋友帶來5點高情商的人是如何與領(lǐng)導(dǎo)談話的技巧，學(xué)會這些談話技巧，讓領(lǐng)導(dǎo)對你高看一分，你想知道嗎？

01.

直奔主題

高情商的人和領(lǐng)導(dǎo)談話技巧一，就是開門見山，直奔主題，以最簡潔的方式，將你要匯報的情況，以清晰穩(wěn)定的語氣說給領(lǐng)導(dǎo)聽。

一般來說，領(lǐng)導(dǎo)相對于你來說，工作更繁重，因此他們的時間很寶貴。

你和領(lǐng)導(dǎo)談話，說重點不啰嗦，這樣顯得你尊重領(lǐng)導(dǎo)的時間，設(shè)身處地為領(lǐng)導(dǎo)考慮，你這樣的行為方式，自然受領(lǐng)導(dǎo)欣賞。

02.

控制時間

要控制好談話時間，當(dāng)然這個前提是你找領(lǐng)導(dǎo)談話，而不是領(lǐng)導(dǎo)找你談話，二者間有本質(zhì)不同。

一般建議不能太長，也不能太短，控制3-5分鐘內(nèi)最好。領(lǐng)導(dǎo)在忙時，給你最多也就3-5分鐘最合適；你如果沒有特別的問題，在這個時間內(nèi)也都能匯報完畢。

可能你會說，可是我要匯報的工作內(nèi)容很多啊，時間不夠用，怎么辦？

這個又涉及到第一個技巧了，盡量開門見山，直奔主題說，另外一個就是提前做好準(zhǔn)備，將自己要匯報的內(nèi)容，整理、歸類、總結(jié)，到時匯報就會非常有條理了，這樣的工作表現(xiàn)，相信領(lǐng)導(dǎo)會看在眼中，記在心里。

03.

講重點，不說過程

和領(lǐng)導(dǎo)在任何時間，任何場合談話，都需要明白一個問題，那就是如果領(lǐng)導(dǎo)不主動問起你的工作過程等問題，你只需和領(lǐng)導(dǎo)談工作項目的結(jié)果就可以了，這就是領(lǐng)導(dǎo)重點關(guān)心的問題。

其中工作過程中遇到的困難，高情商的人一般都不會多說，或者一帶而過。條理清晰、輕重分明很重要。

04.

強調(diào)對比與優(yōu)劣性

與領(lǐng)導(dǎo)談話，有時候不一定在辦公室，也有可能在戶外活動或別的場合，這時候你就要懂得靈活運用了，比如領(lǐng)導(dǎo)一時興起和你聊起一些工作上的問題時，你就要掌握好機會，這是你展示的大好時機。

這時，高情商的人在談話中，會特別強調(diào)一些工作情況的對比性，因為有對比，才能更明確清晰。強調(diào)對比完后，還會進(jìn)一步發(fā)表自己對工作的意見與想法，提出工作過程中，優(yōu)勢是什么，劣勢是什么，解決方案是什么。

05.

少說個人感受

這里要注意一個問題，領(lǐng)導(dǎo)不是你的好友，你們是上下級的關(guān)系。

因此就算領(lǐng)導(dǎo)問起你的工作感受相關(guān)話題，你也可巧妙的一帶而過，少談個人工作感受。

很簡單，領(lǐng)導(dǎo)非常明白他交給你的工作任務(wù)有多大，你跟他談工作感受意義不大，工作結(jié)果才是領(lǐng)導(dǎo)需要看到的。