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冬天里一把暖人心的“火”

 三國伯約文長 2020-03-06
入冬的北京已是寒風(fēng)呼嘯,即使穿上厚厚的棉衣,走在大街上,也會凍得人瑟瑟發(fā)抖。
在履職中建一把手80天之后,周乃翔點(diǎn)燃了一把火,拉開了一輪聲勢浩大的人事調(diào)整。
兩天前結(jié)束的中建黨組會研究通過了一系列人事事項(xiàng),主要有:
1、集團(tuán)高管層面:李百安不再擔(dān)任中建股份副總裁。
2、總部職能部門:朱子君任董事會辦公室、集團(tuán)辦公室(黨組辦公室)主任,郭成林原任職務(wù)相應(yīng)免除。
劉立新任企業(yè)策劃與管理部總經(jīng)理、綜合管理部總經(jīng)理、中建資產(chǎn)公司執(zhí)行董事,接了朱子君的班。
張羿任市場與項(xiàng)目管理部總經(jīng)理,接了劉立新的班。
程璟超不再擔(dān)任信息化管理部總經(jīng)理。
3、紀(jì)檢條線:田濤不再擔(dān)任巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,由許紅提接任。李方生任巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任,不再擔(dān)任巡視組副組長。
4、中海集團(tuán)層面:顏建國任董事長、黨委書記。朱子君、單廣袖不再擔(dān)任常務(wù)董事。
5、地方局院:陳衛(wèi)國任中建三局總經(jīng)理、黨委副書記;冉志偉不再擔(dān)任中建四局副總經(jīng)理、黨委常委及委員。 
談幾點(diǎn)看法:關(guān)于李百安,《宅基地》之前文章寫過,當(dāng)時顏建國接任中海集團(tuán)總經(jīng)理之時,當(dāng)時甚囂塵上的一種說法就是,會有一位中建的領(lǐng)導(dǎo)空降搭班子,指的就是中建股份副總裁李百安。
李歷任中建總公司人事部副經(jīng)理、企管部副總經(jīng)理、企管部總經(jīng)理。2006年2月,孫文杰欽點(diǎn)空降中建二局擔(dān)任董事長、黨委書記。2008年7月上任中建股份副總裁兼中建地產(chǎn)董事長。李對接管地產(chǎn)業(yè)務(wù)非常熱心。中海地產(chǎn)和中建地產(chǎn)合并之間,曾傳出任中海地產(chǎn)董事長的呼聲。
如今,這位擔(dān)任中建股份副總裁長達(dá)12年之久的老中建選擇出走招商局,就在昨天以黨委委員的身份出現(xiàn)。招商局雖然國資委排位在中建之后,但家大業(yè)大,樹挪死人挪活,何嘗不是好事一樁。
關(guān)于總部職能部門層面。郭成林高升走了。9月6日,中國郵政集團(tuán)發(fā)布消息,組織部任命郭成林為中國郵政黨組成員,總會計師。也就是說郭成林從中建的辦公室主任升職為中國郵政的黨組成員。
另外幾位仁兄,則是同級別調(diào)整,調(diào)調(diào)更健康。中建的朋友說,這叫穩(wěn)中求變。人依舊,是為穩(wěn);崗位調(diào),是為變。紀(jì)檢方面,則是跟巡視組有關(guān),暫不評價。 
關(guān)于中海集團(tuán),《宅基地》的主業(yè)是寫地產(chǎn),得多說兩句。
周勇走了之后,就在主持工作的顏建國終于謀到了一把手的官方任命。看起來是一小步,實(shí)則意味著一大步。這么一個關(guān)鍵的位置,貢獻(xiàn)著中建一大半的利潤。以前可是中建一把手兼,后來神通廣大的周勇?lián)瘟艘荒暧杏啵芸炀蜕衔恢薪h組成員、副總裁奔赴總部。想象空間該有多大,顏下一步弄個副總裁干干不是夢。
周乃翔跟顏建國是老相識了。3月13日,時任江蘇省委常委、蘇州市委書記周乃翔和官慶共同見證了蘇州工業(yè)園區(qū)管委會和中海
集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作系列協(xié)議,簽訂了包括《蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會、中國海外集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略合作協(xié)議》《蘇州工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)議》以及《蘇州國際財富廣場物業(yè)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》。當(dāng)然,少不了中海集團(tuán)當(dāng)時的總經(jīng)理顏建國,當(dāng)天與周乃翔同框。
更早一些的今年年初和去年1月,中海摘得蘇州工業(yè)園區(qū)掛出的蘇園土掛(2018)05號地塊,以及蘇州工業(yè)園的3宗宅地。也就是說,他倆相識的時間可能更早了。
上任之后的第一次調(diào)整給老熟人提個位置,也算是水到渠成。關(guān)鍵是顏建國是中建老書記張青林的秘書出身,肯定不是孫的人,也不會是易的人,中間派人事當(dāng)然好用了。
值得一提的是,朱子君、單廣袖不再擔(dān)任常務(wù)董事。這兩位原本是中建派來的外部獨(dú)立董事,現(xiàn)在免除了,側(cè)面透露出一個信息,說明中建和中海真正融合到一起了,也算是對顏的一個官方認(rèn)可和嘉獎
話說新官上任,常常要幾件事以表現(xiàn)自己的才干和革除時敝的決心,哪怕過后一切如舊。一般不外乎立威、除異、施惠等幾種套路。目前看來,周采用的是最后一種。提拔那些原先受打壓的下屬,或者提拔本該升職而遲遲未升的那些人,手腕高超。
這次局院調(diào)整的幅度不大,顯然僅僅是一個開始。中建的一個現(xiàn)狀是,核心的局級單位很多正職空缺,包括三局、五局、六局等等。這次先動的是中建系統(tǒng)最強(qiáng)的三局,補(bǔ)缺了總經(jīng)理。一則三局董事長兼黨委書記陳華元年底要退了,到時候一二把手都缺位就尷尬了。二來是作為系統(tǒng)內(nèi)排名第一的局院,盛名之下,其實(shí)難負(fù)。現(xiàn)在三局的情況,并不如外界看起來的富麗堂皇,存在不少問題。
此次提拔的陳衛(wèi)國,是中建三局托管的中建鐵路投資建設(shè)集團(tuán)黨委書記、副董事長、總經(jīng)理。
中建三局的朋友說,陳從三局基層一步一步走到鐵投書記,基層經(jīng)驗(yàn)豐富,規(guī)劃合理,具有深邃的戰(zhàn)略眼光。
關(guān)鍵的一大看點(diǎn)還在于三局董事長一職,當(dāng)然這個版本也可能意味著不排除陳未來接董事長。
去年的7月31日, 彼時三局的總經(jīng)理易文權(quán)調(diào)任四局黨委書記、董事長。聽說,當(dāng)時側(cè)重市場導(dǎo)向的易文權(quán)和側(cè)重政治導(dǎo)向的陳華元存在嚴(yán)重的理念沖突,彼時的中建“大貓”官慶安排易先去四局救火,等陳退了回來主導(dǎo)三局,會不會人走政息?是為一大懸念。

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