在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“得流量者得天下”?？v觀所有的企業(yè)，無(wú)一不希望能夠殺出紅海，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，搶占流量高地。

面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)搶占流量的方法策略也層出不窮，但最常用的方法，還是通過(guò)產(chǎn)品打折的手段來(lái)吸引流量。但很多時(shí)候，不合時(shí)宜的打折，能將自己打到骨折。面對(duì)這種情況，企業(yè)究竟該怎么辦？

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，已經(jīng)存在的流量就那么多，低流量的公司會(huì)被高流量的公司干掉，與其想方設(shè)法的挖掘新流量，不如直接去截流。

截流，顧名思義就是截取別人的流量，截誰(shuí)的流量最精準(zhǔn)？當(dāng)然是你的同行?。?/p>

時(shí)代變了，傳統(tǒng)企業(yè)之前的方法在今天真的干不動(dòng)了！設(shè)計(jì)一款爆品，然后通過(guò)這款爆品，打造成為跑量型的產(chǎn)品，來(lái)達(dá)到截流、引流的目的。要知道，爆品是正面應(yīng)對(duì)的最有效、最鋒利的武器！

設(shè)計(jì)爆品，要清楚知道用什么東西降價(jià)來(lái)引流才是核心。

舉個(gè)例子，肯德基剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，肯德基為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，進(jìn)行了漢堡打折促銷(xiāo)活動(dòng)，但是當(dāng)時(shí)的中國(guó)人并不愛(ài)吃漢堡，所以打折也沒(méi)用。后來(lái)肯德基加入了豆?jié){、油條、老北京、皮蛋瘦肉粥、蓋澆飯等，非常受歡迎。

那么引流的爆品到底該如何設(shè)計(jì)？

舉個(gè)例子，有兩家面包店，A店和B店，A店無(wú)論是店面、裝修還是面包的檔次都比B店高，當(dāng)然價(jià)格也更高，而B(niǎo)店的生意卻比A店好，原因在于B店銷(xiāo)量最高的面包只賣(mài)10元。那么A店就可以設(shè)計(jì)一套引流方案：B店賣(mài)10元的面包，A店做出同樣的產(chǎn)品當(dāng)做爆品，只賣(mài)8元（成本其實(shí)只有2元），并且還能買(mǎi)一送一，這樣持續(xù)一周時(shí)間后，買(mǎi)一送一活動(dòng)結(jié)束，改為送價(jià)值8元的抵用券，可以在購(gòu)買(mǎi)價(jià)格較高的面包時(shí)全額抵用或半價(jià)抵用（注意不同產(chǎn)品，抵用方式不同，建議多數(shù)產(chǎn)品半價(jià)抵用）。

記住一句話，常規(guī)產(chǎn)品使用者多，賣(mài)的人也多，把常規(guī)產(chǎn)品用來(lái)賺錢(qián)會(huì)失去客流量。