新型冠狀病毒疫情爆發(fā)以來，龍泉驛區(qū)各街鎮(zhèn)堅決“把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓”，快速響應(yīng)、迅速落實、高效協(xié)同，形成一批好的經(jīng)驗做法，現(xiàn)將部分經(jīng)驗做法情況摘編如下……

01、山泉鎮(zhèn)實施“雙網(wǎng)雙卡”確保摸排全覆蓋

一是農(nóng)村、城市雙網(wǎng)排查全覆蓋。

農(nóng)村山區(qū)掛圖布“網(wǎng)”。制作153平方公里山區(qū)疫情防控地圖，全域布防、動態(tài)響應(yīng)。在農(nóng)村院落、民宿、農(nóng)家樂、幺店子、居民院落明確防控聯(lián)絡(luò)員收集報送情況；在進出村（社區(qū)）通道等重點區(qū)域設(shè)置臨時志愿者卡點，開展過往車輛和人員查體溫、查身份證、查目的地“三查”工作。

城市社區(qū)分區(qū)織“網(wǎng)”。聚焦城市小區(qū)特點把牢出入口，嚴(yán)把院落“門”，實行“三問一查”（問住址、問身體狀況、問人員接觸，查體溫）；嚴(yán)把樓棟“門”，發(fā)放《樓棟防疫明白卡》，公布街村兩級包片干部電話，實行清單管理；嚴(yán)把入戶門，全面登記居民住戶情況，實施網(wǎng)格化管理，包片分戶負責(zé)，抓好疫情防控動態(tài)管理。

二是常住、流動雙卡管理全覆蓋。

全覆蓋實名建卡。對常住人口、流動人口分別建立防控ID（綠卡、紅卡），摸清底數(shù)、精準(zhǔn)信息。逐戶開展走訪登記，精準(zhǔn)采集戶籍住址、流動情況、身份證號、聯(lián)系方式等基本信息，核準(zhǔn)是否接觸疫區(qū)、居家隔離等重要信息。

全方位精準(zhǔn)用卡。用好“紅卡”“綠卡”，數(shù)據(jù)信息分類管理、發(fā)揮作用?！凹t卡”人員“14天”觀察期內(nèi)居家隔離，落實專人上門送服務(wù)、送溫暖；“綠卡”人員常態(tài)化進村、社、院落次檢通行，推動一線防控工作質(zhì)量、效率雙提升。

02、洛帶鎮(zhèn)“超級表單”排查不漏一戶一人

一是創(chuàng)建“一鎮(zhèn)一表”，疫情防控“了如指掌”。

選配“小區(qū)長、樓棟長、單元長”創(chuàng)建“三長三群”，由鎮(zhèn)干部、社區(qū)兩委干部會同區(qū)委選派的黨員突擊隊和黨員、群眾骨干以及有群眾威望、號召力強的鄉(xiāng)賢能人的“三員隊伍”組建疫情防控“排查隊”。

借助新媒體微信企業(yè)號，搭建“洛帶鎮(zhèn)疫情防控超級表單”智能化排查、管控疫情，截止2月2日，已完成戶籍在洛帶居民7650戶、非本地戶籍居民4445人防疫管控大數(shù)據(jù)登記錄入，預(yù)計2月7日前，全部完成全鎮(zhèn)疫情管控數(shù)據(jù)登記錄入全覆蓋。

二是實施“一社一格”，疫情防控“格格有力”。

將10個村（社區(qū)）作為10個網(wǎng)格管理單元，組建鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、中干聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)兩委干部、村民小組長四級網(wǎng)格化管理隊伍。

依托“疫情防控超級表單”所設(shè)置的管理項目以及動態(tài)呈現(xiàn)的疫情防控管理信息，主動承接任務(wù)、明晰責(zé)任，全時開展人員排查、居家觀察、醫(yī)學(xué)隔離、防治救治。

據(jù)實適時更新防疫表單數(shù)據(jù)，及時銷賬并跟蹤；建立疫情防控與民生服務(wù)快速響應(yīng)機制，一手抓緊抓細疫情防控?zé)o漏洞，一手抓實抓好居民訴求無障礙。

開通困難救助“直通車”，建立社區(qū)志愿服務(wù)隊，積極創(chuàng)造條件第一時間解決城鄉(xiāng)群眾居家生活、心理疏導(dǎo)等困難問題。

三是設(shè)置“一戶一碼”，疫情防控“一掃知曉”。

全方位完善錄入本地戶籍居民7650戶、非本地戶籍居民4445人疫情管控大數(shù)據(jù)，按照“詳實真實”“一戶一碼”和“一人一碼”原則，自動生成“一一對應(yīng)”的個性化二維碼。

動態(tài)開展入戶調(diào)查、路口進行管控登記，以及居民進出小區(qū)、購物買菜等，采取掃一掃疫情管控二維碼，就能快速呈現(xiàn)個人疫情管控相關(guān)信息，有效提升管控效率和管控質(zhì)量。

不斷優(yōu)化提升和充分發(fā)揮“疫情超級表單”“疫情防控微信群”等新媒體、新技術(shù)、新手段的實用功能和重要作用，全力推動疫情管控管理全面實現(xiàn)有序化、智能化、智慧化。

03、十陵街道落實“七個一”“743”織密疫情防控網(wǎng)

一是實施“七個一”小區(qū)防控標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)把一道門禁，做好小區(qū)外部人員進入管控；部署一支分隊，確保小區(qū)進門卡點標(biāo)準(zhǔn)化，包片村（社區(qū)）兩委人員、物管人員、保安人員24小時輪班值守出入口；設(shè)置一個監(jiān)控，全面掌握進出人員視頻資料；檢測一次體溫，對每個進入小區(qū)人員進行體溫檢測；進行一次消毒，對小區(qū)公共區(qū)域及進門所有機動、非機動車輛進行消殺；做好一次登記，嚴(yán)格登記進入小區(qū)所有人員及車輛；發(fā)放一封告知書，在小區(qū)門口、樓棟等區(qū)域張貼發(fā)放告知書，提醒新返回小區(qū)（院落）人員及時報告可疑癥狀。

二是推廣“743”工作法盯穩(wěn)控牢“五返”人員。

全域防控做到“7起來”，即小區(qū)門口管起來、宣傳喇叭響起來、出門口罩戴起來、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)起來、掃把掃起來、動物關(guān)起來、聚會禁起來；疫情排查做到“4清楚”，即各網(wǎng)格工作組成員必須清楚“空房”返回多少戶多少人、清楚對象在哪里、清楚對象在干什么、清楚對象目前的健康狀況，并且做到日上報；關(guān)懷留觀人員做到“3跟上”，即政策宣傳跟上、盯防管控跟上、關(guān)懷關(guān)愛跟上。

04、西河街道積極探索社區(qū)防控“456”工作法

一是強化“四聯(lián)動”。

建立“街道 村（社區(qū)） 網(wǎng)格 院落”四級聯(lián)動走訪排查防控體系，以街道黨工委為核心牽頭抓總，以12個村社區(qū)黨委（總支）為支撐屬地管控，以66個社會管理網(wǎng)格為基礎(chǔ)劃片包干，以234個小區(qū)院落（林盤）為單元定人定責(zé)。

二是做到“五排查”。

入網(wǎng)入格定責(zé)排查，集成干部職工、兩委成員、社區(qū)民警、網(wǎng)格員、黨員志愿者、群眾骨干等1200余人深入社區(qū)、沉入網(wǎng)格，定人定格定責(zé)精細化排查。

逐門逐戶走訪排查，對轄區(qū)4萬余處房屋實現(xiàn)全覆蓋走訪排查，要求“敲進門見到人”，準(zhǔn)確掌握情況確保不漏“一戶一人”。

值班值守門崗排查，對20個商品樓小區(qū)、16個老舊院落安排專人24小時輪班值守，嚴(yán)格落實門崗“七必須”措施對居民小區(qū)所有進入人員管控登記。

互聯(lián)互通實時排查，“兩縱兩橫”群防群控，分類建立微信群，責(zé)任人當(dāng)群主對居民群體進行實時管理適時排查，各村（社區(qū)）第一時間掌握轄區(qū)新增人員情況，處理并及時溝通、信息共享。

群策群力監(jiān)督排查，公布市、區(qū)、街道疫情防控監(jiān)督電話，發(fā)動群眾互相監(jiān)督。

三是嚴(yán)格“六把關(guān)”。

把好暫停開放行業(yè)場所監(jiān)督關(guān)、把好轄區(qū)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)業(yè)審查關(guān)、把好居民小區(qū)院落進出人員甄別關(guān)、把好公共場所出入人員檢測關(guān)、把好居家醫(yī)學(xué)觀察人員管控關(guān)、把好各類社會群體聚集活動防范關(guān)。