規(guī)律是天道，人性是人道，它們的合力就是天機(jī)。

一個(gè)人的欲望越淺，對(duì)天機(jī)洞察的就越深。 

1：人性

1：決定一個(gè)人的前途和命運(yùn)的，表面上看是能力和機(jī)遇，其實(shí)是看他和誰(shuí)形成了”利益共同體“，看他代表了誰(shuí)的利益。因此，我們平時(shí)所看到的那些風(fēng)光人物，基本的都是利益集團(tuán)操控的玩偶，真正的大佬永遠(yuǎn)只會(huì)在幕后。

2：大眾永遠(yuǎn)都會(huì)同情弱者。只要你是弱者，哪怕不占理，也一定可以博取大家的同情。大眾永遠(yuǎn)都會(huì)嫉妒強(qiáng)者，無(wú)論你多么牛X，多么有理，如果據(jù)理不讓人，不懂得示弱，就會(huì)成為萬(wàn)夫所指。

3：越成功越需要慎言慎行，如履薄冰；越弱小越可以膽大妄為，可以野蠻生長(zhǎng)。而很多人卻搞顛倒了：年輕的時(shí)候做事畏首畏尾，最終一無(wú)所成；成功的時(shí)候卻膽大妄為，最后終于栽倒。

4：現(xiàn)實(shí)中的很多事，往往不是非黑即白/非對(duì)即錯(cuò)的；現(xiàn)實(shí)中的很多人，往往不是非善即惡/非敵即友的。對(duì)的極致就是錯(cuò)，錯(cuò)的極致就是對(duì)；黑的極致就是白，白的極致就是黑。善惡是非都遵循這個(gè)邏輯，世事沒(méi)有絕對(duì)，一直在循環(huán)與轉(zhuǎn)化！

5：真正厲害的人，能隨時(shí)做到“上下兼容”和“左右調(diào)和”，上下兼容指的是隨時(shí)可以和不同層次的人同頻，包括高層次和低層次的人；左右調(diào)和指的是在對(duì)和錯(cuò)之間找到最合適的點(diǎn)，是對(duì)度的最精準(zhǔn)的把握，真正厲害的人是不分高低對(duì)錯(cuò)的，隨時(shí)升降，可左可右，這就是大象無(wú)形。

6：如果你想獨(dú)占一切，不留余地給別人，那么你的一切就會(huì)被清空；如果你有功卻什么都不想要，最后什么都是你的。

7：越聰明的人越需要下笨功夫，只有笨的人才需要走捷徑；如果聰明的人也選擇走捷徑，一定會(huì)遭到天譴！

8：越有才華的人，越需要深入群眾，越不能傲慢，如果有才華的人脫離大眾，一定會(huì)窮困潦倒，孤獨(dú)終老。

9：當(dāng)一個(gè)人的智商和財(cái)富不匹配的時(shí)候，這個(gè)社會(huì)有100種方法收割你，直到你的財(cái)富和智商相匹配為止。

10：最怕的不是對(duì)手太強(qiáng)，而是遭人忌妒。千萬(wàn)不要在別人失意的時(shí)候，炫耀你的得意。64卦里只有一個(gè)卦象沒(méi)有災(zāi)，那就是謙卦，做人一定要學(xué)會(huì)示弱，只要示弱就會(huì)遠(yuǎn)離各種算計(jì)和是非，做人一定要低調(diào)。

11：大家永遠(yuǎn)都只愿意和強(qiáng)者合作，所以在做事的時(shí)候一定要高調(diào)，只有高調(diào)才能吸引更多的資源。所謂“人之道，損不足而奉有余”，你越弱別人越遠(yuǎn)離你；你越強(qiáng)別人越愿意把資源交給你，所以做事一定得高調(diào)。

12：當(dāng)你強(qiáng)對(duì)方很多的時(shí)候，對(duì)方會(huì)羨慕你，你強(qiáng)對(duì)方一點(diǎn)的時(shí)候，對(duì)方一定會(huì)忌妒你。離你遠(yuǎn)的人羨慕你，離你近的人則會(huì)忌妒你?！斑h(yuǎn)交近攻”這個(gè)戰(zhàn)略，對(duì)于我們個(gè)人來(lái)言也適用。

13：現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人人都不甘于平凡，都想實(shí)現(xiàn)逆襲。所以必須要給底層人留出上升的通道，比如高考，創(chuàng)業(yè)。這樣既保證了社會(huì)的循環(huán)性和活力，又給每一個(gè)人提供了奮斗的源動(dòng)力。也因此，中國(guó)是一個(gè)不斷洗牌的社會(huì)，千萬(wàn)不要指望能有一天享受安逸的生活，那就是你走下坡路的開(kāi)端。

14：富不過(guò)三代、也窮不過(guò)三代，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)致富，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)體驗(yàn)貧窮，輪不到你也能輪到你孫子，每個(gè)人的命運(yùn)都是絕對(duì)公平的，只是每個(gè)人所處的階段不一樣而已。

15：我們的管理，不是靠制度和系統(tǒng)，而是靠人。人的而靈活性非常大，灰色收入是永遠(yuǎn)不可能完全杜絕的問(wèn)題，所以企業(yè)要給關(guān)鍵位置上的員工一定的活動(dòng)空間，比如采購(gòu)、財(cái)務(wù)，只要不那么夸張，大家就可以相安無(wú)事。

16：大家表面上客客氣氣，恭恭敬敬，其實(shí)內(nèi)在有一套內(nèi)在的利益機(jī)制在掌握著人的各種行為。有些事只可做而不可說(shuō)，有些事是只可說(shuō)而不可做，要想看透每個(gè)人的行為，必須要用“利益分析法”：每遇見(jiàn)一件事，要迅速切割成不同的利益方，用每個(gè)人的切身利益推導(dǎo)每個(gè)人的行為，千萬(wàn)不要被他們滿口的仁義道德所迷惑。

17：凡是開(kāi)始能讓你爽的東西，最后一定會(huì)讓你痛苦。比如美女、美食、美言、美麗的罌粟花，都能讓人快樂(lè)到死。極致的快樂(lè)反而讓人表情扭曲，比如性愛(ài)，每一陣快樂(lè)結(jié)束后都伴隨一陣空虛；凡是開(kāi)始能讓你痛苦的東西，最后一定也會(huì)讓你快樂(lè)。比如良藥苦口，忠言逆耳，寒門(mén)出貴子等等，只要你能忍受開(kāi)始時(shí)的痛苦，接下來(lái)的生活會(huì)越來(lái)越順暢。

18：凡是讓你成功的東西，一定會(huì)讓你麻痹；比如那些成功經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)，一定會(huì)成為下一次成功的阻礙；凡是讓你失敗的東西，一定也會(huì)成為你的墊腳石，總有一天你會(huì)踩著它們成功。

社會(huì)本質(zhì)也是一個(gè)大平衡：所有強(qiáng)大的東西，都正在變?nèi)?；所有弱小的東西，都正在變強(qiáng)。所有的快樂(lè)都潛伏在痛苦，所有的痛苦都隱藏著幸福。

物極必反，盛極而衰，月滿必虧，否極泰來(lái)。

2：規(guī)律

1：一切都是以人為本，最后所有的問(wèn)題都是“人”的問(wèn)題。無(wú)論你事情做的多么成功，如果不懂做人的道理，照樣會(huì)一敗涂地。你十次“做事”上的成功，也無(wú)法掩蓋一次“做人”的失敗。把事做好的同時(shí)，還要求你能搞定人，同時(shí)又不被人搞，這就是最大的成功。

2：最厲害的本領(lǐng)不是你能力多強(qiáng)，而是如何通過(guò)犧牲小利益而收獲大價(jià)值，懂得舍小而取大，這是做人的大道，遠(yuǎn)勝過(guò)做事的技巧。

3：我們的組織只能拿出20%的智慧去做事，剩余80%的智慧都會(huì)用在內(nèi)耗/內(nèi)斗上，所以中國(guó)的老板往往比較累，他們除了開(kāi)拓市場(chǎng)之外，必須大大量精力放在對(duì)人的治理和管理上，所有老板都想尋找一套合理的系統(tǒng)去維系企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)果往往是這些制度根本無(wú)法框定人，結(jié)果老板只有事必親躬，樣樣都管，很難做到放權(quán)。

4：為什么大多數(shù)人活著那么累？歸根結(jié)底是因?yàn)樗麄兌继斆?，太?huì)算計(jì)了，每個(gè)人都在努力向上，為了達(dá)到目標(biāo)，可以不講規(guī)則，可以沒(méi)有底線，只有爬上去后再給自己洗白，所有幾乎人人都有原罪，沒(méi)有人是絕對(duì)安全的。

5：正是因?yàn)榇蠹遗逝赖臅r(shí)候不講規(guī)則，互相踩踏，所以下面的人對(duì)爬上去的人都是不服氣的，他們要千方百計(jì)把那些爬上去的人拉下神壇，才能甘心。上天是公平的，越是好的東西，越能藏住壞的東西，人們的聰明和智慧，恰恰也承載了人們的丑陋和自私，這也是一種平衡。

6：在我們的傳說(shuō)里，各種神仙/妖魔都是“人”變的。比如封神榜里的諸神，八仙過(guò)海里的八仙，比如關(guān)公、托塔李天王、鐘馗、華佗，這些神都是被大眾冊(cè)封的“人”。所以我們其實(shí)從來(lái)不崇拜神仙，只崇拜英雄。人很容易被封神，也很容易被妖魔化，一旦你被捧上神壇，你所做的一切都對(duì)的；一旦你走下神壇，你所做的一切都是錯(cuò)的，所有人都會(huì)踩你，務(wù)必充分小心！

7：社會(huì)不斷的通過(guò)各種方式，篩選出最愚蠢、最慵懶的人，然后把他們打入最底層；也會(huì)通過(guò)各種高明的方式，把那些鉆空子／逍遙法外的壞人抓過(guò)來(lái)，讓他們無(wú)處遁形。

8：一個(gè)天天喝牛奶的人，無(wú)論喝的奶有多好；他的身體永遠(yuǎn)都比不過(guò)天天給他送牛奶的工人。同樣，一個(gè)天天送牛奶的人，無(wú)論多么賣力的干活，他的收入永遠(yuǎn)都比不過(guò)天天在家里喝奶的客戶，這才是真正的公平。

9：攻擊對(duì)手最狠的方式：避開(kāi)就事論事，直接給對(duì)方扣上一頂帽子，從人品的角度全面否定這個(gè)人，這樣他所有的言行都沒(méi)有公信力了，沒(méi)有任何還手的余地。這個(gè)招數(shù)被無(wú)數(shù)人掌控，包括小人，歷史教訓(xùn)有很多，我們務(wù)必小心。

10：同樣的事不同的由不同的人干，完全是不同的結(jié)果，說(shuō)明我們才是真正的”以人為本“的社會(huì)，我們寧可信任熟人（靠譜的人），也不信任靠譜的事，既然以人為中心，那么人勢(shì)必走向拉幫結(jié)派，開(kāi)始門(mén)派斗爭(zhēng)，這是任何一個(gè)組織做大后都無(wú)法避免的情況。

11：人的結(jié)盟形成了利益共同體，所以企業(yè)（或其它組織）做到一定程度，一定就會(huì)發(fā)生派系斗爭(zhēng)，派系斗爭(zhēng)就是所有組織的宿命：高層管理者靠路線，中層管理者靠站隊(duì)，基層員工靠喊口號(hào)，到最后公司核心不再是做業(yè)績(jī)，而是互相斗智斗勇。

12：當(dāng)一個(gè)組織大到了一定程度，就會(huì)出現(xiàn)瓶頸。解決瓶頸的最好辦法就是結(jié)構(gòu)重組，借機(jī)除掉那些沒(méi)有貢獻(xiàn)但有特權(quán)的人，然后扶植那些有貢獻(xiàn)的人上位，從而形成更與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展模式。

13：正是因?yàn)槲覀兪且匀藶楸荆院芏鄦?wèn)題都是通過(guò)江湖規(guī)矩解決的，江湖規(guī)矩的本質(zhì)，就是各大利益集團(tuán)的不斷平衡。所以，懂江湖規(guī)矩，比懂法律更重要。

14：我們這個(gè)社會(huì)，所有的問(wèn)題到最后都是人的問(wèn)題，是人的品格/修養(yǎng)/格局的問(wèn)題。5000年的傳統(tǒng)文化處處強(qiáng)調(diào)修身養(yǎng)性，5000年的社會(huì)變遷始終圍繞“治人”這個(gè)最核心，時(shí)刻加強(qiáng)人在思想道德上的管理。這恰恰也是中國(guó)文化的高明之處，搞定人就搞定了一切，人對(duì)了一切都對(duì)了。

15：對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，初級(jí)階段的重點(diǎn)是建立模式和渠道，往往依靠老板自己的資源和能力。中級(jí)階段是建立組織，是用人和管人，充分激發(fā)人的創(chuàng)造性，并控制人的各種非分之想；高級(jí)階段是賦能，把能量賦予廣大群眾和用戶，讓他們和組織一起發(fā)光發(fā)熱。

以上，這就是社會(huì)的基本定律。

暮然回首，中國(guó)才是一個(gè)真正公平的社會(huì)，因?yàn)榭傆幸恢粺o(wú)形的手在維護(hù)著社會(huì)的公平。