（文 / 夏木）設(shè)計師菲利普·斯塔克去年用人工智能軟件為Kartell設(shè)計了一把椅子。這是人類設(shè)計師和AI合作設(shè)計的第一把椅子。

菲利普·斯塔克向電腦輸入一些基礎(chǔ)信息，如椅子的用途、材料、外觀等，軟件經(jīng)過接收、處理、分析掌握了基本的設(shè)計要求，同時結(jié)合Kartell和斯塔克的審美偏好后，用最少的材料設(shè)計出一把可以量產(chǎn)的椅子。

人工智能將會改造設(shè)計行業(yè)，郭捷對這點深信不疑。設(shè)計還會被更多行業(yè)改造，比如智造、互聯(lián)網(wǎng)、金融......設(shè)計會如何進(jìn)化？設(shè)計師和設(shè)計公司應(yīng)該怎樣發(fā)展？郭捷整天在琢磨這些問題。

郭捷創(chuàng)立的ENJOYDESIGN是中國室內(nèi)設(shè)計圈這兩年沖出來的黑馬，超過250人的規(guī)模，年產(chǎn)值接近3億，而且佳作頻現(xiàn)，打造了重慶萬科森林公園、重慶萬科十七英里、成都萬科眉州文化村東坡書院、陽江保利中央公館、深圳萬科“夢想家”2.0精裝標(biāo)準(zhǔn)、成都萬科“定智家”精裝標(biāo)準(zhǔn)、寧波萬科“智著家”精裝標(biāo)準(zhǔn)、重慶萬科“X1/X3/X5”精裝標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)桿性地產(chǎn)項目。

郭捷領(lǐng)導(dǎo)的這個團(tuán)隊里沒有繪圖員，有一個五六十人的研發(fā)部門，不消化具體項目，而是去做市場調(diào)研、用戶研究和產(chǎn)品研發(fā)。

在一個多小時的對話中，郭捷聊得最多的是“模式”、“產(chǎn)品”。一身灰色休閑套裝，郭捷看起來更像IT公司的老板，而不是設(shè)計公司老板，“以研發(fā)為核心，做更好的產(chǎn)品，我們想要的發(fā)展模式不是富士康，而是小米?！?/strong>

郭捷從設(shè)計師的思維中跳出來看設(shè)計行業(yè)，他是一個行業(yè)觀察者、設(shè)計公司運(yùn)營者，還是一個產(chǎn)品經(jīng)理，琢磨用跨界的思維和資源去解決室內(nèi)設(shè)計的問題，比如汽車、金融。他還想和陳坤一起合作開設(shè)計公司。“做產(chǎn)品的人要胡思亂想，胡思亂想是成功的開始?！?/p>

/ 關(guān) 于 郭 捷 /

郭捷／Guo Jie

ENJOY DESIGN 創(chuàng)始人 | 創(chuàng)意總監(jiān)

中國當(dāng)代建筑室內(nèi)設(shè)計師，他倡導(dǎo)理性的設(shè)計，為了使用者而思考，為了未來而堅持。在他看來，空間是美的容器，他以極簡、當(dāng)代的語言，實現(xiàn)富有張力且自成一格的空間設(shè)計。

ENJOYDESIGN 的轉(zhuǎn)折點

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新浪家居：ENJOYDESIGN 這幾年的發(fā)展非常迅速，無論是出品還是公司規(guī)模，轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在哪里？

郭捷：2010年 ENJOYDESIGN 在創(chuàng)立的時候就三五個人，就是一幫有點想法的人聚集在一起做些自己喜歡的事情，順帶賺點錢養(yǎng)活自己的家庭。很多設(shè)計公司的起源就是這樣的。在創(chuàng)立的第二年，我們偶然被萬科選中為他們設(shè)計南方區(qū)域（時稱“廣深區(qū)域”）辦公室，他們覺得我們的能力不錯服務(wù)又好，就把精裝項目也給我們做。從此進(jìn)入了地產(chǎn)設(shè)計圈。在那之前我們沒有做過任何地產(chǎn)項目，之前做的是娛樂和餐廳設(shè)計。我們幸運(yùn)地進(jìn)入了一個有龐大資本支撐，而且快速發(fā)展的行業(yè)。ENJOYDESIGN 這幾年的快速發(fā)展，一部分得益于房地產(chǎn)行業(yè)，一部分是因為我們做了幾次轉(zhuǎn)變。

在公司成立第三年，一個行業(yè)大咖對我說，你們的設(shè)計能力和創(chuàng)新意識非常強(qiáng)，但是公司的發(fā)展跟你這個創(chuàng)始人沒有必然關(guān)系，發(fā)展得好就是因為市場好。在一年后我把公司交給搭檔管理，自己跑去學(xué)習(xí)。結(jié)果我不在的那一年公司依然發(fā)展得也不錯。于是我開始思考，我們的核心價值是什么。

中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展有明顯的政策導(dǎo)向，2015年ENJOYDESIGN邁出了重要的一步。之前我們很多項目集中在東部地區(qū)，從2015年開始我們?nèi)サ搅顺啥?、西安這些中西部城市。然后發(fā)現(xiàn)這些城市對設(shè)計需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的想象。2016成都玖西堂落地，精裝產(chǎn)品被認(rèn)同，2017年進(jìn)入重慶，現(xiàn)在我們的業(yè)務(wù)甚至深入到西寧、眉州、西雙版納這些城市。

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當(dāng)我們的產(chǎn)值快要一個億的時候，我做了一個很重要的決定——引入職業(yè)經(jīng)理人。因為我意識到我的管理思維和能力到了一個瓶頸，得讓專業(yè)的人來做這個事。這個職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊有企業(yè)管理、人力資源、財務(wù)、營銷等方面的專業(yè)人才，他們的加入給ENJOY帶來了全新的思維和發(fā)展模式。公司繼續(xù)發(fā)展下去，比如從兩百人到五百人的時候應(yīng)該怎么做？我們還另外請了設(shè)計行業(yè)管理最專業(yè)的老師幫我們做發(fā)展規(guī)劃。

2018年，一位朋友跟我說公司缺乏品牌力。我問他品牌力能不能幫我招到更好的設(shè)計師，我們不缺業(yè)務(wù)但是缺人才。他說不僅可以招到更好的人才，還能給你帶來更強(qiáng)的溢價能力。于是2018年我們開始做品牌建設(shè)，培育客戶和設(shè)計師對我們的認(rèn)知。在這之前我們一直埋頭做設(shè)計。

這幾年 ENJOYDESIGN 的發(fā)展比之前的六七年要快得多，是因為我們打開了設(shè)計公司運(yùn)營和品牌建設(shè)的思路。公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折點有很多，我們不停根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整戰(zhàn)略和發(fā)展方向，讓自己變得更好，爭取始終站在行業(yè)前沿。

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新浪家居：2014年你放下公司的事情去進(jìn)行了一年的學(xué)習(xí)，這一年你去做了什么，對你和公司帶來的影響主要是什么？

郭捷：那一年我和很多非設(shè)計行業(yè)的大咖交流，比如金融、互聯(lián)網(wǎng)、餐飲、地產(chǎn)，和他們探討設(shè)計行業(yè)的發(fā)展方向、公司運(yùn)營的思路。去了解設(shè)計師以及其它行業(yè)的人在做些什么樣的事情，還去國外看了一些很有意思的設(shè)計展覽，去感知設(shè)計的變化和未來的趨向。這段經(jīng)歷讓我從設(shè)計師的角色中跳出來，打開了運(yùn)營公司的思路以及思考事情的角度。

我們開始有了以前只是作為設(shè)計師所不具備的商業(yè)邏輯和思考方式，慢慢了解了行業(yè)發(fā)展的動力和方向。因而也就能很快對市場做出反應(yīng)，知道應(yīng)該去做些什么事情迎合甚至是引領(lǐng)市場的發(fā)展。當(dāng)你具備了技術(shù)與商業(yè)結(jié)合的能力，你的想法會越來越多，公司的路也會越來越寬。

以研發(fā)為核心，做更好的產(chǎn)品

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新浪家居：室內(nèi)設(shè)計行業(yè)發(fā)展的動力和趨向，你自己覺得比較有意思的點是什么？

郭捷：有一天我看到個視頻挺有意思，設(shè)計師菲利普·斯塔克跟人工智能待了大概五天，他把自己對美學(xué)、工業(yè)設(shè)計的理解輸入到電腦，然后電腦自己設(shè)計出來一把椅子。將來設(shè)計師大部分的技能是可以被人工智能取代的，這不會是很久以后的事情，技術(shù)條件已經(jīng)具備了，只是說現(xiàn)在室內(nèi)設(shè)計行業(yè)還沒有被人工智能關(guān)注到。室內(nèi)設(shè)計行業(yè)不像工業(yè)設(shè)計對生活的影響那么明顯，二十年前的手機(jī)跟現(xiàn)在的手機(jī)差別很大，但二十年前的裝修跟現(xiàn)在的裝修并沒有很大的區(qū)別。從整個社會進(jìn)化的角度來看，室內(nèi)設(shè)計目前還是一個手工存在感比較強(qiáng)的行業(yè)，它的社會價值并不高。人工智能的可能性超乎想象，可能很快富士康的流水線都不需要工人了，它也一定會來改造室內(nèi)設(shè)計行業(yè)，CAD制圖很有可能會被取代。

公司里已經(jīng)沒有傳統(tǒng)的制圖人員了，我們把主要精力放在產(chǎn)品策劃和方案創(chuàng)意上。設(shè)計師最重要的能力是創(chuàng)意和溝通，人工智能的智力和大數(shù)據(jù)分析能力是人類無法企及的，但它們不能創(chuàng)造，不能溝通、整合。所以設(shè)計師和設(shè)計公司更應(yīng)該把精力放在研發(fā)、創(chuàng)造和資源整合上。

新浪家居：ENJOYDESIGN 現(xiàn)在超過250人的團(tuán)隊里沒有制圖人員，但是有一個幾十人的研發(fā)中心，這些人的工作是什么？

郭捷：ENJOYDESIGN 目前有三大部門，創(chuàng)意中心、技術(shù)管理中心、研發(fā)中心。2017年開始設(shè)立研發(fā)中心，從三五個人到二三十人再到今天五六十人的團(tuán)隊。他們做生活方式和生活場景的研究，市場調(diào)研、用戶回訪、分析報告，做產(chǎn)品研發(fā)等等。兩百人的公司和二十人的公司區(qū)別在哪里？二十人的公司也可以有技術(shù)管理中心、創(chuàng)意中心，兩百人的公司跟它比就是人多嗎？當(dāng)然不是。有些設(shè)計公司規(guī)模很大，有很多個事業(yè)部，他們是靠多個小組去占領(lǐng)市場的份額，就像是若干個二十人公司的組合。

一個設(shè)計公司必須要有研發(fā)能力，去研究行業(yè)發(fā)展趨勢、市場的變化，洞察消費(fèi)者的需求，研究怎么跟用戶溝通互動，用這些研究結(jié)果去驅(qū)動你的設(shè)計，陪客戶一起成長、成功。這個部門會讓我們更強(qiáng)大，增強(qiáng)在市場下行的時候抗風(fēng)險的能力。服務(wù)地產(chǎn)行業(yè)的設(shè)計公司那么多，不做研發(fā)你憑什么打贏別人？以研發(fā)為核心，做更好的產(chǎn)品。我們想要的發(fā)展模式不是代工廠富士康，而是小米。

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新浪家居：市場調(diào)研、用戶分析很多公司會做，但是用戶回訪直接去跟客戶的客戶溝通，這件事很少數(shù)人會做。

郭捷：不做客戶研究怎么做產(chǎn)品研發(fā)，你要花時間、花精力在了解客戶認(rèn)知上，跟他們站在同一維度上考慮問題。比如做了一個精裝標(biāo)準(zhǔn)，做完了得去人家新家看看，讓老百姓吐吐槽，看有多少人罵你，為什么罵你，還有哪些痛點沒解決，他們還想要什么東西。你觀察到客戶原有的產(chǎn)品有很多個問題點，列出來給他看，他會知道原來我們產(chǎn)品有那么多問題，不就得找你來設(shè)計改進(jìn)么。

新浪家居：設(shè)計公司往往看的是創(chuàng)意能力，需要用1/4的人力去做研發(fā)工作嗎？

郭捷：創(chuàng)意從哪里來？從研究和洞察中來，設(shè)計不是好不好看這么簡單的事。不去做研發(fā)你跟三五十人的公司有什么區(qū)別？三五十人的公司肯定是老板和設(shè)計總監(jiān)都沖在項目前面，本質(zhì)并沒有差異！20人的公司和200人的公司做的事情目前來看，絕大部分也沒有太大的區(qū)別。當(dāng)很多同質(zhì)化的人在一起的時候，你獲取的信息量是偏低的，你要跨出設(shè)計行業(yè)去看你的工作，你會找到新的角度，這也是創(chuàng)意。發(fā)展商是市場引導(dǎo)者，設(shè)計師能做的事情很有限，把自己變成開發(fā)商不現(xiàn)實，但具備多一些開發(fā)商的思維是可以做到的。

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新浪家居：你已經(jīng)把自己從設(shè)計師的角色剝離出來，完全變成管理者、運(yùn)營者的角色了嗎？

郭捷：我還是會參與到項目創(chuàng)意管理和產(chǎn)品研發(fā)工作中，作為設(shè)計公司核心創(chuàng)始人得保持對設(shè)計的敏感度。但我主要的價值不是做創(chuàng)意總監(jiān)，而是給公司的設(shè)計師們創(chuàng)造平臺。我對自己的設(shè)計能力還是有些傲嬌的，但現(xiàn)在做一個好作品對我來說不是那么重要，對其他設(shè)計師來說很重要，他們需要被認(rèn)可的成就感。制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，做運(yùn)營和品牌建設(shè)，洞察行業(yè)的發(fā)展方向和社會的變化，我覺得這也是作為一個設(shè)計公司領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

新浪家居：開發(fā)商的主導(dǎo)性特別強(qiáng)，你們怎么去爭取更多的主動權(quán)？

郭捷：你比他還了解他的客戶你就有主動權(quán)。有些設(shè)計公司做方案的時候做好幾個，讓客戶選一個。而我們永遠(yuǎn)只出一個方案，基于對客戶以及客戶的客戶的了解，內(nèi)部思考后給你一個最優(yōu)的。當(dāng)然我們不是每次都對，發(fā)現(xiàn)錯了就馬上調(diào)整。

假設(shè)客戶要做一個公寓賣給90后，那我們就要去研究90后的思維和生活方式。用雙門冰箱還是單門冰箱？在北方買雙門冰箱的人比較多，因為北方冬天去菜市場的幾率相對偏低，需要一個大冰箱。北方冰箱不一定要有制冰機(jī)功能，南方卻一定會有。很多廠家開發(fā)產(chǎn)品沒有這個思路，他認(rèn)為節(jié)能是老百姓最關(guān)注的問題。其實90后更關(guān)注的是方便，按照自己的習(xí)慣去生活，希望他的生活被一些小設(shè)計影響。

你拿著100頁關(guān)于90后生活的研究成果去跟地產(chǎn)商聊，把90后平時的生活場景還原到房子里，把痛點都解決掉，然后再給他們一些更期待的生活方式，最后你告訴客戶這樣做還不貴。你把客戶的癢點、痛點、爽點全部找到了，會沒有說服力嗎？你甚至可以從配合方變成引導(dǎo)方。

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創(chuàng)造性地規(guī)?；l(fā)展

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新浪家居：ENJOYDESIGN 怎么做到在規(guī)?；l(fā)展的同時保持創(chuàng)造力？這是大部分設(shè)計公司很難克服的問題。

郭捷：擴(kuò)大規(guī)模，提高產(chǎn)能和產(chǎn)值，這是運(yùn)營層面的問題，跟服務(wù)水平高低沒有必然的聯(lián)系。我覺得“標(biāo)準(zhǔn)化”在某些層面來說是社會的進(jìn)步，標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)造力并不矛盾。設(shè)計為什么不能標(biāo)準(zhǔn)化？月入十萬的人跟月入一萬的人對廚房的功能需求有太大的區(qū)別嗎？其實是差不多的。這就是精裝標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)的邏輯。

標(biāo)準(zhǔn)化能夠提升效率、降低成本，而且保證出品在一個基準(zhǔn)線上。這個設(shè)計體系和建造體系的標(biāo)準(zhǔn)化基于一個強(qiáng)大的研發(fā)部門以及管理部門的支撐。首先設(shè)定一個基準(zhǔn)線，比如成本、工期、功能模塊、材料，把這些最基礎(chǔ)的東西研究好，設(shè)計師只要拿來用就不會出錯。拿到一個設(shè)計任務(wù)先別談創(chuàng)意，首先保證建造、工期、成本不會有問題。同時，公司有一個比較合理的工作模式和團(tuán)隊架構(gòu)，做事效率就比較高。比如設(shè)計師想在項目里定制個餐桌，你把桌子的形體做出來就可以，有人會告訴你應(yīng)該用什么材料工藝，有人給你做圖，有人給你對接工廠。一個人完成的工作一定會出現(xiàn)問題，因為你的思考會不夠全面。

蘋果最成功的地方不是做手機(jī)最厲害，而是它建立了一個生態(tài)系統(tǒng)，開發(fā)了很多配套的東西給你用。設(shè)計公司也是這樣，為設(shè)計師做好標(biāo)準(zhǔn)化模塊，在搭好的基礎(chǔ)上發(fā)揮創(chuàng)意進(jìn)行演變。那設(shè)計師就有更多時間做創(chuàng)意，工作效率也會高很多。

新浪家居：很多設(shè)計公司老板的想法是，我不要管很多人，不要應(yīng)付太多項目，我想做季裕棠那樣的設(shè)計師。

郭捷：如果你的溢價能力非常高，這樣當(dāng)然也很好。但長遠(yuǎn)來看，大規(guī)模的公司創(chuàng)造力更可持續(xù)。你看看那些跨國的大型設(shè)計公司，他們是走在行業(yè)前沿的。小公司的發(fā)展取決于老板的高度，如果他的創(chuàng)造力不行了，那公司的發(fā)展就停滯了。大公司能依靠機(jī)制和平臺不斷吸引優(yōu)秀人才加入進(jìn)來。你可以去做很多嘗試，做不同類型的項目，做公益性的項目。去做研發(fā)，用研發(fā)去驅(qū)動創(chuàng)新。有資本和團(tuán)隊支撐去做這些事情，會讓你保持市場領(lǐng)先。

很多設(shè)計公司規(guī)模做不大是因為缺乏運(yùn)營能力，不具備更高的商業(yè)轉(zhuǎn)化能力去做研發(fā)，沒有從設(shè)計師的思維里跳出來。原來我也覺得做個三五十人的小公司就好，但是做著做著變成一個兩百多人的公司，我們還想變成更大的公司。當(dāng)你打開了一扇門后，你會進(jìn)入一個新的賽道去競爭。

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新浪家居：現(xiàn)在大家對地產(chǎn)市場的發(fā)展普遍不樂觀，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的信心來自哪里？

郭捷：中國地產(chǎn)設(shè)計的市場是非常龐大的，設(shè)計行業(yè)也不會被幾個大公司壟斷，你只要比大部分人做得好就一定會活得好。我們的業(yè)務(wù)量依然在不斷增長。人數(shù)是抵抗風(fēng)險和提升服務(wù)能力的一種方式，打仗當(dāng)然還是人多好。有人出謀劃策做戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，有人沖鋒陷陣，有人做后勤支持，有人去調(diào)度各種資源，這不比孤軍奮戰(zhàn)更有勝算嗎？當(dāng)然前提是，你要對市場有敏銳的觸覺，不斷進(jìn)化，保持站在行業(yè)前沿。

胡思亂想是成功的開始

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新浪家居：規(guī)?；荅NJOYDESIGN的發(fā)展目標(biāo)，那如何去實現(xiàn)從200人到500人，從三個億到五個億的產(chǎn)值規(guī)模呢？你們已經(jīng)在成都開了分公司，將來要開更多的分公司？

郭捷：把廣州公司復(fù)制到西安、北京、上海...這不是最佳的選擇。如果哪天我們要去北京開分公司，找合伙人我的第一選擇不會是設(shè)計師，我可能會選一個電影演員，比如陳坤，用經(jīng)紀(jì)人的模式去運(yùn)營公司。如果要去上海開分公司，那我可能會找一個對金融行業(yè)運(yùn)營特別了解的合伙人來做這個事情，用他擅長的資金引流的模式做一個設(shè)計公司。這些只是舉個例子，大部分設(shè)計企業(yè)開分公司是為了把業(yè)務(wù)做得更大，我想要的是能帶來新的發(fā)展模式的分公司。擺脫傳統(tǒng)設(shè)計公司的發(fā)展模式，和其它走在前面的行業(yè)結(jié)合起來，提高起點和高度。它會給公司帶來新一輪的變化，這是我目前想做的事情之一。我希望像五年前一樣，讓公司再一次破繭成蝶。

新浪家居：產(chǎn)品研發(fā)是 ENJOYDESIGN 的強(qiáng)項，你們做了很多精裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，但現(xiàn)在消費(fèi)者對精裝產(chǎn)品的滿意度并不高，你覺得它可以怎樣進(jìn)化？

郭捷：現(xiàn)在市面上的精裝產(chǎn)品還比較原始，成本限制是一個原因，但除了成本我覺得還需要用跨界思維去解決問題。比如廚房，櫥柜找櫥柜廠家，冰箱找冰箱廠家供應(yīng)，我們換個思維考慮。比如能不能把冰箱直接嵌入到櫥柜里，那就不用預(yù)留冰箱位了。微波爐、烤箱也可以做到櫥柜里去，把所有的廚房產(chǎn)品集成，變成一面墻，打開這個是冰箱那個是烤箱。同樣的思路，反過來，把冰箱做成櫥柜也是可以嘗試的?，F(xiàn)在模式是把不同產(chǎn)品組合在一起，占地方還組合得不好看。因為地產(chǎn)公司的成本采購和思維決定了這種模式，設(shè)計師要想辦法去改變它。

新浪家居：你們在做這樣的嘗試了？

郭捷：我們還沒有這個市場號召力，如果地產(chǎn)公司發(fā)出一個采購清單給櫥柜公司，你給我做一萬套櫥柜，把冰箱、微波爐、洗碗機(jī)、烤箱什么的都集成在這里面，這事馬上就能成了。所以我總想著哪天成立一個產(chǎn)品策劃中心，把廚房所有的可能性都研究出來，然后自己找電器公司或者櫥柜公司把這個產(chǎn)品做出來，再通過我的理念和市場話語權(quán)去賣這個產(chǎn)品。你得把產(chǎn)品和商業(yè)模式做得更強(qiáng)大，用成功案例去證明你是對的，不能光吹牛。做產(chǎn)品的人要胡思亂想，胡思亂想是成功的開始。發(fā)現(xiàn)問題也是一種能力，很多開創(chuàng)性的事情不就源于胡思亂想么。

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新浪家居：ENJOYDESIGN 的辦公園區(qū)是你們自己運(yùn)營的，還在成都拿下一個園區(qū)，這是要實現(xiàn)自己做開發(fā)商的想法么？

郭捷：ENJOYDESIGN 的第一個園區(qū)目前是自用的，有一個大院子，院子里有樹，然后還有兩條狗。可以在這里吃飯、抽煙、喝茶、聊天、曬太陽，這就是很多設(shè)計師希望的工作環(huán)境。未來我們會開放給其他公司入駐，進(jìn)行一些創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的孵化。也就是我們會去做一些城市更新的設(shè)計和運(yùn)營。我們不能像地產(chǎn)公司一樣買塊地建房子，但可以租一塊土地來運(yùn)營自己的夢想。在成都也拿了一塊地，打算請一些有趣的設(shè)計師一起來做園區(qū)的建設(shè)，把它變成大家想來打卡的地方。做舊改不是為了做二房東，而是通過舊改來發(fā)展這個城市，做一些好玩的嘗試，并且有機(jī)會更多去拓展思維和公司發(fā)展的可能性。

活化舊改 | ENJOYDESIGN 創(chuàng)意園

關(guān)于 ENJOYDESIGN

ENJOYDESIGN 創(chuàng)辦于2010年，坐落于廣州。作為一家專業(yè)的建筑室內(nèi)空間設(shè)計公司，為不同行業(yè)的頂級客戶提供住宅、辦公、教育、舊改、活化項目的產(chǎn)品策劃和個性化定制設(shè)計，為地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先客戶提供整體精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)定制研發(fā)。

ENJOYDESIGN 擁有近300人的專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊，作為美的踐行者，提倡美學(xué)讓生活回歸本真，堅持從客戶感受和體驗出發(fā)，以獨特的設(shè)計語言、為眾多客戶提供值得贊嘆的、當(dāng)代又創(chuàng)新的空間設(shè)計，為最終的使用者提供功能與美學(xué)的共同體。