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領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出這三個(gè)信號(hào),就算是再努力的下屬,也免不了被討厭

 深入認(rèn)知 2020-01-15

大部分職場(chǎng)朋友在公司里,都明白領(lǐng)導(dǎo)是自己的上司,也明白領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利比自己大,卻不明白領(lǐng)導(dǎo)手里有自己的生殺大權(quán);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決定要讓某個(gè)下屬走人時(shí),各種辦法多的讓你想想不到;每個(gè)職場(chǎng)人員要想讓自己的職場(chǎng)生涯順利,最重要的事情就是讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡上自己,在工作上讓領(lǐng)導(dǎo)離不開(kāi)自己,只有多長(zhǎng)個(gè)心眼,才能避免在工作中吃領(lǐng)導(dǎo)的虧;但是領(lǐng)導(dǎo)決定要放棄某個(gè)下屬,就算下屬做出再大的努力程度,也不會(huì)改變領(lǐng)導(dǎo)的決定,往往這種情況已經(jīng)觸及到領(lǐng)導(dǎo)的核心利益了。

同事王利是一個(gè)非常聰明的人,在他剛剛進(jìn)入公司時(shí),不到兩周的時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)就明白了他身上的潛力,后來(lái)也是給王利安排重要的工作,王利在完成任務(wù)的時(shí)候,在工作會(huì)議上也有搶功勞的表現(xiàn),這種事情讓領(lǐng)導(dǎo)的位置非常尷尬,這個(gè)時(shí)候王利才進(jìn)入公司大概兩個(gè)月左右;在接下來(lái)的一個(gè)月中,領(lǐng)導(dǎo)讓王利制作工作方案時(shí),也會(huì)將同樣的任務(wù)給別人安排一份,結(jié)果王利每次提交的方案,領(lǐng)導(dǎo)都能指出不合格的地方,并且拿他的方案與別人的作對(duì)比,領(lǐng)導(dǎo)正是通過(guò)這樣的方法來(lái)否定王利的能力,后來(lái)在王利即將轉(zhuǎn)正之際,公司以不合格為由辭退了王利。

現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中,像王利這樣的例子有很多,都是不明白公司里復(fù)雜的關(guān)系導(dǎo)致的;大家在公司里每天都會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)打交道,能不能遇到好的領(lǐng)導(dǎo),大家只能看自己的運(yùn)氣,但是大家遇到了喜歡整人的領(lǐng)導(dǎo),也不要隨便抱怨,在職場(chǎng)中這是常見(jiàn)的事情;下面小編就來(lái)為大家分享,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)放棄下屬的三個(gè)信號(hào),來(lái)幫助大家在公司里避免吃虧,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來(lái)看看吧!

一、領(lǐng)導(dǎo)故意整人的信號(hào),說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)不再想重視你

年輕人行走職場(chǎng),最不想看到的事情就是領(lǐng)導(dǎo)故意整人;某些領(lǐng)導(dǎo)在看不慣下屬時(shí),總是會(huì)用各種方法針對(duì)下屬,不是收拾就是挖坑;最后領(lǐng)導(dǎo)什么事情也沒(méi)有,卻能夠讓你不得不主動(dòng)退出,在這個(gè)過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給下屬安排一些不可能完成的任務(wù)時(shí),這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬極其的不信任;因此,大家要小心領(lǐng)導(dǎo)故意整人的信號(hào)。

二、領(lǐng)導(dǎo)找各種理由不認(rèn)可你的工作,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)不想再看到你

相信大家在工作中都遇到過(guò)這樣的事情,明明自己的工作已經(jīng)非常用心去做了,領(lǐng)導(dǎo)每次卻都能找到批評(píng)自己的理由,方案經(jīng)過(guò)多次修改之后,領(lǐng)導(dǎo)還是不贊成自己的方案,這種情況說(shuō)明已經(jīng)不再被領(lǐng)導(dǎo)信任了;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不再信任某個(gè)下屬時(shí),即便給其安排了工作,也會(huì)給其他人安排相同的工作,然后通過(guò)對(duì)比的方式,來(lái)進(jìn)行打壓下屬的勞動(dòng)成功,即便是這種下屬的方案再好,也不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的重用。

三、領(lǐng)導(dǎo)不想再看到某位下屬,會(huì)選擇對(duì)其冷漠

在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)中做事,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)下屬的都是不同的,主要是以下屬的貢獻(xiàn)來(lái)決定,相信大家身邊都有被領(lǐng)導(dǎo)刻意遠(yuǎn)離的下屬,通常領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表現(xiàn)出不愿意聽(tīng)這種下屬說(shuō)話,甚至在公開(kāi)的場(chǎng)合表現(xiàn)出厭煩的情緒,這都是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其邊緣化的舉動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)的這種信號(hào)也足以說(shuō)明,領(lǐng)導(dǎo)不愿意給這種下屬繼續(xù)安排工作,就算是在一些無(wú)法避免的場(chǎng)合中遇到,也會(huì)選擇對(duì)這種下屬冷漠。

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