養(yǎng)豬人都知道養(yǎng)豬的主要目的是為了賺錢，不管是這金豬時代，還是豬價低迷時期，如果想要賺錢或賺更多的錢，那么就得控制好生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)成本的概念：就是企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項生產(chǎn)費用，包括各項直接支出和制造費用。豬場豬苗成本分為仔豬耗料、仔豬耗藥、種豬耗料、種豬耗藥、種豬轉(zhuǎn)移值、制造費用這幾個項目。那么如何降低各項成本？

一、提高有效產(chǎn)出

       做好培訓工作，確保員工達到崗位要求。通過季節(jié)性超產(chǎn)，適當增加基礎(chǔ)母豬數(shù)，直接提高每個月豬苗出欄量。做好重大疾病防控工作，高度重視種豬群健康度，優(yōu)化種豬群，維持合理的胎齡結(jié)構(gòu)，做好查情配種工作提高產(chǎn)出。加強產(chǎn)房、保育舍管理，降低中間損耗，做好激勵機制，提高員工工作積極性。

二、降低耗料成本

      1.根據(jù)母豬的膘情情況制定合理的料量標準，保持種豬群合理膘情，及時調(diào)整母豬料量，季節(jié)性保持母豬合理膘情，如5-10月份保持清瘦型膘型，冬春季節(jié)相對適中以增加抗病能力。

 2.在生產(chǎn)過程中減少飼料浪費。產(chǎn)房、配種舍、后備豬精細化喂料操作減少飼料有形浪費，手工喂料與自動喂料有一定差異，提高員工喂料準確度尤其重要，員工要知道喂料標準及喂料方法，防止投料過多，關(guān)注飼料質(zhì)量，防止霉變，提高豬群健康水平，及時外賣待淘豬、殘次仔豬，減少超期、流產(chǎn)、空懷母豬比例，減少無形浪費。

 3.縮短無效生產(chǎn)日。規(guī)范查情配種基礎(chǔ)操作，降低空返流比例。做好飼養(yǎng)管理，提高母豬7天發(fā)情率，減少無效生產(chǎn)日。規(guī)范空返流巡查制定，強化返情、流產(chǎn)檢查力度，減少空懷豬出現(xiàn)。加大超期豬處理力度，減少無效飼養(yǎng)時間。及時鑒定、外賣淘汰豬，減少無形和有形浪費。加強異常豬護理，減少流產(chǎn)或孕母死淘。

  4.補充青綠飼料?？梢苑N植青綠飼料(牧草、南瓜、紅薯等)，既可降低飼料成本，又可提高種群的健康度。

  5.做好飼料計劃，不積壓，合理保存飼料。

三、降低耗藥成本

      1.控制重大疾病的發(fā)生。要做好各項免疫工作，規(guī)范豬場生物安全，特別是在這非瘟時期，生物安全是重中之重。

      2.合理藥物計劃，減少藥物浪費，防止生產(chǎn)線藥房存放過多藥物。生產(chǎn)線發(fā)藥要按單元和標準發(fā)藥，把關(guān)藥物成本控制。合理使用藥物，營養(yǎng)藥、消毒藥嚴格量化使用。定期使用中藥調(diào)理豬群健康度，減少西藥使用。可嘗試半干濕料與發(fā)酵料的使用。提高產(chǎn)房上市比例，減少保育舍的使用；優(yōu)化分娩舍母豬用藥方案，并量化使用；減少中間損耗，降低分攤費用。

      3.豬種豬群的合理保健，提高豬群的健康度。保健一定要做到按時、按量、投喂均勻。

四、控制經(jīng)營費用

      1.減少雜物、低值易耗品浪費，建議每月清倉盤點倉庫、生產(chǎn)線的庫存。物資根據(jù)庫存進行采購，制定標準合理、規(guī)范領(lǐng)用。

      2.節(jié)約用水、用電、用煤（動力費），監(jiān)督好水表和電表使用 。

      3.維修維護費用（維修費）注意設(shè)備、設(shè)施的維護與保養(yǎng) 。

      4.做好防盜、防火、減少豬場資產(chǎn)損失。

      5.副產(chǎn)品回收：防寒保暖、防暑降溫物資回收，飼料袋的回收，糞的外賣，尤其是飼料袋的回收。