篇一:公司半年會(huì)議學(xué)習(xí)體會(huì) 深入領(lǐng)會(huì)改革與創(chuàng)新精神,踏實(shí)勤勉精于本職工作 ——記公司半年工作會(huì)議講話學(xué)習(xí)體會(huì) 在201X年公司半年工作會(huì)議上,總公司的劉書(shū)記和郝經(jīng)理做了十分重要的講話。兩位領(lǐng)導(dǎo)講話深刻而全面,從宏觀到微觀、從集體到個(gè)人,就扎實(shí)推進(jìn)本公司 當(dāng)前工作,切實(shí)做好、做大、做強(qiáng)企業(yè)發(fā)表了極為精彩的講話??傮w來(lái)看,講 話內(nèi)容首先十分強(qiáng)調(diào)對(duì)本公司當(dāng)前發(fā)展情況的分析與定位,指出我們公司目前 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),明確了下階段工作推進(jìn)的方向。以此為前提,對(duì)整個(gè)公司 未來(lái)的工作進(jìn)行了全面的動(dòng)員,具體來(lái)看主要集中在:順應(yīng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的潮流,響應(yīng)黨中央提出不斷推進(jìn)改革與創(chuàng)新精神在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,銳意進(jìn)取,敢為人先,將改革與創(chuàng)新的理念貫徹到公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程的方方面面。尤其是進(jìn)一步完善落實(shí)公司體制改革,將企業(yè)精神和企業(yè)的管理模式真真 切切融入到公司的“骨髓”中,特別就公司治理結(jié)構(gòu),具體的管理制度和財(cái)務(wù) 制度等科學(xué)完善提出了具體的要求,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同樣十分重要的 公司業(yè)務(wù)與技術(shù)層面也需要大膽地進(jìn)行創(chuàng)新與改革,“打鐵還需自身硬”,打 造公司競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。特別是劉書(shū)記結(jié)合加強(qiáng)黨組織的工作方面,提出了一系列 真知灼見(jiàn)。 聆聽(tīng)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話,對(duì)我而言具有非凡的啟發(fā)意義。通過(guò)對(duì)以上內(nèi)容的認(rèn)真 領(lǐng)會(huì)與總結(jié),一方面對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展更加充滿了信心,另一方面也對(duì)充分認(rèn) 識(shí)自己下一階段的工作具有重要意義,在感受到自己擔(dān)負(fù)的壓力之余,更多的 是對(duì)未來(lái)工作有了更為明確的努力方向??偟捏w會(huì)與感受主要分為以下幾個(gè)方面: 第一、對(duì)自身崗位需要有更加清晰地定位,增強(qiáng)自我競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 這種定位首先是來(lái)自于對(duì)公司性質(zhì)、當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀的充分認(rèn)識(shí),充滿憂患意識(shí) 和奮發(fā)精神。特別是需要及時(shí)地轉(zhuǎn)變工作的理念與模式,適應(yīng)在將自己定義為 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中服務(wù)行業(yè)公司的一員,把競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)充分貫徹 到底,保持艱苦奮斗的作風(fēng),將這樣的工作精神與工作態(tài)度付諸于每一項(xiàng)工作 之中。 第二、將改革與創(chuàng)新精神呈現(xiàn)在自身業(yè)務(wù)之中,提高工作硬本領(lǐng)。 就我本人而言主要從事著部分工程規(guī)劃工作,而這一領(lǐng)域的工作要求正是從業(yè) 者具備不斷創(chuàng)新的精神和能力。首先是需要具備在領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)新的精神,而這種 精神來(lái)自對(duì)自己的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,來(lái)自企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造的創(chuàng)新文化,來(lái)自內(nèi)部 員工良性的工作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)我也深刻地認(rèn)識(shí)到僅僅有創(chuàng)新的精神還不行, 需要進(jìn)一步將這種精神落實(shí)到提高完善本職工作的完成質(zhì)量與水平,培養(yǎng)個(gè)人 創(chuàng)新的能力。具體而言,在能夠按照要求完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)之上,尚需要向“良好”中求“優(yōu)秀”,在“平凡”中尋“突破”,找準(zhǔn)自己努力的創(chuàng)新點(diǎn), 在刻苦鉆研理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,大膽實(shí)踐,注重向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向技術(shù)強(qiáng)人學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)能力。 第三、培養(yǎng)自身的使命感與責(zé)任感,努力實(shí)現(xiàn)自己的工作的價(jià)值。 在認(rèn)識(shí)自己工作的平凡性,保持戒驕戒躁的同時(shí),也需要認(rèn)識(shí)到 整個(gè)公司為社會(huì)提供服務(wù)的重要性。認(rèn)識(shí)到自己工作對(duì)于豐富人民百姓日常生 活內(nèi)容,讓人們共享社會(huì)發(fā)展偉大成果的積極意義。培養(yǎng)起崇高的使命感與責(zé) 任感,并將這種使命感與責(zé)任感真正轉(zhuǎn)換成不斷提高自身工作能力、服務(wù)水平 的內(nèi)在動(dòng)力。在平凡的工作崗位上爭(zhēng)取不平凡的業(yè)績(jī),充分實(shí)現(xiàn)人的社會(huì)價(jià)值 的與個(gè)人價(jià)值的統(tǒng)一。 通過(guò)這樣一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使我更好地認(rèn)識(shí)到自己的工作崗位,認(rèn)識(shí)到當(dāng) 前自己所應(yīng)該努力完善和提高的不足之處。尤其是真真切切學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)到改革與 創(chuàng)新的精神以及工作理念在不斷推進(jìn)我們公司向前發(fā)展過(guò)程中的重要作用?;?/span> 歸到個(gè)人在公司中的角色,通過(guò)這樣一次的講話的學(xué)習(xí),我會(huì)更加踏實(shí)勤勉精 于本職工作,爭(zhēng)取更大進(jìn)步與成績(jī)。 篇二:參加會(huì)議后的感想 參加會(huì)議后的感想 7月2次都參加了公司的半年度工作總結(jié)大會(huì),聆聽(tīng)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年工作 的總結(jié)分析、和下半年的工作設(shè)想規(guī)劃,期待著一個(gè)充滿希望的未來(lái)。 領(lǐng)導(dǎo)從十幾個(gè)方面細(xì)致分析了存在的問(wèn)題和未來(lái)的計(jì)劃,集團(tuán)各位高管語(yǔ)重心 長(zhǎng)地提出了一些要求、一些批評(píng)。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)們的思想,以及自己的感受,我認(rèn) 為要實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)的希望,應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手: 一是明確每個(gè)人的職責(zé),并嚴(yán)肅履行每個(gè)人的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)不能以臨時(shí)性工作為 借口,讓操作員工去干勤雜工、技術(shù)員的活,讓技術(shù)員去干秘書(shū)的活,讓領(lǐng)導(dǎo) 來(lái)干技術(shù)研究的活。再把一些會(huì)延長(zhǎng)員工勞動(dòng)時(shí)間或增加員工勞動(dòng)強(qiáng)度的所有 活動(dòng)全部取消,即使是必要的培訓(xùn),也必須要放在班前會(huì)或班后會(huì)或設(shè)備停機(jī) 時(shí)間進(jìn)行。這樣大家就會(huì)氣順了,哪怕短期內(nèi)工資不高員工心理也能承受。 |
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