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數(shù)字孿生大戰(zhàn)管理殼|美德兩國斗法機(jī)器替身

 wujinlan吳金蘭 2020-01-08

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工業(yè)4.0已經(jīng)無法等同于“第四次工業(yè)革命”。這一概念,正在遠(yuǎn)離工業(yè)跨代革命的歷史榮耀感,而成為德國制造自身的一種新標(biāo)簽。

德國工業(yè)4.0正有一種迫切的國際化需要,使得德國工業(yè)能夠在未來的國際制造版圖中,占有全新的制高點(diǎn)。為此,德國工業(yè)4.0平臺(tái)一直尋求與各個(gè)國家的合作。在中國、日本、意大利、法國、甚至澳大利亞都能見到這種努力的身姿。而與美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟IIC的合作,則是德國工業(yè)4.0平臺(tái)的一個(gè)重點(diǎn)。這幾年除了炫目的技術(shù)套裝,德國工業(yè)4.0在應(yīng)用基礎(chǔ)上的研究,也是進(jìn)展頗深,“資產(chǎn)管理殼AAS”就是德國獨(dú)樹一幟的一個(gè)理論突破。而隨著美國最早提出來的“數(shù)字孿生”的走熱,管理殼與數(shù)字孿生的關(guān)系,也成為一個(gè)全新的熱點(diǎn)話題。

數(shù)字孿生,源自PLM,但顯然并不是為PLM而來,它其實(shí)就是在等待物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。它簡化了物聯(lián)網(wǎng)連接對象的復(fù)雜性,使得人們可以在遠(yuǎn)離物理環(huán)境的地方,得到想看到的結(jié)果。然而,管理殼橫空出世,獨(dú)成一派體系。這未免使得數(shù)字孿生對物聯(lián)網(wǎng)的簡化,受到了某種程度的重創(chuàng)。

管理殼,正處在與數(shù)字孿生兩目相視的尷尬階段,是友是敵是化身,還不太清楚。二者都涉及到許多標(biāo)準(zhǔn),但卻是不同領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)。它們的前生如此不同,今后會(huì)走在一起嗎? 

這是一次美國設(shè)計(jì)與德國制造的對視,是IT與OT融合的前哨戰(zhàn),兩種工業(yè)文化隱含其中。

數(shù)字孿生找到背面

數(shù)字孿生的誕生源于CAD模型,但兩者卻有著完全不同的應(yīng)用場合。CAD的歷史已有60年左右,數(shù)字孿生則是誕生在2003年。CAD模型是用來開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品(系統(tǒng)),但從來不會(huì)去監(jiān)控它;而數(shù)字孿生則明顯有著更長的路和更大的使命。

Oracle將數(shù)字孿生定義為“物理資產(chǎn)的軟件化表達(dá)”;而在西門子的語境下,已經(jīng)將其從產(chǎn)品進(jìn)一步拓展到了流程以及工藝。這都離不開Grieves博士在密歇根大學(xué)的PLM高管課程上,首次創(chuàng)建了這個(gè)名稱所使用的定義,“用于描述實(shí)體產(chǎn)品的虛擬、數(shù)字的等價(jià)物”。然而在當(dāng)時(shí),所有的數(shù)據(jù)都是從設(shè)計(jì)工具而來,盡管數(shù)字孿生本意是被設(shè)計(jì)成一種交互的方式,然而具有諷刺意味的是,它一開始就是一個(gè)單向通道。就像一個(gè)只能正面示人的月球,它的背面就是無聲無息的靜寂——物理端很少能夠反饋信息,或者代價(jià)極其昂貴:只有少數(shù)如NASA的火箭或者羅羅的發(fā)動(dòng)機(jī)才有這樣的資本??梢姅?shù)字孿生誕生之初,就是一個(gè)奢侈品。

到了最近幾年,由于物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,才讓“數(shù)字孿生”這一概念,走出奢華俱樂部,進(jìn)入大眾消費(fèi)品的視野。物聯(lián)網(wǎng)讓機(jī)器的連接變得輕松,而軟件則讓機(jī)器變得更加聰明(因?yàn)閿?shù)據(jù)變得更有意義),這也意味著“從物理端到設(shè)計(jì)端的映射”變得簡單、便宜,這使得數(shù)字孿生一直渴望擁有可視的背面,能夠成為現(xiàn)實(shí)。數(shù)字孿生的數(shù)字與物理的一體兩面、雙面平等交互的特性,才開始真正確立。正如Grieves在2014年提到,“虛擬產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和維護(hù),正在開始爆發(fā)”。

可以說,數(shù)字孿生用了至少十年,才真正找回它的另外一半。

數(shù)字孿生是一種模擬值,它并不是全部。這是一種將產(chǎn)品可視化、模擬仿真結(jié)果、最終能到達(dá)虛擬控制的一種手段。根據(jù)模擬的不同方面,單個(gè)物理設(shè)備可能會(huì)使用多個(gè)數(shù)字孿生。例如,可視化模型不需要具有用于構(gòu)建模型的所有CAD信息。事實(shí)上,模型的輕量化版本可能更實(shí)用,更適合移動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行需求,以滿足視覺模擬與實(shí)際設(shè)備的同步性。有關(guān)模型方面的任何與視覺模擬無關(guān)的信息,都可以省略掉。然而,在另外場合,如需要使用不同的模型來模擬磨損對設(shè)備部件的影響時(shí),可視信息并無益處,反而會(huì)減慢模擬速度。

這也意味著,數(shù)字孿生天生具備一種取舍的特性。它跟應(yīng)用場景相關(guān)。從一臺(tái)機(jī)器最開始的CAD數(shù)據(jù)中提取各種模型的方法,無疑是一條很便捷的路徑。然而,使用完整的CAD數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬,將會(huì)降低運(yùn)行速度。在那些注重機(jī)器交互的模擬場合中,過多的數(shù)據(jù)反倒成為一個(gè)不利的因素。

數(shù)字孿生可以讓用戶能夠通過產(chǎn)品運(yùn)行系統(tǒng)的實(shí)際數(shù)據(jù),來解決“如果…就…”的一些邏輯推理問題。這比產(chǎn)品開發(fā)的傳統(tǒng)仿真模型,又增加了一些靈動(dòng)性。換言之,讓一個(gè)模型變得“有點(diǎn)應(yīng)激反應(yīng)”,正是數(shù)字孿生所要達(dá)到的效果。對比一下,如果一個(gè)仿真模型是座沙雕,那么一個(gè)數(shù)字孿生就是可組合的樂高城堡;一個(gè)仿真模型窮其一生就像是一座面無表情、恒久不變(如果夠恒久的話)的方尖碑,那么一個(gè)數(shù)字孿生則更像是一張不斷花樣翻新的網(wǎng)頁,它每天都在身上涂抹并記載著自己成長的經(jīng)歷。

毫無疑問,正是由于物聯(lián)網(wǎng)具備了“儲(chǔ)存萬物記憶”的能力,“數(shù)字孿生”這一誕生了十多年的概念,開始了自己的全新之旅,從設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的模型,被真正擴(kuò)展到產(chǎn)品生命周期的部署和服務(wù)階段。世間的因與果,有了更明確的紐帶??梢哉f數(shù)字孿生,就是世界因果關(guān)系的一個(gè)替身。

圖1:數(shù)字孿生的三個(gè)階段

而在當(dāng)下,數(shù)字孿生尚處在初期的階段,主要提供了一種視覺和物理的模擬。但無論是視覺上的還是物理上的,數(shù)字孿生都是一種模型,都是物理設(shè)備的近似值。因此從本質(zhì)而言,它不可能是完整的。

德國人的OT觀:管理殼重裝上陣

德國工業(yè)4.0選擇了不同的路。如果說美國提出的數(shù)字孿生最早是從“模型”入手,那么德國提出的管理殼,則選擇了從“資產(chǎn)”入手。這里的資產(chǎn)都是圍繞著工業(yè)4.0組件的智能特性而來,所有有望被“連接”的,都可以看成是資產(chǎn)。因此,這里的“資產(chǎn)”不僅僅是指設(shè)備和物料,也包括CAD模型、電氣圖,甚至包括合同、訂單。所以德國工業(yè)4.0平臺(tái)的資產(chǎn)管理殼AAS(Asset Administration Shell),可以用來指代任何參與智能制造流程的事物。如果說物聯(lián)網(wǎng)的口號是“萬物互聯(lián)”的話,那么在德國工業(yè)4.0的世界中,就變成了“萬物有殼”。

圖2:典型的管理殼

管理殼首先解決的就是各種千奇百怪的設(shè)備之間的通訊問題,這自然受到OPC UA以及時(shí)間敏感網(wǎng)絡(luò)TSN眾多推進(jìn)者的熱情歡迎。OPC基金會(huì)、德國電氣電子協(xié)會(huì)ZVEI和機(jī)械工程學(xué)會(huì)VDMA早已成立了一個(gè)“I4AAS OPC UA”聯(lián)合工作組,專門為AAS開發(fā)一個(gè)適用于OPC UA的信息模型。然而管理殼也沒有遺忘那些沒有通訊界面的“暗網(wǎng)部件”,如條形碼等。至于物聯(lián)網(wǎng)非常關(guān)心的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的解析和描述,對管理殼而言,更是小菜一碟了。

簡而言之,裝有管理殼的工業(yè)4.0組件,可以輕松走完一個(gè)產(chǎn)品的全生命周期。這句話很熟悉吧!不錯(cuò),數(shù)字孿生正是這么說的。不妨大膽地說,德國資產(chǎn)管理殼的野心,甚至超過最初的工業(yè)4.0。

圖3:管理殼的一生

(Source:FESTO在管理殼的進(jìn)展)

然而,資產(chǎn)管理殼更現(xiàn)實(shí)的當(dāng)下,可以首先看成是一種控制邊緣設(shè)備的方法。這也是一項(xiàng)跨國和多組織的工作,目的是定義智能工廠的參考體系結(jié)構(gòu)模型。工業(yè)4.0平臺(tái),正在推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,將資產(chǎn)管理殼視為數(shù)字孿生的同義詞。

圖4:德國人認(rèn)為二者不妨等同

(source:德國工業(yè)4.0平臺(tái)組管理殼詳解PPT)

實(shí)際上,德國人在管理殼是深注信心,下足功夫。工業(yè)4.0平臺(tái)組的工作組1,一直是六個(gè)工作組中最為關(guān)鍵的一個(gè)技術(shù)工作組,它是用來解決工業(yè)4.0的頂層架構(gòu)問題,也就是工業(yè)4.0宮殿“龍骨大梁”的問題。

一般人所熟悉的工業(yè)4.0參考架構(gòu)模型(RAMI4.0)正是工作組1的貢獻(xiàn)。如果說RAMI是頂天之道,確立了德國軍團(tuán)的建制秩序,那么管理殼”則是立地之術(shù),提出了現(xiàn)場設(shè)備的軍營番號法則。精細(xì)的德國人,將管理殼分成“元信息模型”和“子模型”,后者重點(diǎn)是用來面向具體的設(shè)備實(shí)踐場景。在這里,你可以看到大量的機(jī)器描述語言,以及模型描述語言,還有通訊協(xié)議,都被整合進(jìn)來。

德國工業(yè)4.0的參考架構(gòu)模型RAMI,加上管理殼,一氣呵成的頂天立地之作,構(gòu)成了一件精美的藝術(shù)品,不是嗎?

圖5:頂天立地兩頭鉆(管理殼的技術(shù)穿透力)

然而,這并不是藝術(shù)品。它具有藝術(shù)品般的精美,卻并不是用來欣賞的,而是用來鍛造成德國制造的一門新殺器。打開管理殼的外衣,你會(huì)發(fā)現(xiàn)大量的標(biāo)準(zhǔn)隱藏其中。

圖6:重載上陣的管理殼規(guī)范

(Source:FESTO的管理殼進(jìn)展)

顯然,德國人為管理殼準(zhǔn)備了足夠多的標(biāo)準(zhǔn),這是一件重武器。一旦管理殼最終應(yīng)用,這將是德國機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)的天下。

IT對OT的誤讀

如果要想了解IT與OT的融合有多難,看看美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟對德國工業(yè)4.0的誤讀,便可得知一二。

一家做實(shí)時(shí)仿真的物聯(lián)網(wǎng)公司AICAS(美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟IIC的成員之一)寫了一篇報(bào)告“數(shù)字孿生化(twinning)的影子”,談到了對數(shù)字孿生和管理殼的看法。比較形象的是,它采用了一個(gè)動(dòng)詞化“Twinning”的概念,表達(dá)了數(shù)字孿生的動(dòng)態(tài)特性。在這篇報(bào)告中,對德國管理殼向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟靠攏,提出了不同的看法。

AICAS極富創(chuàng)意地將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)家譜定義為四種要素:物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、數(shù)字孿生、管理殼和設(shè)備協(xié)議。

圖7:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)家譜

(Source:AICAS公司提供)

AICAS認(rèn)為,管理殼提供了一種管理邊緣設(shè)備運(yùn)行代碼的生命周期的方法。有了它,人們可以安裝新軟件和升級現(xiàn)有軟件,以及控制在任何給定時(shí)間運(yùn)行的軟件。用戶還可以監(jiān)視系統(tǒng)的當(dāng)前狀態(tài),為遠(yuǎn)程管理提供了一種方便的接入路徑。

AICAS還提到了一個(gè)設(shè)備代理(或者叫“影子設(shè)備”)的概念,用于表示機(jī)器當(dāng)前狀態(tài)的虛擬。設(shè)備代理在設(shè)備外殼與其孿生設(shè)備之間架起橋梁。一個(gè)是未連接設(shè)備的替身,用來解決物理絕緣的問題;另一個(gè)是最新的設(shè)備狀態(tài)保持器(有時(shí)稱為設(shè)備影子),用于覆蓋連接的設(shè)備無法訪問的時(shí)間:要么是因?yàn)樗幱谕C(jī)狀態(tài),或者是因?yàn)殚g歇性的連接。盡管二者都是數(shù)字模型,影子設(shè)備代表了物理產(chǎn)品的數(shù)據(jù)模型,而數(shù)字孿生則是代表了行為模型。在云中為現(xiàn)場的每臺(tái)設(shè)備都設(shè)置一個(gè)代理(所謂的“影子”)是很有用的,不過在具體運(yùn)行中,不一定需要對工廠中的每臺(tái)設(shè)備都進(jìn)行模擬或可視化。

AICAS公司的CEO認(rèn)為,管理殼和數(shù)字孿生不完全是一回事,需要到物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的情況。它分為三部分:邊緣運(yùn)行的代碼、云中的代碼呈現(xiàn)邊緣端當(dāng)前的狀態(tài),以及云端對邊緣端的可能狀態(tài)進(jìn)行建模分析。這些不同位置的代碼,決定了需要采用仔細(xì)而明確的術(shù)語,才能構(gòu)建更好的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。因此,二者還是謹(jǐn)慎地分開為好。

AICAS提供了一個(gè)非常好的角度來理解管理殼,它使得“軟件定義產(chǎn)品”有著更廣泛的應(yīng)用。然而,看上去AICAS只是將管理殼看成是一個(gè)“命令行界面”,因?yàn)椤癝hell”這個(gè)術(shù)語,一開始的確是出現(xiàn)在IT語境中,用于控制操作系統(tǒng)的命令行解釋器。這個(gè)老詞,已經(jīng)有40多年的歷史。

AICAS代表了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的一部分IT公司看法。它對數(shù)字孿生似乎只重視兩個(gè)特性:可視化、模擬仿真,但卻忽略了數(shù)字孿生的高級階段:反向控制,從而形成完整的閉環(huán)。AICAS似乎要將這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),留給了管理殼。這對于設(shè)備軟件的完全控制,對于閉合數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)和更新行為的循環(huán)至關(guān)重要。這就是設(shè)備外殼發(fā)揮作用的地方,也是工業(yè)最為謹(jǐn)慎的地方。如果說OT對IT前來融合報(bào)到,給與了最大警惕的話,那么這種擔(dān)憂則正是來自對“實(shí)時(shí)控制”絕對安全的要求。數(shù)字孿生天生的不精確性,會(huì)加劇這種擔(dān)憂。

AICAS對管理殼的誤讀,是IT人士對OT產(chǎn)生誤解的一個(gè)最典型的案例。也對管理殼的博大精深缺乏了解。德國的確是借用了“殼”這個(gè)老詞,但這只是一個(gè)隱喻。任何人都不應(yīng)該忽略德國工業(yè)4.0平臺(tái)的一片雄心:萬物互聯(lián),萬物有殼。

圖8:管理殼意味著“萬物有殼”

機(jī)器的數(shù)字替身怎么運(yùn)行,這是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)關(guān)鍵命題。對比一下美國和德國的文化,數(shù)字孿生是從PLM視角出發(fā),偏設(shè)計(jì)端;而管理殼則是從OT出發(fā),重在設(shè)備與運(yùn)行端;德國人將在工業(yè)4.0與美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟IIC對接的時(shí)候,想把管理殼逐漸等同于數(shù)字孿生的同義詞,做寬泛化處理。但美國IIC在最新的報(bào)告中,則傾向于細(xì)分概念,區(qū)分二者。美國人建議數(shù)字孿生只用于可視化和模擬,而將控制和狀態(tài)更新交給了管理殼。在這一點(diǎn)上,美國跟德國,還是有一些分歧的。

小記:有待辨識(shí)的賽道

數(shù)據(jù)分析,讓機(jī)器成為焦點(diǎn)。邊緣計(jì)算的勢力范圍正在凝聚,而且成長明顯,已經(jīng)演變成一個(gè)機(jī)器近端的邊緣生態(tài)。這里熱鬧得像一片深林里的動(dòng)物演唱會(huì),協(xié)議、通訊機(jī)制、安全、影子設(shè)備、分布式計(jì)算都在其中。而管理殼,則正是邊緣生態(tài)的一個(gè)活躍分子。這里是德國工業(yè)4.0的天下。

然而,一聲并不和諧的長鳴從遠(yuǎn)處飄來。數(shù)字孿生也接過工業(yè)4.0的旗號,硬擠進(jìn)機(jī)器邊緣的生態(tài)。管理殼提供了一個(gè)設(shè)備運(yùn)行的視角,它需要考慮機(jī)器通訊的協(xié)議和整個(gè)設(shè)備的可互操作性。而數(shù)字孿生,則從最前端,提供了一個(gè)設(shè)計(jì)機(jī)器的視覺,它最擅長考慮的是不同設(shè)計(jì)軟件的模型和數(shù)據(jù)。

這是兩種不同的思維,但骨子里都是一種工業(yè)文化的延伸。二者的進(jìn)一步融合,目前看已是趨勢明顯。頗為尷尬的是,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對這兩者的研究,仍然還都是在基本概念中進(jìn)行循環(huán),缺少應(yīng)用基礎(chǔ)的研究。缺少了這種研究的實(shí)踐,就只能跟隨別人的步伐。按照數(shù)字孿生前行,都是國外設(shè)計(jì)工具CAD以及PLM的天下;而落實(shí)管理殼,則是德國各種標(biāo)準(zhǔn)包括機(jī)器本體、流體技術(shù)等已經(jīng)準(zhǔn)備好的套圈??瓷先峄鸪斓闹袊I(yè)互聯(lián)網(wǎng),似乎并沒有注意到這兩種技術(shù)趨勢的深耕,而仍然在為網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、安全和節(jié)點(diǎn)而奔波。

這未免讓人覺得,所謂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)壓根就不在一條路上。德美在工業(yè)賽道上幕前(應(yīng)用)幕后(基礎(chǔ))齊交鋒,而中國則更多地跑在互聯(lián)網(wǎng)賽道上。

這恐怕也是當(dāng)下中國發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最需要警惕的地方:拐角處,我們遇見了新工業(yè)思維的身影;但一轉(zhuǎn)身在跑道上,卻跟丟了對象,兀自成歡。

(鳴謝:原上海二紡機(jī)副總工周錦碚,南山工業(yè)書院黃迪生老師給與的大力支持)

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