01 公司業(yè)務(wù)調(diào)整

幾天前，朋友辭職了。

準(zhǔn)確的說(shuō)，是被開(kāi)了。

朋友得到的消息是，市場(chǎng)部和公關(guān)部合并，他的崗位被和諧，兩個(gè)選擇， 一是調(diào)崗，另一個(gè)，離開(kāi)，但是會(huì)給相應(yīng)的補(bǔ)償。

老板跟他說(shuō)的原話是：

“不要喪氣， 我們這也是沒(méi)有辦法的事，公司要掙錢，總得有人要做出“犧牲”?！?/p>

說(shuō)的話非?！翱蜌狻?，但朋友也了解背后的意思。

沒(méi)過(guò)一周，朋友就從工作了三年的公司辭職了。

雖然不甘心，但是現(xiàn)實(shí)就是如此。

所以，這個(gè)時(shí)候，我們要放過(guò)別人，也要放過(guò)自己。

02 你的可替代性太高

被辭的另外一個(gè)原因是，你的可替代性太高。

可替代性可能是你的職位問(wèn)題，你的職位通過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就可以輕易上手，

判斷標(biāo)準(zhǔn)：你的工作，換做大三、大四的實(shí)習(xí)生，他們3個(gè)月就能做到的你現(xiàn)在的水平。

這種職位，門檻低，做精不簡(jiǎn)單，注定沒(méi)有大前途。

但是，你也無(wú)可避免，其實(shí)很多身處大企業(yè)中的人也很難意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。

在網(wǎng)上聽(tīng)過(guò)這么一句話：“一些高大上的行業(yè)，會(huì)把一些其實(shí)毫無(wú)技術(shù)含量的工作包裝成需要高學(xué)歷和高要求，甚至愿意支付高薪。”

但事實(shí)上，這些工作內(nèi)容如果你認(rèn)真把它拆解一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)并不是需要特別專業(yè)的知識(shí)甚至腦力思考，需要的，只是對(duì)流程的熟悉和長(zhǎng)年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)減少犯錯(cuò)率。

如果，你的工作主要是對(duì)工具的使用，這也側(cè)面的反應(yīng)了你的上司并不會(huì)著重培養(yǎng)你，遇到這種情況， 我們就應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，職位本身的問(wèn)題，解決方式很多，不要較真。

03 即便有能力，也要態(tài)度端正

在網(wǎng)上看到過(guò)這么一個(gè)故事，一家互聯(lián)網(wǎng)公司有一個(gè)老程序員，在公司干了10年，現(xiàn)在已經(jīng)35歲了。

他和公司簽的，雖然是無(wú)期限的勞動(dòng)合同，但是最終還是被公司辭退了。

問(wèn)題原因在于，老鄧仗著自己在公司干了這么 多年，好歹也是技術(shù)骨干，所以，他憑借自己的資歷在公司霸道橫行，效率低下不說(shuō)，工作上，還很不配合。

這種情況，就屬于工作中的不穩(wěn)定因素，態(tài)度不端正。

年輕的同事在公司加班加點(diǎn)的干，老鄧則是到點(diǎn)就走，而且還順口說(shuō)一句，我那活，你幫我搞定，明天我來(lái)檢查。

領(lǐng)導(dǎo)找老鄧談話過(guò)很多次，最后還是無(wú)疾而終，最后，領(lǐng)導(dǎo)還是不顧多年情面，把老鄧給“請(qǐng)”了出去。

老鄧年輕時(shí)還是很拼的，憑他的技術(shù)，一個(gè)頂5個(gè)新人沒(méi)有問(wèn)題。

可是，在老鄧職業(yè)生涯的后幾年里，老鄧沒(méi)有繼續(xù)提升自己，沒(méi)有起到帶頭的作用，反而仗著自己的經(jīng)驗(yàn)，做事拖拖拉拉，對(duì)新人不管不問(wèn)，沒(méi)有做出配得上自己十年經(jīng)驗(yàn)的成績(jī)。

在領(lǐng)導(dǎo)眼里，老鄧的存在就是對(duì)公司的一種消耗，一切以成本為大，老鄧沒(méi)有為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)，不出活，一套經(jīng)驗(yàn)用十年。

再往后看，他對(duì)公司方面，已經(jīng)失去了發(fā)展的潛力，也不像新人那樣，有成長(zhǎng)的空間，這樣的人，公司為什么還要雇傭呢？

相反的，那些能力強(qiáng)的人，他們不僅自己能獨(dú)善其身，而且還能搞定一幫人，為公司創(chuàng)造巨大的業(yè)績(jī)。

比如，騰訊的張小龍，百度的陸奇，他們本身能力很強(qiáng)， 帶團(tuán)隊(duì)也是一把手。

網(wǎng)上有一句話是這么說(shuō)的：“張小龍打造了知名電郵軟件Foxmail，后來(lái)讓QQ郵箱起死回生， 最后，更是在騰訊內(nèi)部PK掉QQ，締造了全名使用的微信。”

說(shuō)到這里，大家就應(yīng)該知道，什么是態(tài)度差了。

04 容易忽視的一些小細(xì)節(jié)

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)除你，還有幾個(gè)細(xì)節(jié)因素，比如你的性格和做事方式。

性格，決定了我們是否能接受企業(yè)文化。

什么是企業(yè)文化呢？

有人是這么理解的：“企業(yè)文化就是老板的喜好。老板的性格、理念、管理方式。”

如果你的性格剛好符合領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，很少因?yàn)橛^念的不同出現(xiàn)沖突，那么恭喜你，你在企業(yè)文化這個(gè)選項(xiàng)上過(guò)關(guān)。

為什么很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡招聘新人，原因在于，他們還是一張白紙，很好塑造，不會(huì)因?yàn)閱T工性格和企業(yè)的理念相沖，造成“格格不入”的場(chǎng)面。

做事方式，體現(xiàn)了你是否具備一個(gè)職場(chǎng)人的職業(yè)素養(yǎng)。

很多人做事偏激，自己有了負(fù)面情緒會(huì)傳染到其他人，容易造成人心不穩(wěn)的局面。

企業(yè)最討厭的，就是那些愛(ài)挑事的人，所以，如果你一定煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗，一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)對(duì)帶頭鬧事的人“殺無(wú)赦”。

不要隨意在同事面前發(fā)牢騷的話，同事之間也有合作和競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)你逞口舌之快時(shí)，說(shuō)不定你的壞話，已經(jīng)吃傳到了領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里，甚至還會(huì)有人在上面添油加醋。

這個(gè)時(shí)候，你會(huì)非常被動(dòng)，被領(lǐng)導(dǎo)辭退，那是分分鐘的事情。

作為一個(gè)專業(yè)的職場(chǎng)人，我們應(yīng)該給自己一個(gè)明確的定位，缺能力，補(bǔ)能力，意識(shí)到自己傳播負(fù)能量，立馬閉嘴。

職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，我們不僅要把事情做好做對(duì)，也要學(xué)會(huì)做人。

如果不小心被辭了，也沒(méi)有關(guān)系，先提升自己的能力，想清楚自己想干什么，爭(zhēng)取在下一份工作中實(shí)現(xiàn)真正的職場(chǎng)躍遷。