發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫(xiě)
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導(dǎo)圖
隨筆
相冊(cè)
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
編輯:n次方
01/
來(lái)自: 勝者唯王 > 《待分類》
0條評(píng)論
發(fā)表
請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約
管人要用制度說(shuō)話,“人治”不如“法制”
管人要用制度說(shuō)話,“人治”不如“法制”在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中,常常是“人治”重于“法治”,往往是重人不重制度,大小事情都由領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了...
一則故事教你讀懂LED照明企業(yè)管理
作為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的管理者,為了讓制度更有權(quán)威,你必須做到公正無(wú)私,嚴(yán)格地去執(zhí)行和遵守制度,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)形成以制度治事治人的公平氛圍,這樣才會(huì)在員工面前樹(shù)立起制度的公信力,讓員工更加自覺(jué)地遵守...
你太勤快,員工就不知道該怎么辦了
從“傳統(tǒng)”到“現(xiàn)代”,提升員工的公民意識(shí)。公民意識(shí)教育的目標(biāo),是培養(yǎng)“具有權(quán)利意識(shí)、義務(wù)意識(shí)、主體意識(shí)、程序規(guī)則意識(shí)、法治意識(shí)...
一個(gè)企業(yè)的治理是人治、法治和文治的結(jié)合
一個(gè)企業(yè)的治理是人治、法治和文治的結(jié)合。根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段,我們可以將其分為人治、文治、法治。無(wú)論是人治、法治,還是文治,都有優(yōu)點(diǎn)和不足。從人治到法治,再?gòu)姆ㄖ蔚轿闹?,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展...
話說(shuō)企業(yè)不成熟的管理論
話說(shuō)企業(yè)不成熟的管理論。在管理的設(shè)計(jì)、管理的學(xué)習(xí)、管理的實(shí)施、管理的成效這四個(gè)問(wèn)題里面,我們?cè)S多中國(guó)企業(yè)總是忽略設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)!在新的管理體系面前,我們的企業(yè)總是急于實(shí)施,急于看到管理的成效...
東堂策企業(yè)管理系列談:企業(yè)管理者必須深刻領(lǐng)悟的十個(gè)成語(yǔ)
東堂策企業(yè)管理系列談:企業(yè)管理者必須深刻領(lǐng)悟的十個(gè)成語(yǔ)。就此而論,企業(yè)管理的根本目標(biāo)就是激發(fā)員工積極性,任何不以激發(fā)員工積極性為根本目標(biāo)的管理方法,都是吟詩(shī)作畫(huà)。團(tuán)隊(duì)精神、領(lǐng)袖魅力、目標(biāo)...
管理者必須記牢的十個(gè)成語(yǔ)
管理者必須記牢的十個(gè)成語(yǔ)群情激昂——http://blog.ceconlinebbs.com/BK/%C6%F3%D2%B5.HTM企業(yè)的生命源泉。就此而論,企業(yè)http://blog.ceconlinebbs.com/BK/%B9%DC%C0%ED.HTM管理的根本目標(biāo)就是激發(fā)員...
幸???jī)效,讓管理者追求的最高境界——無(wú)為而治,可望也可及(上)
即企業(yè)走過(guò)創(chuàng)業(yè)初期,邁入穩(wěn)定發(fā)展期,或行業(yè)進(jìn)入紅海競(jìng)爭(zhēng)期,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或管理者需要建立相應(yīng)的制度,讓管理走向規(guī)范,通過(guò)管理水平升...
餐飲人情化管理PK制度化管理
餐飲人情化管理PK制度化管理。于是,李總調(diào)整了管理方式,除企業(yè)必需的員工考勤、衛(wèi)生制度及員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)外,管理上采用如下人情化的管理方式:四、 建立單店標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)每日流程、事務(wù)...
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容