京喜一級流量入口即將上線，替代原有的微信和手Q流量入口，那么京喜流量入口的上線意味著商城的商品你不入駐就即將失去這個流量入口，京喜流量入口運營以招商為主，商城的商品作為補充，而且京喜商品的排序與POP不同，商品搜索排序以轉化率為核心考核因子，商品的廣告投放、廠家直銷和返現比例都會加權，那么POP商家想要拿到這個流量，當入駐京喜后，就需要主要針對這幾個維度去進行優(yōu)化了，如果你的商品沒有在京喜展示，那么你就會失去原有的微信和手Q的一級流量入口。

很多商家覺得搜索流量今年在變少，但是并不知道京東搜索流量下降的真正原因，那流量到底都去哪了呢？推薦流量和進店私域等逛的流量分流了搜索，也就是說你原有的搜索流量被推薦流量和進店私域流量給分流了，也就是說當你發(fā)現你sku的搜索流量在減少，你就需要重點去優(yōu)化BI和私域流量的運營，這是京東未來的大趨勢。搜索在變的越來越精準化，因為京東越來越多的用戶不愛翻頁了， 三級類目80%的訂單成交與TOP前30的商家，，這也是為什么一些小商家店鋪不但流量少訂單也少的原因。也就是說你如果商品想要打爆，你就需要競爭前TOP30的位置，這樣才能保證商品訂單，如果進入不到TOP30，你只能拿到底部20%的訂單，這也就是為什么你訂單越來越少的原因。（轉發(fā)本文到朋友圈，獲取京東搜索2019Q4規(guī)劃及11.11PPT）

以前搜索流量靠大詞帶動，通過最新的官方給出的數據來看，長尾詞生態(tài)在逐漸發(fā)展，長尾詞的流量效果比重在逐漸增加，對于一些無貨源店鋪來說這個生態(tài)也是一個好的趨勢。因為很多無貨源店鋪都是針對長尾詞去做優(yōu)化，那么對于POP的一些小商家來說，如果你搜索流量不高，那么你也可以通過長尾詞去進行優(yōu)化，從而去獲得流量。

營銷價值主張：營銷價值主張的意思是在保證流量效率的前提下，通過京東調整搜索流量的分配，提升搜索排序中目標的曝光，增加商家營銷投入ROI。目前該功能已經再測試，基于廣告的消耗去做門檻，也就是說根據你的廣告投入和商品點擊去進行門檻和分層，。

門檻：廣告主廣告消耗門檻近7消耗20元/天，sku進7天2點擊/天

分層：按照事業(yè)群分別制定分層標準，SABC層級占比分別是5%、10%、15%、25%

流量：針對廣告分層進行流量扶持，兼顧商品的效率，包括商業(yè)流量和自然流量

新品：之前商家申請?zhí)釄笮缕窐诵枰斯徍?，人工審核即將取消，新品標的功能也即將變得更加完善，從打標新?達標新品-潛力新品-優(yōu)質新品-戰(zhàn)略新品進行整體過度，3C類目、每妝作為戰(zhàn)略新品范疇，在規(guī)則修改后，新品需要注意轉化率的平衡。

價格健康度：價格健康度模型即將成為一個權重因子，高獎低罰，有實時價格競爭力的商品，就會得到搜索的實時加權，價格健康度和風向標一樣，該模型目前在嘗試，預計部分類目會在雙十一之前上線。

很多商家認為自營店鋪是有加權的，其實京東自營店鋪搜索并沒有加權，對于自營和POP商家來講，規(guī)則是公平的， POP商家之前的商品會被穿插。14年-18年叫穿插，目前叫打散策略，未來自營店鋪也會覆蓋打散策略，和POP一樣，什么叫打散策略呢？打散策略就是限制店鋪一頁不出現多個商品，及時商品的流量效率高也限制，也就是說未來自營的商品不會在一頁出現多個商品，從而搶占POP商品的流量。

AB test目前在測試中，在10月份確定后公布，搜索排序銷量/銷售額權重變成10月整個月的銷量/銷售額+大促前3天的銷量/銷售額*3，也就是說在往年雙十一的搜索排序中搜索銷量/銷售額權重是累積的，今年雙十一的搜索排序重點考核你10月份整體和大促前三天的搜索排序銷量/銷售額，如果你的商品在10月份之前的銷量和銷售額表現就不好，那么今年的雙十一獲取搜索流量就變得更難了。

搜索的時效性也會在10月份確定公布，什么是搜索的時效性呢，就是按照小時的實時行為，點擊、加購、訂單，你商品的數據表現去做為考核，簡單的說就是，一個商品可能因為在大促前2個小時的流量和轉化突出，高于行業(yè)標準，那么在第三個小時他的搜索排序就會變到前面，這就是搜索的時效性。還有一個多月就馬上迎來雙十一，預祝各位京東商家大賣。（轉發(fā)本文到朋友圈，獲取京東搜索2019Q4規(guī)劃及11.11PPT）