在 AI 領(lǐng)域,研究成果與商業(yè)化之間仍然存在一條鴻溝,DeepMind 亦是如此。 文 | 肖漫 2014 年,對(duì) DeepMind 而言,絕對(duì)是極具重大意義的一年。在這一年里,它被 Google 以約 6.5 億美元的價(jià)格收購了。如今,DeepMind 收于 Google 麾下也已五年有余,縱然有許多高光時(shí)刻,但從營(yíng)收狀況來看,DeepMind 的發(fā)展,并不高光。此外,基于各種原因,DeepMind 與其“金主爸爸” Google 的關(guān)系也略顯微妙。 這五年里, DeepMind 發(fā)生了什么? 2010 年 11 月 15 日,Demis Hassabis,Shane Legg 和 Mustafa Suleyman 聯(lián)合創(chuàng)立了 DeepMind ,公司選址在倫敦,避開了 Google、Facebook 等硅谷巨頭,在歐洲收攏了許多優(yōu)秀人才——這成為了該公司的優(yōu)勢(shì)之一。 不過,對(duì)于 DeepMind,其真正的優(yōu)勢(shì)來自于該公司發(fā)展了一種機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)——強(qiáng)化學(xué)習(xí),源于 Hassabis 所擅長(zhǎng)了兩個(gè)領(lǐng)域:游戲和神經(jīng)科學(xué)。值得注意的是,在此之前,強(qiáng)化學(xué)習(xí)在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域還是一片空白。 對(duì)任何一家注重研發(fā)的公司來說,資金是不可不考慮的因素之一,DeepMind 也不例外。相關(guān)報(bào)道顯示,在 2010 年,Hassabis 曾為了募資而參加了奇點(diǎn)峰會(huì),最終獲得了 200 萬英鎊投資。不過,這一資金短缺的狀況在 2014 年就發(fā)生了改變。 雷鋒網(wǎng)注:圖為AlphaGo 對(duì)戰(zhàn)李世石 經(jīng)過了一年的協(xié)商,DeepMind 在 2014 年被 Google 以約 6.5 億美元收購。有了 Google 這樣強(qiáng)大的“金主”作依靠之后,DeepMind 取得了許多不錯(cuò)的成績(jī),其中最為矚目的當(dāng)屬 2016 年 AlphaGo 首次擊敗韓國圍棋冠軍李世石,比分為 1:4。此后,DeepMind 還不斷開發(fā)出新的 AI 系統(tǒng),挑戰(zhàn)人類的極限。
除了游戲領(lǐng)域,DeepMind 在醫(yī)療領(lǐng)域也取得了一定的績(jī)效。2016 年 2 月,DeepMind 成立了新醫(yī)療保健部門 DeepMind Health,由公司聯(lián)合創(chuàng)始人之一的 Mustafa Suleyman 領(lǐng)導(dǎo)。DeepMind Health 的第一款產(chǎn)品是名為 Streams 的移動(dòng)應(yīng)用,最初旨在幫助醫(yī)生鑒定有急性腎損傷風(fēng)險(xiǎn)的患者。但是,這一應(yīng)用也讓 DeepMind 多次陷入爭(zhēng)議。 在 AI 領(lǐng)域,研究成果與商業(yè)化之間仍然存在一條鴻溝,DeepMind 亦是如此,盡管 DeepMind 研發(fā)的 AI 系統(tǒng)得到了許多肯定,但它很少開展關(guān)于深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)的大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用。雖然背靠大金主,但 Google 不可能無止境地對(duì)其進(jìn)行投資,畢竟,Google 是一家商業(yè)型科技公司,盈利才是其最主要的目的。 自 2016 年開始,DeepMind 就已陷入了虧損狀態(tài),并且虧損程度不斷加重。相關(guān)資料顯示:
盡管 DeepMind 較少實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收,但其支出卻未見減少。據(jù)英國政府此前發(fā)布的資料,DeepMind 的“管理服務(wù)費(fèi)”需 4110 萬英鎊,包括不動(dòng)產(chǎn)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)。另外,在“員工工資和其它相關(guān)成本”上,包括工資、差旅、辦公軟硬件等,DeepMind 耗資達(dá)1.047 億英鎊(約 1.37 億美元)。 不僅如此,DeepMind 的法律費(fèi)用也在飆升,從 2015 年的 14.48 萬英鎊增至 65.81 萬英鎊。據(jù)外媒猜測(cè),這高幅度上升的背后,可能和 DeepMind 的健康部門相關(guān)。 為了利用醫(yī)療數(shù)據(jù)開發(fā)健康監(jiān)測(cè) APP Streams,DeepMind 在 2015 年與英國皇家自由信托基金會(huì)首度達(dá)成數(shù)據(jù)分享合作,獲權(quán)處理基金會(huì)下屬 3 家醫(yī)院每年共計(jì) 160 萬名病人的就診記錄。而后,英國數(shù)據(jù)安全部門為此對(duì) DeepMind 調(diào)查了一年,在 2016 年公布了調(diào)查結(jié)果。 調(diào)查結(jié)果顯示:DeepMind 和相關(guān)醫(yī)院的合作項(xiàng)目“不符合數(shù)據(jù)保護(hù)法”。由此,Mustafa Suleyman 領(lǐng)導(dǎo)的 DeepMind Health 在英國飽受爭(zhēng)議。 雷鋒網(wǎng)注:圖為 Mustafa Suleyman 不過,DeepMind 并不是沒有為 Google 帶來實(shí)際性的利益。DeepMind 曾開發(fā)了一套算法,以優(yōu)化 Google 數(shù)據(jù)中心 250 萬臺(tái)服務(wù)器冷卻方案,為 Google 降低了40%的能源成本。不過,這與 DeepMind 的日常管理費(fèi)用相比,就顯得有些微不足道了。 爭(zhēng)議過后,在 2016 年,Mustafa Suleyman 曾作出表示,在任何階段,患者數(shù)據(jù)都不會(huì)與 Google 賬戶、產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)聯(lián)——?jiǎng)澢逶撫t(yī)療部門與 Google 的關(guān)系。可見,盡管歸屬于 Google ,但 DeepMind 仍有著較大的獨(dú)立性。 值得一提的是,DeepMind 的獨(dú)立性,與其簽署的《道德與安全審查協(xié)議》不無關(guān)系。在 DeepMind 被 Google 收購的前一年,也就是 2013 年,雙方簽署了《道德與安全審查協(xié)議》。該協(xié)議將 DeepMind 的核心 AGI 技術(shù)的控制權(quán)交給了一個(gè)名為 Ethics Board 的委員會(huì)。據(jù)透露,DeepMind 的三位創(chuàng)始人都是 Ethics Board 成員。 在收購初期,DeepMind 和 Google 度過了一段不錯(cuò)的“蜜月期”,從其官網(wǎng)標(biāo)語就可窺見一二。2014年,DeepMind 的官網(wǎng)標(biāo)語為——“DeepMind 很高興成為 Google 的一部分”,但到了2015年,這條標(biāo)語就換成了“DeepMind 很高興加入 Google 的隊(duì)伍”。 直到 2016 年,新版 DeepMind 官網(wǎng)上線,“Google”字樣已經(jīng)無跡可尋,只能在“About Us”的頁面中介紹道 DeepMind 是 Google 母公司 Alphabet 集團(tuán)的一部分。而 DeepMind 與 Google 的關(guān)系也變得越發(fā)微妙。 2018 年, 據(jù) Financial Times 發(fā)布的消息,Alphabet 對(duì) DeepMind 昂貴開銷的合理性已經(jīng)產(chǎn)生懷疑。Alphabet AI 部門督促 DeepMind 說明其商業(yè)模式,并向董事會(huì)說明資金流向。審查小組稱,DeepMind 最終必須通過分享算法和數(shù)據(jù)或通過賺錢來證明其價(jià)值,盡管暫時(shí)不擔(dān)心 Alphabet 會(huì)阻止他們做想做的事,但不能保證 Alphabet 董事會(huì)明年會(huì)不會(huì)得出不同的意見和結(jié)論。 同年 11 月 14 日, DeepMind 宣布旗下的健康部門 DeepMind Health 以及負(fù)責(zé)推進(jìn)“Streams”團(tuán)隊(duì)將調(diào)整合并到 Google 最新成立的“Google Health”部門中,原子公司 DeepMind Health 將不再作為獨(dú)立品牌存在,但 DeepMind 的其它部門仍將保持獨(dú)立。 不僅如此,在今年 8 月 22 日,相關(guān)報(bào)道指出 DeepMind 的聯(lián)合創(chuàng)始人Mustafa Suleyman 已被停職。在經(jīng)歷了 10 個(gè)月的合并之后,2019 年 9 月 20 日,Google 發(fā)布博客正式宣布,已將旗下科技公司 DeepMind 的健康團(tuán)隊(duì)并入了 Google Health 部門。 這五年里, DeepMind 的經(jīng)營(yíng)可謂是滋潤(rùn)中夾雜著辛酸。而究其根本,依然是研究成果與商業(yè)化的鴻溝問題,DeepMind Health 被合并進(jìn) Google Health 就是最好的注解。對(duì)于如今的 DeepMind,或許是時(shí)候想想如何更進(jìn)一步走向商業(yè)化,畢竟,不會(huì)盈利的子公司不是一家好的 AI 公司。 |
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