大家好，我是貓先生，今天我們來(lái)談下，一個(gè)成就高的人，身上到底有哪些特質(zhì)？有人說(shuō)成就高的人，就是在朋友圈曬各種豪車(chē)、房產(chǎn)、美景、美食；也有人說(shuō)，是那些經(jīng)常上電視、經(jīng)常出現(xiàn)在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)的人成就就高。

但在我看來(lái)，太多人只是把這些手段當(dāng)目的而已，真正成就高的那些人，身上都有下面的3種特質(zhì)。

01

學(xué)會(huì)接納與自己不同的人

一個(gè)人要想有成就，首先要見(jiàn)識(shí)廣博，學(xué)會(huì)海納百川，學(xué)會(huì)接納不同思想、不同興趣愛(ài)好、不同價(jià)值觀的人，并且不隨意評(píng)價(jià)，也不輕易去改變別人。

可就是有很多人，活到四十多歲，也讀了好些書(shū)，也懂不少東西，就是沒(méi)學(xué)會(huì)尊重和接納不同類(lèi)別的人，一切以自己喜好和擅長(zhǎng)的為中心來(lái)判斷。

比方說(shuō)，大家在討論最近很火的電影“哪吒”，有人就會(huì)來(lái)一句：這電影是小朋友看的，你們還看動(dòng)畫(huà)片真是無(wú)聊；別人玩?zhèn)€手機(jī)游戲，他們會(huì)說(shuō)太幼稚；別人喜歡去吃一些小吃，他們會(huì)說(shuō)都是垃圾食品，不如在家自己做?？傊?，就是他自己喜歡的擅長(zhǎng)的才是對(duì)的，別人喜歡的都是錯(cuò)的。

還有更甚者，總是想說(shuō)服別人喜歡他喜歡的，改變別人的習(xí)慣，讓別人變得和他自己一樣。

而那些見(jiàn)過(guò)世面、有所成就的人，從不這么干。因?yàn)樗麄冎?，這個(gè)世界很大，活法很多、想法也很多、觀念也很多，他們能很好的接受跟自己不同的人，甚至還會(huì)去學(xué)習(xí)這些人的長(zhǎng)處為自己所用。

我前公司的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)很成功的商人，同時(shí)他也是個(gè)資深的籃球迷，非常喜歡看球和打球，下面很多員工并不喜歡，但這并不妨礙每次團(tuán)建活動(dòng)中，所有員工可以看他打球，和聽(tīng)他講有關(guān)NBA的球員和比賽的事，同時(shí)他也根本無(wú)意說(shuō)服讓大家每次一起陪他打球、打比賽等，這樣的活動(dòng)就很舒服，大家想看比賽就看，想?yún)⒓右部梢詤⒓?，你完全沒(méi)興趣也可以干自己的事去。但有的領(lǐng)導(dǎo)就是，他喜歡打球，就得不停的說(shuō)服你，讓你也一起去參加，你不參加也得邊看邊學(xué)，還得給他助威。

我前公司的微信群加了近6000人，發(fā)現(xiàn)那些優(yōu)秀的老板、投資人、高管，他們幾乎都不會(huì)在朋友圈隨意評(píng)價(jià)別人，也不會(huì)試圖說(shuō)服別人改變一些東西，更不會(huì)因意見(jiàn)不合和爭(zhēng)吵。而不少自以為很厲害的人，總是把自己當(dāng)作中心，比如他們覺(jué)得某個(gè)設(shè)計(jì)方案的風(fēng)格不好看，他們就會(huì)認(rèn)為設(shè)計(jì)師的水平不行，根本不會(huì)去考慮客戶的反饋；他們覺(jué)得某部電視劇不好看，就會(huì)認(rèn)為那些喜歡那部劇的人，欣賞水平也很差。

而成就高的那些人，都明白人與人底層概念有差異，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也有差異，認(rèn)知不同、三觀不同、層次不同，把時(shí)間耗在那些和自己各方面不同的人身上，就算說(shuō)服或者爭(zhēng)辯贏了別人，自己都是失敗，始終在言語(yǔ)上勝過(guò)別人，是非常愚蠢的，所以他們不會(huì)去試圖說(shuō)服或改變?nèi)魏稳?，而是把時(shí)間精力放在學(xué)習(xí)他們有價(jià)值的地方，做真正有價(jià)值的事情，才是最好的做法。

02

不卑不亢，有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

什么是不卑不亢？

既不低聲下氣，也不傲慢自大。通俗點(diǎn)說(shuō)就是，在比自己強(qiáng)的人面前不唯唯諾諾，在比自己差的人面前不趾高氣揚(yáng)。

我的前公司有個(gè)業(yè)務(wù)部經(jīng)理，林總，底下的人都巨討厭她，不是因?yàn)樗芰Σ?，也不是她工作中惡意使壞，而是每次她和下面員工交流和溝通時(shí)，總是一副趾高氣揚(yáng)的樣子，認(rèn)為自己是個(gè)經(jīng)理，有點(diǎn)權(quán)力就不得了了。但每次有大領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)時(shí)，她就秒變乖巧，變得低頭哈腰，卑躬屈膝的。

而但凡有點(diǎn)成就和競(jìng)爭(zhēng)力的人都知道，這樣做沒(méi)用。

第一，下面的人不會(huì)真正把你當(dāng)回事。表面尊重你，是因?yàn)槟氵@個(gè)經(jīng)理的職務(wù)，是因?yàn)闄?quán)力的制約因素，有人說(shuō)看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)牛不牛，就看他離開(kāi)時(shí)，他底下的人和他的同事怎么對(duì)待他。

第二，上面的人也不會(huì)真正重用你。如果你沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、沒(méi)有真本事，即使上面的領(lǐng)導(dǎo)表面上對(duì)你客氣，也是因?yàn)槟闶强梢源婺愕哪侨喝酥?，最便宜的，你可能只是暫時(shí)還有點(diǎn)用。如果你真的有本事，根本就更沒(méi)必要自降姿態(tài)，去迎合那些你不喜歡的人，你越是這樣，別人越覺(jué)得你是個(gè)軟柿子，越覺(jué)得你沒(méi)啥真本事。

像我有個(gè)做軟件開(kāi)發(fā)的發(fā)小朋友，小安，他以前在公司就很牛逼，每次他公司的重要會(huì)議、飯局、活動(dòng)等他可以選擇不去，甚至是他可以公然拒絕領(lǐng)導(dǎo)的一些工作安排，但你肯定想不到，他的這些行為，老板全部同意，而且還是笑著同意的。

他為什么可以這樣？

因?yàn)樗暮诵母?jìng)爭(zhēng)力太強(qiáng)了，他所掌握的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，一般人短時(shí)間內(nèi)很難達(dá)到，很難代替他，一些大客戶也是沖著他的能力和圈內(nèi)IP，才去和公司合作的，他能為公司創(chuàng)造高額利潤(rùn)，所以他面對(duì)高層可以從容淡定，不卑不亢，老板也知道，如果他走了不僅會(huì)給公司的盈利造成巨大損失，而且可能會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，找不到人代替他的工作。

所以，成就高的人，他們都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，他們都不用去迎合別人，可以拒絕去做一些不合理的事情，只要你自己有牛逼得不可替代的方面，你就可以打破別人制定的職場(chǎng)規(guī)則，不受規(guī)則制約。

03

注重素養(yǎng)，尊重不同層次的人

什么是素養(yǎng)？

所謂素養(yǎng)，就是由訓(xùn)練和實(shí)踐而獲得的一種道德修養(yǎng)。

很多成就高的人，都是非常有素養(yǎng)的人。然而素養(yǎng)和文化是兩回事。有的人很有文化，但是很沒(méi)素養(yǎng)，有的人沒(méi)有什么太高的學(xué)歷和學(xué)識(shí)，但仍然很有素養(yǎng)，很有分寸。

有些人文化程度高，或者說(shuō)能力與知名度很高，但對(duì)比其面對(duì)底層人士的態(tài)度，就秒變?nèi)嗽?。太多人，為了一己私欲，已?jīng)丟失了必要的素養(yǎng)。

之前新聞爆出過(guò)國(guó)內(nèi)某知名導(dǎo)演，曾在機(jī)場(chǎng)用餐時(shí)，因飯菜難吃，對(duì)著服務(wù)員足足罵了十分鐘，最終把服務(wù)員罵哭了，無(wú)論旁邊的人怎么阻攔，這位導(dǎo)演都不為所動(dòng)。

視頻曝光以后，不少人指責(zé)過(guò)這個(gè)導(dǎo)演，認(rèn)為他做的很過(guò)分。去餐廳吃飯，只是花錢(qián)買(mǎi)了服務(wù)和餐食，并沒(méi)有買(mǎi)服務(wù)員的尊嚴(yán)，有什么理由指著服務(wù)員隨意叫罵？這位導(dǎo)演連基本的素養(yǎng)都沒(méi)有，更談不上有什么高成就。

一個(gè)人的素養(yǎng)不是逢場(chǎng)作戲時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的謙遜和低調(diào)，而是對(duì)待底層人，依然謙卑有禮，以禮相待。一個(gè)真正有素養(yǎng)的人，絕不是一個(gè)沒(méi)有脾氣的人，只是不會(huì)把脾氣發(fā)到一個(gè)比自己弱的人身上。一個(gè)人對(duì)待底層人士的態(tài)度，就是你真實(shí)的素養(yǎng)。

大家都知道東北軍司令張作霖，他有個(gè)參謀長(zhǎng)，楊宇霆，比張作霖小十歲，楊宇霆治軍有一套，被張作霖引為左膀右臂。但是，楊宇霆脾氣不好，遇到張作霖做的不對(duì)的事，敢拍桌子罵娘，張作霖愛(ài)惜其才能，每次都訕笑不已。

有一次，張作霖和楊宇霆為一件事?tīng)?zhēng)論起來(lái)，張作霖很生氣，口頭禪順嘴就禿嚕出來(lái)了，媽拉個(gè)巴子的。楊宇霆站起來(lái)說(shuō)：“你罵誰(shuí)？”張作霖馬上作揖賠罪，說(shuō)：“這是咱的口頭語(yǔ)，媽拉個(gè)巴子，一個(gè)不留心溜出來(lái)了，不是罵誰(shuí)！”

然而從這件事中可以看出，張作霖雖然一介草莽，但個(gè)人素養(yǎng)和軍事素養(yǎng)極高，最后卻成為叱咤風(fēng)云的東北王，沒(méi)有廣博胸襟和容人之量，不可能做成那么大的事業(yè)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，能夠給下屬作揖道歉，并不是他的能力比別人低，而是他的素養(yǎng)高、見(jiàn)識(shí)廣，境界也比別人高！

李嘉誠(chéng)請(qǐng)客人吃飯，吃完后，李嘉誠(chéng)逐一跟客人握手道別，跟客人道別完，他會(huì)特意走過(guò)去，跟所有的服務(wù)員握手表示感謝，連墻角的服務(wù)員都不會(huì)放過(guò)。

有人說(shuō)，細(xì)節(jié)顯素養(yǎng)，謙卑藏高貴。李嘉誠(chéng)對(duì)待服務(wù)人員的這個(gè)小細(xì)節(jié)，恰恰暴露了他極高的素養(yǎng)。

胡歌，一位獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，又被無(wú)數(shù)群眾所追的明星。曾獲得：

第28屆中國(guó)電視金鷹獎(jiǎng)觀眾喜愛(ài)的男演員

第11屆中國(guó)金鷹電視藝術(shù)節(jié)最具人氣男演員

第22屆上海電視節(jié)白玉蘭獎(jiǎng)最佳男主角

第30屆中國(guó)電視劇飛天獎(jiǎng)優(yōu)秀男演員提名

... ...

胡歌從05年出道開(kāi)始，就一直走在公益的路上。他為汶川地震錄制賑災(zāi)視頻，并捐款10萬(wàn)元；他用助理張冕的名義建立希望小學(xué)，每年抽時(shí)間去看這些孩子，就像一位鄰家大哥哥；他關(guān)愛(ài)自閉癥兒童，為孩子完成各種愿望，給他們希望之光；他參加“ThinkAdoption”宣傳活動(dòng)站臺(tái)，以親身經(jīng)歷呼吁大家共同關(guān)愛(ài)、救助流浪貓狗；

有粉絲對(duì)胡歌說(shuō)：“我媽媽今年89歲，身患癌癥，我很喜歡你，希望你能寫(xiě)句話鼓勵(lì)她一下。”胡歌很真誠(chéng)地就直接跪在地上，為這位老人粉絲簽名：“人生是一場(chǎng)難得的修行，不要輕易交白卷?！?/p>

所謂謙謙君子，無(wú)非如此。娛樂(lè)圈沉浮十余年，他沒(méi)有任何架子，始終不忘初心，始終保持著內(nèi)心的純凈?；蛟S胡歌不是什么超級(jí)英雄般的存在，但拯救他人于水火危難之間，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的善意和行為，足以打動(dòng)我們所有人。

成就高的人，他們之所以能成就高，不是因?yàn)殚_(kāi)了多大的公司，賺了多少的錢(qián)，買(mǎi)了多少房產(chǎn)，更不是因?yàn)橛卸啻蟮拿?。而是因?yàn)?，他們身上有很多特質(zhì)，他們從不會(huì)被自己的成就所迷惑，不會(huì)為自己的地位而膨脹，不恃寵而驕，不得意洋洋。無(wú)論面對(duì)什么事，什么人，能始終保持一顆開(kāi)放的心態(tài)，不卑不亢，愿意對(duì)所見(jiàn)所聞深入思考，始終不忘初心，懂得尊重不同層次的人。

END

本文來(lái)源：公眾號(hào) @彪悍貓先生， 作者懸崖上的貓。

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