文|鋅刻度記者陳鄧新 編輯|黎盛榮 1.換電標(biāo)準(zhǔn)如何統(tǒng)一。 2.換電站數(shù)量不足,又怎能推廣換電模式。 3.電池安全責(zé)任歸屬。 近日,海南省工信廳表示,海南有望開展新能源汽車車電分離模式試點。 車電分離模式,也就是換電模式,當(dāng)新能源汽車電量不足時,前往換電站更換一塊滿電的電池,規(guī)避充電時間長、充電時間不足導(dǎo)致續(xù)航里程短等問題。 國家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部、商務(wù)部三部門于2019年6月6日聯(lián)合發(fā)布《推動重點消費品更新升級暢通資源循環(huán)利用實施方案(2019~2020年)》,要求“引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,推廣新能源汽車電池租賃等車電分離消費方式,降低購車成本。” 今年7月,北京市發(fā)布對出租汽車更新為純電動車資金獎勵政策,其中一條為“車輛續(xù)航里程原則上不低于300公里,具備充換電兼容技術(shù),以快速更換電池為主?!?/div> 種種跡象表明,車電分離的換電模式可能迎來“春天”。 不過,換電模式并非新生事物,倘若電池標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、電池更新安全保障、換電站成本高企等老問題無法得到妥善解決,哪怕行業(yè)暖風(fēng)頻吹,也未必能成為風(fēng)口上“會飛的豬”。 兩大路線之爭 充電模式與換電模式是新能源汽車的兩大技術(shù)路線,充換電之爭激烈又曲折。 起初,換電模式更受擁戴。 創(chuàng)立于2007年的Better Place,是首家采用換電模式的電動汽車運營公司,被視為換電派的“帶頭大哥”,在以色列、丹麥、荷蘭、澳大利亞、美國等地都有布局。 《創(chuàng)業(yè)的國度》一書曾如此評價Better Place:“如果這個項目成功了,那么Better Place在全球經(jīng)濟、政治以及環(huán)境方面的影響,將很可能超越當(dāng)今世界上最重要的科技公司?!?/div> 然而,燒完融來的8億美元,Better Place不得不宣布破產(chǎn),而之前,以特斯拉為代表的充電派,早已占據(jù)上風(fēng)。 不過,換電派并未終止探索。 特斯拉設(shè)計圖 國外的特斯拉躍躍欲試,于2013年6月發(fā)布了93秒換電技術(shù),比加油還快,馬斯克解釋為何嘗鮮:“我們認(rèn)為消費者會更傾向于使用超級充電樁,但不完全確定。推出換電技術(shù)的目的,就是為了檢驗消費者是否會選擇這種方式?!?/div> 盡管技術(shù)先進,但市場推廣不佳,特斯拉的嘗試于無疾而終。 國內(nèi)的國電電網(wǎng)胸懷大志,確定“換電為主、插充為輔、集中充電、統(tǒng)一配送”的發(fā)展方針,計劃為電池添加智能芯片,令換電過程智能化,而淘汰下來的舊電池可用于儲能設(shè)備,將風(fēng)能、光能等不穩(wěn)定能源的變成穩(wěn)定的電力輸出。 如此,國電電網(wǎng)將成為新能源汽車領(lǐng)域的“超級平臺”,掌握行業(yè)的命脈,這么一來車企就充滿疑慮。 時任國家發(fā)改委工業(yè)司車船處處長的李剛認(rèn)為國家電網(wǎng)的規(guī)劃過于龐大:“以更開放的態(tài)度,配合車企發(fā)展電動汽車?!?/div> 孤掌難鳴,國家電網(wǎng)2015年之后選擇與主流車企合作,擁抱充電派,計劃到2020年構(gòu)建“四縱四橫”、續(xù)行里程達1.9萬公里的充電網(wǎng)絡(luò)。 根據(jù)中國電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促進聯(lián)盟的數(shù)據(jù),截至2019年上半年,全國充電基礎(chǔ)設(shè)施累計數(shù)量已經(jīng)突破100萬臺。 至此,換電派步入低谷,充電派笑傲江湖。 不過,換電派依然保留了星星之火,北汽新能源、蔚來汽車等堅守著最后的陣地,其中北汽新能源在全國已累計建設(shè)充換電站148座,數(shù)量全球第一。 汽車智能服務(wù)聯(lián)會專家王伯川曾表示:“每隔一段時間,換電模式都會引起業(yè)內(nèi)討論。決定充電和換電是否占主流地位的因素是成本和效率?!?/span> 新能源退補是契機 制約換電模式發(fā)展的因素有很多,性價比是其中最重要因素。 此前,新能源補貼力度大,換電模式性價比不明顯。 隨著新能源汽車補貼退坡、甚至2020年之后完全退出,降本增效成為車企的當(dāng)務(wù)之急,而電車分離的換電模式可將電池從購車成本中剔除,性價比就凸顯出來了。 全國乘用車聯(lián)合會秘書長崔東樹公開表示:“新能源車的車電分離模式,應(yīng)該說對推廣新能源在某一領(lǐng)域的使用是有便利性的。原因在于新能源車車電分離之后,車價相對較低,而且使用者不用擔(dān)心電池的衰減情況?!?/div> 伯坦科技董事長聶亮公開表示:“相同的一輛車,電動汽車和電池一起價格10萬元,折舊之后車輛只值6萬元;車電分別的電動汽車價格6萬元(不含電池),車輛折舊變成4萬,你選擇哪個?” 是的,換電派找到了崛起的希望:電池不再是購買而是租賃。 一是,消除了顧慮。早期換電模式,電池是一并購買的,更換電池就會導(dǎo)致所有權(quán)更迭,導(dǎo)致消費者從心理上不認(rèn)同,而采用租賃模式后,租賃期間用戶只有使用權(quán),從心理上消除更換電池的顧慮。 二是,降低了成本。電池?zé)o需一次性購買,僅需要每月付租金,大幅降低了資金使用成本。以ES8車電分離銷售方案為例,全款購車電車租用方案車價會減少10萬元,每月僅付1280元。 方案截圖 此外,蔚來汽車最新政策顯示,購買蔚來ES6、ES8的首任車主,可再享終身免費換電,而蔚來換電價格為180元/次,使用成本進一步降低。 蔚來創(chuàng)始人兼CEO李斌公開表示:“我們的服務(wù)肯定是賠錢的,這個我認(rèn),但還是要更宏觀的看吧。特斯拉的超級充電站賠不賠錢?大家要知道特斯拉平均毛利率也有25%,要算大賬,整體是盈利的,用戶體驗好很多,這就夠了。” 李斌 還有一個因素不容忽略,那就是中國城市土地緊張,換電站相比充電站占地面積很少,譬如蔚來換電站僅有三個停車位大小。 北京奧動新動力出資有限公司副總經(jīng)理盧毅曾透露:“廈門換電站占地面積300平米,相當(dāng)于10個車位,一天均勻能換1.2萬度電,最高時能夠換1.419萬度電?!边@個效率,充電企業(yè)很難達到。 從土地集約角度來看,換電模式更適合國情。 三大難題無法回避 盡管換電模式扳回了部分劣勢,但有的難題依然有待解決。 換電標(biāo)準(zhǔn)如何統(tǒng)一。不同車企、同一企業(yè)不同車型的電池規(guī)格不一樣,無法做到通用性,制約換電模式的普及。 有市場人士稱,A車使用8塊電池、B車使用10塊電池,導(dǎo)致電池組規(guī)格不一樣無法兼容,一種思路認(rèn)為可以用分箱換電取代底盤換電,也就是替換電池組中的單塊或多塊電池。 不過,這種方法也有缺點,一名動力電池內(nèi)部人士告訴記者:“分箱式設(shè)計會導(dǎo)致防護水平降低,要達到底盤設(shè)計同等防護水平,重量會大大增加。” 對此,今年7月工信部舉辦了一場研討會,達成共識“推動換電模式過程需審慎,動力電池標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一宜讓市場來做決定?!?/div> 電池安全責(zé)任歸屬。這一兩年來,新能源汽車發(fā)生多起電池燃燒爆炸事件,在換電模式下電池安全責(zé)任歸屬,是一個令人頭疼的事情。 以蔚來為代表的車企暫時的做法是主動承擔(dān)責(zé)任,譬如今年4月~6月,蔚來汽車發(fā)生了3起電池燃燒事故,為此蔚來宣布召回4803輛ES8電動汽車,免費更換改進后的動力電池包,以消除安全隱患。 蔚來ES8 換電站成本高。公開資料顯示,一座換電站基本運營成本為680萬元起,實際運營成本可能更高,這考驗著車企的資金壓力。 以蔚來為例,官方數(shù)據(jù)顯示2018年蔚來已在全國9個城市部署80座換電站,計劃到2020建設(shè)1100座換電站,起碼需要再投資數(shù)十億元。 然而,其2019年第一季度財報顯示,營業(yè)收入為16.31億元環(huán)比下降52.5%,凈虧損26.23億元同比增長71.4%,預(yù)計第二季度營業(yè)收入為11.3~12.9億元(9月24日正式公布),收入持續(xù)減少。 1~8月,蔚來汽車?yán)塾嬩N量為11779輛,全年銷售目標(biāo)為4萬~5萬輛,銷售不容樂觀,此背景下?lián)Q電站建設(shè)計劃難免被拖累。 換電站數(shù)量不足,又怎能推廣換電模式呢。 解決上述三大難題,車電分離的換電模式才會走得更遠,而不是曇花一現(xiàn),與充電模式一起共存共榮,為新能源汽車蓬勃發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。
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