為了將團(tuán)隊(duì)打造成更具執(zhí)行力的隊(duì)伍，管理者首先需要將員工培養(yǎng)成更具效率的執(zhí)行者，需要幫助他們克服拖延癥，這樣才能引導(dǎo)他們順利實(shí)施自己制訂的計(jì)劃，完成預(yù)定的工作目標(biāo)。而為了培養(yǎng)執(zhí)行意識(shí)，為了幫助他們形成立即行動(dòng)的習(xí)慣，就需要從根源做起。

一般情況下，管理者想要培養(yǎng)員工的執(zhí)行力，那么就需要專(zhuān)門(mén)對(duì)員工的執(zhí)行意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，執(zhí)行意識(shí)上的培訓(xùn)一般包含三個(gè)關(guān)鍵詞：服從、紀(jì)律、習(xí)慣?！胺摹笔侵腹芾碚咭?guī)定的事項(xiàng)，或者下達(dá)的指令，執(zhí)行者必須嚴(yán)格按照要求落實(shí)到具體行動(dòng)中?！凹o(jì)律”指的是員工的紀(jì)律性，管理者必須明白一點(diǎn)，任何一項(xiàng)計(jì)劃或者一個(gè)指令想要實(shí)施，就需要培養(yǎng)一批守紀(jì)律的執(zhí)行者，只有員工的紀(jì)律性提高了，他們才能夠在約定的框架內(nèi)更好地執(zhí)行任務(wù)；“習(xí)慣”是培訓(xùn)工作的一個(gè)終極目標(biāo)，管理者需要不斷培訓(xùn)員工，從而使之形成一種習(xí)慣，包括遵守紀(jì)律、服從命令的習(xí)慣，立即執(zhí)行的習(xí)慣。

“服從”“紀(jì)律”以及“習(xí)慣”是需要制度來(lái)保障的，只有推行完善的管理制度，只有用制度約束員工的行動(dòng)，才能夠更好地改善執(zhí)行情況?；蛘哒f(shuō)，制度本身就是培訓(xùn)的一個(gè)重要保障。

要提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，一方面團(tuán)隊(duì)的管理者要不斷地提高自身的素質(zhì)、格局；另一方面要不斷地培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)，讓他們?cè)趫?zhí)行的時(shí)候，能夠做到積極解決問(wèn)題。