作者：遲宇宙

來源：商業(yè)人物（ID：biz-leaders）

這是一條漫長(zhǎng)的歸途。

他花了二十多年時(shí)間。

關(guān)鍵選擇

在經(jīng)歷過連續(xù)三次高考之后，杭州青年馬云終于上了大學(xué)。他沒有考上夢(mèng)寐以求的北京大學(xué)，最終因?yàn)橛⒄Z成績(jī)好以及命運(yùn)的青睞，而去到杭州師范學(xué)院英語系讀書。那一年他20歲。

在創(chuàng)建阿里巴巴之前，馬云經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)。第一次是做海博翻譯社，第二次做的是“中國(guó)黃頁(yè)”，第三次是國(guó)富通。這三次創(chuàng)業(yè)，都被他定義為“失敗”，盡管海博翻譯社和國(guó)富通如今依舊存在。

直到1999年，他帶領(lǐng)著他的羅漢們一起創(chuàng)辦了阿里巴巴，并且用二十年時(shí)間使之成為中國(guó)乃至全球最炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)公司。但他還是沒有將之定義為“成功”。

那一年他35歲。

如今他55歲。

然而這一切都不是馬云最想要的。

2016年在第二十屆圣彼得堡國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇上，馬云說：“我有生以來犯下的最大錯(cuò)誤就是創(chuàng)建了阿里巴巴。我沒有料到這會(huì)改變我的一生。我本來只是想成立一家小公司，然而它最后卻變成了這么大的一家企業(yè)?！边@便是“悔創(chuàng)阿里杰克馬”的由來。

這是馬云的戲言，卻也是他的本意。馬云曾很多次說過，他最想做的事情是當(dāng)一名教師。

二十多年前，當(dāng)他開始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他離開了教師的崗位，此后的二十多年里，他一直在等待回歸的那一刻。

1988年，馬云大學(xué)畢業(yè)，分配到杭州電子工學(xué)院做英文及國(guó)際貿(mào)易講師。他很快成為杭州優(yōu)秀青年教師，還發(fā)起了西湖邊上第一個(gè)英語角，在杭州翻譯界贏得了不小的名氣。

那時(shí)候很多人來請(qǐng)馬云做翻譯。馬云做不過來，就在1992年成立了海博翻譯社，請(qǐng)退休老師做翻譯。

那是馬云的第一次創(chuàng)業(yè)。那時(shí)候他什么都不懂。2017年3月，馬云在湖畔大學(xué)第三期開學(xué)典禮上致辭時(shí)，提起這段往事。他說海博翻譯社創(chuàng)立后，生意卻一直非常平淡，每個(gè)月的房租都付不起。后來他就想了一個(gè)方法，把海博翻譯社分成兩半，一半用來做翻譯社，另一半用來賣花和小玩意兒。

他每天到義烏進(jìn)貨，有時(shí)候還會(huì)買最便宜的火車票到廣州去拿貨。由于價(jià)錢低廉公道，競(jìng)爭(zhēng)也非常小，所以生意非常火爆。每天都大約有三百元的收入。但每天晚上總賬的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)只有一百塊錢。后來留意了一下會(huì)計(jì)算賬，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)女會(huì)計(jì)天天偷錢。

這件事不僅沒有讓他憤怒。他說自己還非常感謝她，因?yàn)橛兴?，他才明白公司的管理混亂，有好的制度才能保證公司的良好運(yùn)行。

這都是后話。

1995年，“可能是杭州英語最棒的”馬云31歲。他受浙江省交通廳委托到美國(guó)催討一筆債務(wù)。錢沒要回來，人也差點(diǎn)兒撂在那兒。不過他卻有了其他收獲——在西雅圖，馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。

他對(duì)計(jì)算機(jī)一竅不通，卻摸索著學(xué)會(huì)了上網(wǎng)。剛剛接觸互聯(lián)網(wǎng)，他想到的第一件事就是為海博翻譯社做個(gè)廣告主頁(yè)。

有文章描述說：“上午9:30，馬云守在機(jī)器旁，等著海博翻譯社網(wǎng)頁(yè)完工。按照馬云的意思，制作人員在海博翻譯社網(wǎng)頁(yè)寫明了報(bào)價(jià)、電話和信箱。中午12:30，馬云離開。晚上，馬云回來收到5封回信。來自日本、美國(guó)、德國(guó)的客戶來問翻譯價(jià)格，最后一封來自海外的華僑，是個(gè)留學(xué)生，他對(duì)馬云說：‘海博翻譯社是互聯(lián)網(wǎng)上第一家中國(guó)公司?！R云感到了互聯(lián)網(wǎng)的神奇，他興奮地對(duì)VBN公司說：‘你在美國(guó)負(fù)責(zé)技術(shù)，我到中國(guó)找客戶，咱們一起來做中國(guó)企業(yè)上網(wǎng)?！貒?guó)的時(shí)候，馬云帶回來一臺(tái)486電腦，那已經(jīng)是當(dāng)時(shí)配置最高的電腦了。”

回國(guó)之后，馬云決定辭職干Internet。他找了24個(gè)朋友聊互聯(lián)網(wǎng)，談創(chuàng)業(yè)，23人反對(duì)，只有一個(gè)人鼓勵(lì)他“試試看”。

馬云將海博翻譯社交給了一個(gè)朋友，然后湊了兩萬塊錢，創(chuàng)辦了海博網(wǎng)絡(luò)公司，產(chǎn)品叫“中國(guó)黃頁(yè)”，為中國(guó)企業(yè)制作互聯(lián)網(wǎng)主頁(yè)。員工只有3個(gè)人，除了他老婆張瑛外，還有一個(gè)何一兵。那時(shí)候，離中國(guó)電信通互聯(lián)網(wǎng)還有4個(gè)月。馬云走在了時(shí)間前頭，代價(jià)是告別了“老師”，成為了商人。

資料記載：“1995年7月，馬云經(jīng)過不斷的努力，成功在中國(guó)黃頁(yè)上建立了浙江省‘金鴿工程’、上海電視節(jié)、無錫小天鵝、北京國(guó)安足球俱樂部等中國(guó)第一批互聯(lián)網(wǎng)主頁(yè)?！?/p>

1996年，李琪加盟了海博網(wǎng)絡(luò)，成為了事實(shí)上的CTO。馬云意氣風(fēng)發(fā)，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。他們有了自己的網(wǎng)站和服務(wù)器，開始成為行業(yè)翹楚。

然而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“青銅年代”迅速到來，田溯寧的亞信、杭州電信這些“巨無霸”出現(xiàn)了。杭州電信注冊(cè)資本3億多，馬云注冊(cè)資本僅2萬；杭州電信是國(guó)有企業(yè)，馬云充其量是一個(gè)個(gè)體戶。他們之間的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)了半年左右。1996年3月，馬云選擇與杭州電信合作成立合資公司，“中國(guó)黃頁(yè)”將資產(chǎn)折合成60萬人民幣，占30%的股份，杭州電信投入資金140萬人民幣，占70%的股份。一年后，分歧發(fā)生了，只占30%股權(quán)的馬云話語權(quán)為0。他賣掉了自己的股權(quán)后，黯然離開了自己一手創(chuàng)立的公司。這是他的第一次創(chuàng)業(yè)失敗。

“中國(guó)黃頁(yè)”的故事如今已經(jīng)耳熟能詳，馬云推銷“中國(guó)黃頁(yè)”被當(dāng)作“騙子”的故事、被各種羞辱的視頻，業(yè)已汗牛充棟地占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)的各處。當(dāng)阿里巴巴進(jìn)入全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之列，它們是可供咀嚼的談資，然而在1995年和1996年，對(duì)于一位執(zhí)意提前進(jìn)入未來的年輕人來說，卻是一種巨大的折磨。

“中國(guó)黃頁(yè)”最終失敗了，但海博翻譯社卻活了下來。在杭州市青年路27號(hào)，它就像一個(gè)火種源，至今還在延續(xù)著馬云最早的創(chuàng)業(yè)故事。

離開“中國(guó)黃頁(yè)”之后，馬云沒蟄伏多久，便獲得了一個(gè)空前的機(jī)會(huì)。

當(dāng)時(shí)外經(jīng)貿(mào)部想做一個(gè)官方政府網(wǎng)站，技術(shù)、資源不愁，卻苦于找不到合適的人來運(yùn)營(yíng)?！爸袊?guó)黃頁(yè)”項(xiàng)目雖然黃了，但馬云已經(jīng)成為了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)炙手可熱的人物。于是在1997年冬天，馬云帶著一票人馬北上，開始了第二次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)包括：張瑛、孫彤宇、吳泳銘、盛一飛、麻長(zhǎng)煒、樓文勝、謝世煌、彭蕾、韓敏、蔣芳、戴珊和周悅虹。李琪選擇留在杭州。

北上的這批人，后來構(gòu)成了馬云創(chuàng)建阿里巴巴的班底，都成為了“十八羅漢”之一。

他們加盟了外經(jīng)貿(mào)部新成立的中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心（EDI），組建了國(guó)富通信息技術(shù)發(fā)展有限公司。這家公司由馬云組建、管理，馬云占30%股份，同時(shí)出任EDI信息部總經(jīng)理。

國(guó)富通最終也成為一個(gè)并不美好的故事，又一次因?yàn)槔砟罘制纾K止分道揚(yáng)鑣。它構(gòu)成了馬云的第二次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的失敗之書。

最大的分歧在于，外經(jīng)貿(mào)部希望國(guó)富通能夠?yàn)榇笮蛧?guó)有企業(yè)服務(wù)，而馬云希望能夠通過電子商務(wù)支持中小企業(yè)發(fā)展。他希望國(guó)富通是開放的。

1998年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)開始構(gòu)筑未來的格局。新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站開始崛起。“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)”第一人，正在被未來拋棄。這使馬云焦慮。他也獲得過一些機(jī)會(huì)，楊致遠(yuǎn)邀請(qǐng)他任雅虎中國(guó)總經(jīng)理，新浪的王志東也伸出了橄欖枝。馬云拒絕了他們的好意。他想重新掌握未來。

1998年年底，馬云跟團(tuán)隊(duì)攤牌：“你們可以留在部里，這有外經(jīng)貿(mào)部這棵大樹，也有宿舍，在北京的收入也非常不錯(cuò)；你們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)混了這么多年，都算是有經(jīng)驗(yàn)的人，也可以到雅虎，雅虎剛進(jìn)中國(guó)，是家特別有錢的公司，工資會(huì)很高，每月幾萬塊的工資都有；也可以去剛剛成立的新浪，這幾條路都行，我可以推薦。反正我是要回杭州了。”

“你們要是跟我回家二次創(chuàng)業(yè)，工資只有500元，不許打的，辦公就在我家那150平方米里，做什么還不清楚，我只知道我要做一個(gè)全世界最大的商人網(wǎng)站。如何抉擇，我給你們?nèi)鞎r(shí)間考慮?！?/p>

大家根本沒想三天，一致決定跟馬云一起回杭州創(chuàng)業(yè)。他們相信馬云的話，也意識(shí)到做電子商務(wù)是未來。

離開北京之前，他們一起去爬了長(zhǎng)城，還一起在一個(gè)小酒館里喝了二鍋頭，唱了《真心英雄》。他們知道，此番回去，他們要徹底與往事干杯，與未來賭一把了。

這一刻，因?yàn)榘⒗锇桶偷淖罱K崛起，成為了阿里巴巴二十年歷史，乃至中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上最激動(dòng)人心的時(shí)刻。

昔日的杭州青年教師馬云，做出了最重要的選擇。

使徒行者

9月7日，二十周年即將到來之際，阿里巴巴給杭州寫了一封信，感謝與致敬——“謝謝你，杭州，讀懂我們最初的夢(mèng)想?！?/p>

北漂回來 那是1999年春寒

兩手空空 渾身是傷

依然說著奇怪的話 做著奇怪的夢(mèng)

念念不忘那個(gè)天方夜譚的未知世界

運(yùn)河的水 西湖的月 閱盡千年滄海

你微笑著 傾聽著 凝視著

一伙絕不痛改前非的挫敗者

你毫無詫異也從不懷疑

杭州帶給阿里巴巴的，與阿里巴巴回報(bào)杭州的一樣多。除了實(shí)質(zhì)性的支持外，杭州給了阿里巴巴與馬云以身份的認(rèn)同、情感的包容，以及讓馬老師時(shí)不時(shí)地客串一回“馬老師”。

回到杭州的二十年里，馬云漫漫的商業(yè)人生，從他創(chuàng)立阿里巴巴時(shí)，便已如宏闊的卷軸，只待展開。他的創(chuàng)業(yè)故事在中國(guó)耳熟能詳、老幼咸知：二十年來，他遭遇冷眼、碰壁、被質(zhì)疑、責(zé)難和詈罵，終至帶領(lǐng)阿里巴巴成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)翹楚。

在這二十年中，馬云就如同一位苦修的使徒，用他瘦小的軀體承載起了“讓天下沒有難做的生意”的沉重。他曾意氣風(fēng)發(fā)，也曾在北京二環(huán)路邊上獨(dú)自踟躕猶疑。使命最終支配了使徒，而阿里巴巴則成為艱難前行的行者。

在這二十年當(dāng)中，從阿里巴巴創(chuàng)建、淘寶誕生、支付寶出世，到阿里云異軍突起、菜鳥起飛，阿里巴巴為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)不斷提供“新物種”。

每一個(gè)“新物種”都承載著“讓天下沒有難做的生意”，在誕生之日解決了中國(guó)商業(yè)社會(huì)的疼痛。淘寶解決了交易，支付寶解決了誠(chéng)信，阿里云解決了存儲(chǔ)，菜鳥解決了物流的末梢……在那些他人不愿觸達(dá)的領(lǐng)域，馬云下了重注，然后逐一進(jìn)行收獲。

商業(yè)的本質(zhì)是信任。商業(yè)不是“零和游戲”，其價(jià)值就在于能夠?qū)⑴c各方都產(chǎn)生價(jià)值。馬云洞悉了商業(yè)的秘密，阿里巴巴順理成章地成為了巨人。

如今阿里巴巴已是龐大的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體，電商、金融科技、云計(jì)算、智慧物流，諸平臺(tái)已各就各位，未來清晰可見，挑戰(zhàn)的樂趣日漸消殆。舊日的教師夢(mèng)想，恰如不可多得的珍饈，時(shí)不時(shí)勾起他的饞蟲。

時(shí)間是最殘酷的攪拌器，攪出成就、責(zé)任與幸福的同時(shí)，也會(huì)攪拌出遺憾。當(dāng)馬云被巨大的商業(yè)責(zé)任慣性推動(dòng)的時(shí)候，他不得不承擔(dān)著了無生活樂趣的“馬主席”使命。那是他的責(zé)任，是他作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)布道者的使命。

2018年，阿里巴巴19周年的時(shí)候，馬云終于決定卸下“馬主席”的桎梏，回到到“馬老師”的生活當(dāng)中。他宣布一年后逍遙子（張勇）將接任集團(tuán)董事局主席，而他則會(huì)專注于公益事業(yè)。

所有阿里人都知道，他不是離開。他只是想去給自己開辟新的戰(zhàn)場(chǎng)，投身公益，找到挑戰(zhàn)的興致，重回“教師”的崗位。他想享受“教育”。

事實(shí)上，他卸下的只是一個(gè)符號(hào)，贏得的卻是“馬老師”的身份。在人們的認(rèn)知當(dāng)中，他絲毫沒有改變——他依舊是那個(gè)阿里巴巴創(chuàng)始人，依舊是阿里巴巴工號(hào)“001”的“外星人”，依舊是阿里巴巴的永久合伙人。

他依舊會(huì)在阿里巴巴西溪園區(qū)晃悠，以“馬老師”的身份去教育和影響那些穿梭在西溪、濱江、黃龍，以及遍布全球的阿里巴巴的年輕人。

歸去來兮

從馬主席到馬老師，馬云被耽擱了差不多二十年。

“馬老師”某種程度上是馬云“回歸”社會(huì)，從阿里巴巴的馬老師變成社會(huì)的馬老師。這是他心愿的達(dá)成，也是他志趣的歸來。

1985年，中國(guó)第一個(gè)教師節(jié)的時(shí)候，馬云在杭州師范學(xué)院外語系讀大二。那一年他21歲，風(fēng)華正茂。1988年，他大學(xué)畢業(yè)，他在杭州電子工業(yè)學(xué)院當(dāng)了6年馬老師。

那時(shí)候馬老師意氣風(fēng)發(fā)，可能是“杭州最好的英語老師”。他的學(xué)生蔣芳與戴珊，后來都成為了阿里巴巴“十八羅漢”之一。

馬云曾在多個(gè)場(chǎng)合說“教師是我最喜歡的職業(yè)”。他享受在講臺(tái)上傳道授業(yè)，也喜歡講臺(tái)下的答疑解惑。在中國(guó)企業(yè)家當(dāng)中，他如果不是最“好為人師”的那個(gè)，也一定是其中之一。

一年前，在“第三屆全球XIN公益大會(huì)”教育分論壇上，馬云說自己最后還是會(huì)回到老師這一行，未來會(huì)把所有精力和想法都放在教育上?！拔易隼蠋熌艿眯膽?yīng)手，而且也是性格決定的，我對(duì)很多東西充滿好奇和想象。”

從阿里巴巴誕生那天起，人們幾乎都稱他為“馬老師”，“馬總”是一個(gè)奢侈的稱謂，他也說過首席執(zhí)行官就是首席教育官的話，他甚至還開創(chuàng)了培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)者的“風(fēng)清揚(yáng)班”；在中央電視臺(tái)的《贏在中國(guó)》中，他扮演了“導(dǎo)師”的角色，人們喜歡這個(gè)滔滔不絕的小個(gè)子；他甚至在2015年創(chuàng)辦了“湖畔大學(xué)”并出任首任校長(zhǎng)，“旨在培養(yǎng)擁有新商業(yè)文明時(shí)代企業(yè)家精神的新一代企業(yè)家”……

每一個(gè)“馬老師”的角色都比“馬主席”能帶給他更多的快樂。在湖畔大學(xué)每年的開學(xué)典禮上，他總能滔滔不絕地講上幾個(gè)鐘頭，談阿里巴巴的創(chuàng)新，也談阿里巴巴經(jīng)歷的“失敗”——研究“失敗”，因之成了湖畔大學(xué)的特色。

2011年5月26日，馬云發(fā)布了他的第一條新浪微博。

“我一直認(rèn)為地球是有靈性的，樹木好比毛發(fā)，水就是血液，石油就是脂肪 ，山脈是骨骼……現(xiàn)在毛發(fā)被剔除，血液被污染，脂肪快被抽完，骨骼在被寸寸打斷……我要是地球也要憤怒，也要報(bào)復(fù)人類。地震海嘯干旱……！明年誰也沒有船票！”

他的新浪微博名稱為“鄉(xiāng)村教師代言人—馬云”，認(rèn)證身份為“TNC(大自然保護(hù)協(xié)會(huì))全球董事會(huì)董事馬云”。

馬云曾經(jīng)許下承諾，五十歲投身公益?！拔液吞趧?chuàng)業(yè)之初就想好了，50歲之前賺錢，50歲之后要投入慈善和公益事業(yè)。2014年，我50歲了，覺得成立個(gè)人公益機(jī)構(gòu)的事情要趕緊做起來，不能再拖?！?/p>

2014年4月，馬云和蔡崇信宣布將成立個(gè)人公益信托基金，該基金來源于他們?cè)诎⒗锇桶图瘓F(tuán)擁有的期權(quán)，總體規(guī)模為阿里集團(tuán)總股本的2%?；饘⒅τ诃h(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領(lǐng)域，地域涉及中國(guó)內(nèi)陸、香港和海外。

浙江馬云公益基金會(huì)在2014年12月分成立，關(guān)注重點(diǎn)是鄉(xiāng)村教師與水環(huán)境保護(hù)；2018年9月5日，蔡崇信基金會(huì)在浙江湖州南潯古鎮(zhèn)正式宣布成立，基金關(guān)注方向?yàn)榻逃?、體育和脫貧。阿里巴巴最具影響力的兩位創(chuàng)始人，兌現(xiàn)了他們的承諾。

擁有了馬云基金會(huì)的馬云，還是那個(gè)馬云。

馬老師還是那個(gè)馬老師。他的微博名稱還是“鄉(xiāng)村教師代言人—馬云”。2015年9月，馬云公益基金會(huì)啟動(dòng)“馬云鄉(xiāng)村教師計(jì)劃暨首屆馬云鄉(xiāng)村教師獎(jiǎng)”。馬老師說，在別人看來，他當(dāng)過老師、做過老板，其實(shí)他只做了一樣工作——當(dāng)老師。

“我大學(xué)畢業(yè)后當(dāng)了6年老師，創(chuàng)業(yè)后用當(dāng)老師是辦法在做企業(yè)。我認(rèn)為CEO就是首席教育官?！?/em>

“我有一個(gè)夢(mèng)想：就是盡我自己的最大努力，讓老師得到真正的尊重。我愿意下半輩子都做鄉(xiāng)村老師的代言人，去喚醒整個(gè)社會(huì)、整個(gè)國(guó)家、整個(gè)民族對(duì)鄉(xiāng)村老師的關(guān)注和重視?！?/em>（遲宇宙，《馬老師往何處去》）

漫長(zhǎng)征途

2019年9月10日，是馬云漫長(zhǎng)征途的新起點(diǎn)。在那一天，他將從阿里巴巴的事務(wù)中抽身而起，“事了拂衣去，深藏身與名”。

在此之前，他會(huì)給阿里巴巴留下一份禮物。

這份禮物就是阿里巴巴的價(jià)值觀。2001年，阿里巴巴的價(jià)值觀第一次成體系，命名為“獨(dú)孤九劍”，那是阿里的B2B時(shí)代；2004年，淘寶與支付寶誕生之后，阿里巴巴業(yè)務(wù)開始多元化，價(jià)值觀也隨之更新為“六脈神劍（通關(guān)制）”；2013年，阿里巴巴赴美IPO大局已定，“六脈神劍（ABC制）”誕生。

這一次，馬云留給阿里巴巴的禮物是“新六脈神劍”，通過價(jià)值觀和愿景的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)阿里巴巴“活102年的好公司”的目標(biāo)。

“新六脈神劍”是自我約束，也是對(duì)外部的承諾。

阿里巴巴不追求大，不追求強(qiáng)，而是追求成為一家活102年的好公司。這家好公司到2036年要服務(wù)20億消費(fèi)者，創(chuàng)造1億個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助1000萬家中小企業(yè)盈利。

“新六脈神劍”的出現(xiàn)，是阿里巴巴全球化的需求，也是其結(jié)果。它承載是馬云以及馬云所代表的阿里巴巴的創(chuàng)始人們對(duì)阿里未來的渴慕與期望。某種程度上，它也意味著阿里巴巴正式從“創(chuàng)始人時(shí)代”走向“創(chuàng)業(yè)人時(shí)代”。

這樣的轉(zhuǎn)換當(dāng)中，確切不變的是“讓天下沒有難做的生意”，以及阿里巴巴的創(chuàng)始人文化，而其制度保障則是“合伙人制度”。

2013年9月10日，馬云在阿里巴巴內(nèi)網(wǎng)上發(fā)了一個(gè)帖子。他在帖子中說：

人總有生老病死的那一天。阿里巴巴的創(chuàng)始人有各種原因會(huì)離開這家公司。我們非常明白公司能走到今天，不是18個(gè)創(chuàng)始人的功勞，而是他們創(chuàng)建的文化讓這家公司與眾不同。大部分公司在失去創(chuàng)始人文化以后，會(huì)迅速衰落蛻變?yōu)橐患移接沟纳虡I(yè)公司。我們希望阿里巴巴能走更遠(yuǎn)。

……

有別于絕大部分現(xiàn)行的合伙人制度，我們建立的不是一個(gè)利益集團(tuán)，更不是為了更好控制這家公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，而是企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。這個(gè)機(jī)制將傳承我們的使命、愿景和價(jià)值觀，確保阿里創(chuàng)新不斷，組織更加完善，在未來的市場(chǎng)中更加靈活，更有競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)機(jī)制能讓我們更有能力和信心去創(chuàng)建我們理想中的未來。同時(shí)，我們也希望阿里巴巴合伙人制度能在公開透明的基礎(chǔ)上，彌補(bǔ)目前資本市場(chǎng)短期逐利趨勢(shì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的干擾，給所有股東更好的長(zhǎng)期回報(bào)。

正如我們過去一直強(qiáng)調(diào)的那樣，阿里巴巴并非是某一個(gè)人活著某一群人的，它是一個(gè)生態(tài)化的社會(huì)企業(yè)。運(yùn)營(yíng)一個(gè)生態(tài)化的社會(huì)企業(yè)，不能簡(jiǎn)單依靠管理和流程，而越來越多的需要企業(yè)的共同文化和創(chuàng)新機(jī)制，以制度創(chuàng)新來推動(dòng)組織省級(jí)。我們出臺(tái)合伙人制度，正是希望通過公司運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)使命傳承，使阿里巴巴從一個(gè)有組織的商業(yè)公司，變成一個(gè)有生態(tài)思想的社會(huì)企業(yè)。為此，集團(tuán)希望更多的阿里人涌現(xiàn)出來加入合伙人團(tuán)隊(duì)，使我們的生態(tài)化組織擁有多樣性和可傳承性，保持源源不竭的發(fā)展動(dòng)力。

在完成了“新六脈神劍”之后，馬云終于可以“事了拂衣去，深藏身與名”了。他可以脫離阿里巴巴的事務(wù)，醉心于他的公益事業(yè)，沉迷于他的“馬老師”身份之中。

這是他的歡樂，是他在滾滾雷鳴中找到的歸處。

對(duì)于任何一位企業(yè)家來說，最奢侈的事情莫過于自由支配自己的時(shí)間做自己最想做的事情?，F(xiàn)在，馬云做到了。

對(duì)于阿里巴巴創(chuàng)始人馬云來說，他所做的最大公益，確切無疑，就是創(chuàng)立了這家以“讓天下沒有難做的生意”為宗旨的公司并為之奔走呼號(hào)，使之成為了全球最炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。他改變了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局，使阿里巴巴成為了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，使無數(shù)人因?yàn)榘⒗锇桶偷腂2B、淘寶、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算而改變了命運(yùn)。對(duì)于執(zhí)意成為“馬老師”的馬云來說，他最大的公益行動(dòng)即是成為“馬老師”。他將教育的意義灌輸?shù)搅税⒗锇桶?，也灌輸?shù)搅怂P(guān)注的那些鄉(xiāng)村教師身上。他們將會(huì)去改變未來。

“鄉(xiāng)村教師在做中國(guó)最大的善事，他們既是保安，又是保姆，還是家長(zhǎng)、醫(yī)生，最后才是老師。鄉(xiāng)村教師是鄉(xiāng)村最美麗、最溫暖的陽光。一句話、一個(gè)行動(dòng)、一聲表?yè)P(yáng)、一點(diǎn)一滴都可能改變一個(gè)年輕人的人生?！?/em>

“鄉(xiāng)村教師的發(fā)展，不僅決定鄉(xiāng)村學(xué)生的未來，也決定鄉(xiāng)村教育的未來。”

無論明天馬老師是更多作為阿里巴巴的“馬老師”還是更多作為“浙江馬云公益基金會(huì)”的馬老師，無論他選擇繼續(xù)在天空飛來飛去還是選擇在鄉(xiāng)間走來走去，他都已經(jīng)清晰地回答了那個(gè)“你往何處去”的問題——

“那美好的仗我已經(jīng)打過了，當(dāng)跑的路我已經(jīng)跑盡了，所信的道我已經(jīng)守住了?！?/em>（遲宇宙，《馬老師往何處去》）

那漫長(zhǎng)的歸途，他走了二十多年，從“馬老師”到“馬老師”，他轉(zhuǎn)了一個(gè)影響了全球互聯(lián)網(wǎng)、市值數(shù)千億美元的大圈。

這漫長(zhǎng)的征途，他剛剛開始。這一次他只想影響那些能夠影響未來的人，讓他們用“一句話、一個(gè)行動(dòng)、一聲表?yè)P(yáng)、一點(diǎn)一滴”，去改變那些年輕人的一生。