比瑞幸更兇狠的咖啡品牌誕生了。 9月3日,中石化易捷便利店發(fā)布全新品牌“易捷咖啡”,首店落戶蘇州,正式入局咖啡行業(yè)。目前,易捷咖啡已推出三大系列產(chǎn)品:92#(黑白咖啡)、95#(時(shí)尚特飲)、98#(精品系列)。 你也許不知道,中國真正的便利店之王不是7-11,也不是全家,而是中石化旗下的易捷便利店。憑借著中石化的3萬家加油站,易捷便利店擁有高達(dá)2.7萬家門店,按照這規(guī)模,易捷咖啡鋪開就是全國第一了。 加油站賣咖啡,雖然新鮮,但不是個(gè)例。在國內(nèi),中石油早已創(chuàng)立了自有連鎖咖啡品牌——好客咖啡,價(jià)格集中在18-33元;在國外,國際石油巨頭荷蘭皇家殼牌集團(tuán)的優(yōu)選便利店每年能夠售出2.5億杯咖啡,其執(zhí)行副總裁、零售業(yè)務(wù)總裁柯一凡曾感慨,咖啡比油的利潤率要高得多。 這兩年,咖啡大戰(zhàn)席卷,瑞幸與星巴克打得腥風(fēng)血雨,沒想到真正的大佬是默不作聲的中石化,“星巴克、瑞幸再多,總沒有加油站多吧?!?/p> 一邊加油,一邊賣咖啡 “巨無霸”中石化終于對(duì)加油站下手了 這一幕,恐怕連瑞幸和星巴克都沒想到:9月3日,中石化旗下零售業(yè)務(wù)板塊易捷發(fā)布全新品牌“易捷咖啡”,中石化的加油站咖啡正式面市。 值得注意的是,本次中石化易捷的合作伙伴也大有來頭。連咖啡,作為互聯(lián)網(wǎng)咖啡品類的創(chuàng)建者,近年來保持年均研發(fā)40余款新品的節(jié)奏,能量驚人。與此同時(shí),其線上營銷優(yōu)勢(shì)也不容小覷。 目前,易捷咖啡契合加油站場(chǎng)景,推出三大系列產(chǎn)品:92#(黑白咖啡)、95#(時(shí)尚特飲)、98#(精品系列)。投資界(ID:pedaily2012)搜索“易捷咖啡”微信小程序發(fā)現(xiàn),線上共計(jì)15款飲品,被劃分為四大類別:手沖咖啡、草本茶飲、花牛蘋果、經(jīng)典咖啡。 從定價(jià)來看,咖啡的價(jià)格區(qū)間在12-28元。相較于市面上其他品牌咖啡,價(jià)格更加親民。 從品類來看,基本涵蓋經(jīng)典咖啡品類,比如黑白咖啡、香草拿鐵、經(jīng)典可可等。與此同時(shí),易捷咖啡還推出了創(chuàng)意飲品,將祖國各地的特產(chǎn)和扶貧產(chǎn)品融入咖啡之中。例如,當(dāng)咖啡遇上西藏卓瑪泉天然冰川飲用水和甘肅天水花牛蘋果,搖身一變成為易捷咖啡中的“蘋果冰萃咖啡”。 除此之外,易捷咖啡也并非局限于單一品類。小程序中顯示,易捷咖啡同時(shí)也售賣茶飲和碳酸飲料,比如羅漢普洱、蘋果氣泡水,滿足不同消費(fèi)者的需求。 值得注意的是,易捷咖啡小程序中還設(shè)定了“咖啡庫”一欄??Х葞斓耐娣愃朴谙矚g的歌單,購買過的入庫套餐會(huì)自動(dòng)存放到庫中,即能方便隨時(shí)下單,又能實(shí)時(shí)社交分享。庫里的咖啡可以像發(fā)紅包一樣直接微信送給好友,易捷咖啡分食社交紅利的野心,顯而易見。 中石化要賣咖啡?消息一出,就引發(fā)熱議,“喝完你能保證排放達(dá)標(biāo)不”;“咖啡杯型分為箱底、半箱、滿箱”;甚至還有網(wǎng)友調(diào)侃道,“喝完這杯95#,一口氣跑兩百公里,不費(fèi)勁。” 中國便利店之王 超27000家店鋪,曾引入瑞幸咖啡 出乎意料,中石化旗下的易捷便利店才是中國便利店之王。 根據(jù)2018年中國便利店TOP100榜單,中石化易捷便利店門店數(shù)以27259的成績位居榜首,遙遙領(lǐng)先。而眾所周知的全家、7-11分別排名第7和第10。中國便利店霸主的地位仍舊在不斷穩(wěn)固,根據(jù)中國石化最新披露的數(shù)據(jù),截至2019年6月30日,易捷便利店的門店數(shù)已經(jīng)增長為27362家。 表格源自中國石化 易捷便利店含著金湯匙出生。中石化投入高達(dá)15億元,用于改造加油站,旨在將其改為集加油、中途休息、餐飲、購物及汽車維修于一體的綜合性服務(wù)場(chǎng)所,讓加油站不僅僅只是加油站。2008年,中石化正式成立非油業(yè)務(wù)處,推出易捷便利店品牌。 正所謂,背靠大樹好乘涼。相對(duì)于苦于選址,困于租金的其他便利店,易捷便利店在開店這件事情上尤為便利。中國石化2019年中期業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,目前,中國石化擁有30668座自營加油站。易捷便利店守著中國最大的成品油零售連鎖終端,遍布全國。 于是,瑞幸咖啡和中石化易捷便利店一拍即合。2018年,中石化易捷便利店以“智慧、便利”體驗(yàn)升級(jí)為主題,引入火遍大街小巷的瑞幸咖啡作為專業(yè)合作伙伴,旨在全線拓展非油品業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)營收。 毋庸置疑,瑞幸咖啡也需要這根橄欖枝。瑞幸咖啡招股書中曾說到,“Our mission is to be part of everyone's everyday life, starting with coffee”,即瑞幸的目標(biāo)是成為每個(gè)人生活的一部分,咖啡只是開始。與易捷便利店?duì)渴郑鹦铱Х瓤梢越柚惺佑驼镜锰飒?dú)厚的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),在特定渠道上進(jìn)行全面擴(kuò)張。 或許是便利店的故事仍待續(xù)寫,或許是咖啡店表現(xiàn)優(yōu)異,中石化決定甩開膀子自己干,正式推出自有品牌——易捷咖啡。中石化表示,此次推出易捷咖啡,實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)景突破,是加油站便利店業(yè)務(wù)“外送 到店消費(fèi)”新零售模式的創(chuàng)新。如今,消費(fèi)者無論在路上、車內(nèi)或加油站附近商圈,都能輕松消費(fèi)。與此同時(shí),加油站便利店也就進(jìn)化成城市零售中心。 顯然,易捷咖啡不是一次心血來潮的嘗試,中石化的雄心顯而易見。 “咖啡比油更賺錢” 中石化、中石油兩大巨頭碾壓入場(chǎng) 眼下,中國咖啡市場(chǎng)正趕上一趟高速列車。 《2019年-2025年中國咖啡行業(yè)市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示,2018年中國人均咖啡消費(fèi)量為6.2杯。隨著我國人民生活水平的提高和對(duì)咖啡文化認(rèn)知程度不斷增長,加之巨大的人口紅利,刺激國內(nèi)咖啡消費(fèi),預(yù)計(jì)到2019年末,中國人均咖啡消費(fèi)量達(dá)7.2杯;到2023年,達(dá)10.8杯。 與此同時(shí),《2019年中國咖啡行業(yè)市場(chǎng)前景研究報(bào)告》顯示,2018年中國咖啡市場(chǎng)規(guī)模突破2000億元,隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)規(guī)模將有望突破3000億元大關(guān)。 咖啡行業(yè)高歌猛進(jìn),帶動(dòng)中國咖啡廳數(shù)量迅猛增長。數(shù)據(jù)顯示,中國咖啡廳數(shù)量從2007年的1.59萬家,快速增長到2012年的3.18萬家,再到2018年的14萬家,預(yù)計(jì)2019年咖啡廳市場(chǎng)規(guī)模突破350億。 中國千億咖啡市場(chǎng),如火如荼。1998年雀巢所代表的速溶咖啡打開了中國咖啡消費(fèi)的大門;1999年星巴克進(jìn)入中國,以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與品控的模式推動(dòng)咖啡館模式經(jīng)濟(jì)發(fā)展,填補(bǔ)著近乎空白的中國咖啡市場(chǎng)。20年后,中國咖啡市場(chǎng)中的咖啡品牌多樣,比如瑞幸咖啡、太平洋咖啡、上島咖啡等;與此同時(shí),咖啡零售服務(wù)形式也多樣化,比如連鎖咖啡館、便利店咖啡、自主咖啡機(jī)等。 2018年是咖啡行業(yè)的拐角。資本玩家涌向市場(chǎng),不僅喝咖啡,還要投咖啡。大量的咖啡外賣、咖啡機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,借勢(shì)起飛?!盎ヂ?lián)網(wǎng) 咖啡”語境下,白領(lǐng)用戶爭(zhēng)奪已經(jīng)白熱化。 不按套路出牌的加油站咖啡,另辟蹊徑,攪局咖啡市場(chǎng)。區(qū)別于傳統(tǒng)型咖啡店位于居民住宅區(qū)、辦公區(qū)以及客流量大的繁華商圈,面向都市白領(lǐng)、上班一族的特點(diǎn),加油站咖啡店擁有得天獨(dú)厚的場(chǎng)地條件,背靠全國龐大的加油站便利店網(wǎng)絡(luò),可謂是站在巨人的肩膀上。同時(shí),與傳統(tǒng)型咖啡店形成消費(fèi)者錯(cuò)位,在加油站消費(fèi)場(chǎng)景中,所有進(jìn)站人群都是潛在客戶。目前來看,“加油站 個(gè)人消費(fèi)”的模式很難被超越。 不過,攪局者并非中石化一人,中石油作為中國“兩桶油”之一,也大舉進(jìn)軍咖啡市場(chǎng)。2018年中國便利店TOP100中,中國石油昆侖好客便利店穩(wěn)居第二,并且已經(jīng)在咖啡行業(yè)試水,開發(fā)了自有連鎖咖啡品牌——好客咖啡,價(jià)格集中在18-33元。 加油站 咖啡店,無疑是站在巨人的肩膀上,攪起咖啡市場(chǎng)的萬丈風(fēng)云。 |
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