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社區(qū)型小超市:僅用3天獲310萬會員充值費,他是如何做到的?

 WXYWYZ 2019-09-06

我有學員前不久開了一家超市,比起沃爾瑪那些大品牌超市,規(guī)模什么的自然沒法比,但是它主要是社區(qū)型小超市,輻射周邊居民樓。

他通過微信加了我,找我聊了聊他的情況。對于這種小型商超,如何快速回籠資金是他最想解決的問題,因此他想讓我?guī)退邉澮幌聽I銷活動,看怎么樣最有效果。

我得知他的地理位置算是比較好,在居民區(qū)十字路口,門口空曠位置可停車,也可以搞活動用來聚集人氣。

于是我給了以下幾個活動方案,這些活動可同時進行,相互配合,為期7天。

社區(qū)型小超市:僅用3天獲310萬會員充值費,他是如何做到的?

1. 線上集贊引流

讓客戶轉發(fā)活動內(nèi)容到朋友圈,集贊58個免費贈送伊利牛奶一箱,集贊98個送5L金龍魚調(diào)和油一桶。集贊活動雖然比較老套,但是效果是很不錯的,只要獎品足夠吸引人,每一個到店消費的人都可以讓他參與。

2. 收押金截流鎖流

讓客戶交1880元押金,送價值1980元電動車1輛,再送價值199元品牌電飯鍋1個,現(xiàn)場交錢,馬上拿走,僅限30個名額。

交2980元押金,送價值3280元電動車1輛,再送價值199元品牌電飯鍋1個,還送一套價值498元高檔四件套1套,現(xiàn)場交錢,馬上拿走,僅限20個名額。

很多人看到這里肯定疑惑,押金是要退給客戶的吧,這不是白送了么?不虧本么?首先我們要知道,目前我們最重要的是什么?是快速回籠資金,做好現(xiàn)金流。

那么讓客戶只是交押金就能得到超出押金價值的禮品,是不是能快速吸引客戶交錢,是不是能快速收取一部分資金。

社區(qū)型小超市:僅用3天獲310萬會員充值費,他是如何做到的?

另外,背后我們的操作肯定不會是客戶想當然的那樣,首先,電動車和品牌電飯鍋這些禮品,實際進貨成本,我們可以控制在押金之內(nèi),只是對外宣傳的價值要高出押金即可,那么這樣一來,我們是不是其實還有的賺?

然后關于押金退還客戶的問題,我們不一定是一次性退還,而是可以分批次退還。比如1880元的押金,我們可以拆成12個月或者24個月退還,只限在每月的月底兩天時間才可領取退還的押金。

讓客戶拿收據(jù)或本人身份證前來領取押金即可,來了就可以領,如果是按照24個月來領的話,相當于我們只需要每月退80元左右即可。

這樣一來,我們這個退押金的環(huán)節(jié),其實變成了鎖定客戶的過程,讓客戶每月都固定那個時間來領,是不是增加了客戶的到店消費幾率,是不是能讓他們養(yǎng)成固定的消費習慣?另外,會不會存在有些客戶就是忘了來領,那么忘了來領的錢也就成為了超市的資金了。

社區(qū)型小超市:僅用3天獲310萬會員充值費,他是如何做到的?

所以看問題不要看表面,我們一定要比客戶更聰明,不要怕吃虧,客戶占的都是小便宜,而我們是要賺他們后面的大錢。

也不要擔心所有的客戶都會全部按照規(guī)矩領了押金不消費,從概率上來說,是可以遵守三三原則的,就是三分之一的客戶不賺錢,三分之一的客戶賺微利,三分之一的客戶賺暴利。

3. 充儲值卡回籠資金

讓客戶充儲值卡,是實實在在的把錢進賬了,在活動期間,只要客戶充值500元儲值卡,就送5L金龍魚調(diào)和油一桶,充值1000元儲值卡,就送價值199元電飯鍋一個和金龍魚大米一袋。

總之要想讓客戶充值,就一定要再給客戶一些好處,在這里,送實實在在的商品會更好,不要送什么商家優(yōu)惠劵和禮品卡什么的,很多人看不上,拿到了也很少會用,因此吸引力不大。

4. 抽獎活動提高銷量

這種活動比較常規(guī),可以設置消費滿200元以上或充值滿500元獲得一次抽獎機會。一等獎送價值1980元電動車一輛,二等獎送價值199元電飯鍋一個,三等獎送價值68元牛奶一箱等等。

總之要讓收銀員和店內(nèi)引導員多和顧客宣傳,促成客戶消費滿200元的舉動。不要單單依靠店內(nèi)文案海報宣傳,人為的口述效果一定會比看的更好。

社區(qū)型小超市:僅用3天獲310萬會員充值費,他是如何做到的?

5. 裂變會員業(yè)績暴增

讓客戶推薦2個新的充值會員,送金龍魚調(diào)和油1桶,推薦5個人,送高級純棉四件套一套??傊勂房梢宰孕性O置,以吸引人為目的。讓客戶幫你去裂變會員,成倍的實現(xiàn)業(yè)績增長。

所有這些活動,其中操作的細節(jié)就是,一定要把要送的禮品擺放出來,全部集中在一起讓路人親眼看到摸到。造勢給人震撼感,用來增加人氣,吸引人進店參與活動。

社區(qū)型小超市:僅用3天獲310萬會員充值費,他是如何做到的?

經(jīng)過這么一策劃,我的學員僅用3天時間就達到活動預期,原定7天的時間提前結束,總共充值310多萬會員費,成功鎖定周邊2000多的會員。

看完今天我分享的案例,你是否也想獲得這樣的業(yè)績?你的項目是否還找不到合適的營銷方法和發(fā)展模式呢?何不加入我們總裁謀略之道大家庭,和上萬企業(yè)家共同學習成長。

看完今天的文章,你有收獲嗎?這是個飛速發(fā)展的時代,思維跟不上,注定被淘汰,所以,你的思維更新?lián)Q代了嗎?你的企業(yè)和項目還在用10年前的方式方法嗎?

你寧愿用失敗的經(jīng)驗教訓來交學費,還是愿意從現(xiàn)在開始就學習充實自己,讓自己的企業(yè)和項目永葆活力,不懼風險呢?

現(xiàn)在這個時代已經(jīng)變了,市場還是那個市場,產(chǎn)品還是那個產(chǎn)品,只要思維改變一下,市場自然就來了,所以你的思維是否更換時代了呢?思維更不是時代的進步,你就注定要被這個社會淘汰。這就是事實!

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