永輝超市終于要拿下心心念念的中百集團了。

8月21日，永輝超市與中百集團雙雙公告，永輝超市對中百集團的要約收購已于8月20日收到反壟斷審查通過的批文，永輝超市近日將向中百集團發(fā)出要約收購報告書。

據(jù)公告，國家市場監(jiān)督管理總局對永輝超市出具的《經(jīng)營者集中反壟斷審查不予禁止決定書》顯示：“根據(jù)《中華人民共和國反壟斷法》第二十六條規(guī)定，經(jīng)審查，現(xiàn)決定，對永輝超市收購中百集團股權案不予禁止。你公司從即日起可以實施集中?！?/p>

永輝可能要稱心如意了。那么問題來了：為什么永輝的執(zhí)念會是中百？

一場拉鋸戰(zhàn)

永輝這場夢一做就是七年。最初，這場收購最初的表現(xiàn)形態(tài)還是“合作”。

2013年是永輝超市與武漢市國資委控制的武漢商聯(lián)及華漢投資增持拉鋸戰(zhàn)的開始，這第一次的交手結束于雙方簽署的《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。協(xié)議規(guī)定，雙方擬在建立采購競價體系、聯(lián)合采購團隊、開展物流基地和重慶地區(qū)經(jīng)營合作等方面構建互為優(yōu)先的戰(zhàn)略合作模式。

彼時，中百還是由武漢國資委控股。借由國有企業(yè)混合所有制改革的機會，永輝一直在試圖通過增持股份的手段來獲得更多的中百股權，并嘗試進入中百的管理層。

2015年1月5日，中百集團發(fā)布公告稱，中百集團董事會已于2014年12月31日換屆，在新成立的“聯(lián)合董事會”成員中，除卻武漢國資委提名的非獨立董事的身影，還有著永輝超市提名的2名人員及新光集團提名的1名人員，這也是永輝超市人員第一次正式成為中百的非獨立董事成員。

時間行進至2017年7月，經(jīng)過多次增持中百之后，永輝再度增持，彼時永輝超市及其子公司的持股比例達到29.86%。

一邊，中百集團官方口徑是：“永輝超市此次增持中百集團是出于對前期投資的價值維護、商業(yè)資源的整合、升級以形成規(guī)模經(jīng)濟效力而進行的策略投資”。而另一邊，為“掣肘”永輝超市，武漢商聯(lián)及華漢投資也選擇了再度增持至34%股份，力保第一大股東的地位。

短暫休整之后，如今永輝又卯足了勁。

今年3月底，中百集團和永輝超市再度發(fā)布要約收購提示公告，公告顯示，永輝超市擬通過要約收購的方式將其直接和間接合計持有的中百集團股份比例從目前的29.86%提高至最多不超過40%，從而超越目前中百集團的實控人武漢國資34%股份。

永輝超市宣布，預定收購股份占中百集團總股本的比例為10.14%。要約收購價格為8.10元/股，較中百集團3月28日收盤價6.59元/股溢價22.91%；而這一價格相比8月20日中百集團收盤價6.98元/股，溢價16.04%?；谝s價格為8.10元/股的前提，永輝方面本次要約收購所需最高資金總額為5.59億元，所需資金將來源于自有及自籌資金。

目前，中百集團董事會的6個席位中，武漢商聯(lián)占3席，永輝超市占2席，新光控股是第三大股東，占1席。如果永輝超市順利實現(xiàn)這次10.14%股份的要約，中百集團的第一大股東武漢商聯(lián)就要易位給永輝超市了。

不過，永輝超市已經(jīng)表態(tài)了：此次要約“不以謀求控制權為目的”，但其不排除在未來12個月內(nèi)繼續(xù)增持中百集團股票的可能。

如果說對中百的“控股”本身不是永輝的直接目的，那么永輝想要什么？

永輝的執(zhí)念

中百在湖北本土的實力就是最直接的答案。

永輝最新的官方數(shù)據(jù)顯示，截至今日，永輝超市覆蓋省份為25個，包括291個區(qū)縣，共有804家門店。

其中，永輝最多的布局在重慶（193家，其中已開業(yè)125家，籌建68家）和福建（187家，其中已開業(yè)133家，籌建54家），最少的則是湖北和山東，湖北已開業(yè)的門店有且只有一家（4家籌建中），而山東則一家都還沒有。

顯然，湖北、山東周邊，永輝超市林立，但是這兩個省對于永輝超市來說至今都是一片空白。永輝現(xiàn)在就是在填補空白。就在本月，龍湖濟南奧體天街主力店簽約永輝超市，山東第一家永輝超市即將落座濟南。

而湖北本土超市圈則是在中百的勢力范圍內(nèi)，中百一直雄踞著包括武漢在內(nèi)的湖北省，不容其他超市品牌進省撻伐。

公開資料顯示，截至去年末，中百集團連鎖門店已經(jīng)達到了1255家，其中，中百倉儲達到179家（包括武漢市內(nèi)的78家、湖北省內(nèi)除武漢的71家和重慶市的30家），其他業(yè)態(tài)還包括中百便民超市，和羅森合作的“中百羅森便利店”等。

作為湖北的超市龍頭，中百的供應鏈、渠道、品牌優(yōu)勢都是永輝等外來超市品牌的攔路虎，而借力中百，永輝可以名正言順地甩開膀子布局湖北市場。目前武漢僅有的那家永輝超市襄陽市民發(fā)廣場店，就是永輝和中百合作之后的產(chǎn)物。

而現(xiàn)在，也可以說是永輝徹底介入中百的好時機。

兩年前，武漢的超市業(yè)態(tài)在最繁榮的時候經(jīng)歷過一撥大的調(diào)整。 《楚天都市報》有寫過，彼時武漢的本土品牌有中百、武商量販、中商平價，外來品牌有家樂福、沃爾瑪、麥德龍、華潤蘇果等老對手，新對手則有歐尚、各品牌保稅店、便利店等。

但是受網(wǎng)售沖擊等因素影響，武漢超市業(yè)態(tài)動作頻頻，閉店不斷也新開不少，日用超市都加緊了重新洗牌。比如，2016年4月13日，開業(yè)僅2年的華潤蘇果后湖大道店撤場；6月30日，華潤蘇果宜昌店關門謝客；卜蜂蓮花寶豐路店和武珞路店同日關閉，這兩家店扎根武漢已十余年。

而中百集團，彼時也關閉了34家倉儲超市和20多家中百超市。調(diào)整一直持續(xù)到去年：2018年全年，中百集團共關閉5家倉儲門店、47家超市門店、8家便利店和百貨店1家。

也就是說，現(xiàn)在正在拓展湖北市場的永輝，面對的正是一個經(jīng)歷過清洗的市場，也是一個已經(jīng)在改革中的中百。除此之外，目前武漢市場的零售格局恰如武漢三鎮(zhèn)的地形，中西勢力新老品牌交替登場，但是卻無人能夠在武漢一家獨大。

中百也剛交出了一份不算難看的成績單。2018年，中百集團全年實現(xiàn)營業(yè)收入152.08億元，同比增長0.02%，其中2018 Q1～Q4營業(yè)收入同比增速分別為1.21%、2.10%、3.60%和-6.31%，其中全年中百倉儲湖北市場同店增長2.69%、中百超市整體同店增長0.77%，上半年同店分別為3.68%和-0.46%。

凈利潤則實現(xiàn)了大幅增長：利潤總額6.30億元，同比增長328.32%，歸屬于母公司的凈利潤4.31億元，同比增長537.06%。

這樣的成績足夠永輝好風憑借力。

而對永輝來說，還有一個最現(xiàn)實的好處，如果能夠真正拿下武漢，在地理位置上，其起家的福州、雄踞的重慶，再加上武漢在國內(nèi)中西部地帶形成一個完美的三角形，再用此輻射這個三角之外的地區(qū)的渠道和供應鏈。

落下湖北這一棋，永輝的算盤已打得飛響。那么之后中百能不能承擔起永輝在華中的布局大任？且看了。

End