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干貨!高會評審業(yè)績報(bào)告撰寫也是有門道,否則真不好通過

 whoyzz 2019-08-10

有一部分財(cái)會人因?yàn)闆]有信心通過高會評審,認(rèn)為自己的業(yè)績報(bào)告沒有內(nèi)容可下手,而對高級會計(jì)職稱望而卻步。高級會計(jì)師評審時(shí)的確對個(gè)人工作業(yè)績等要求非常嚴(yán)苛,很多考生準(zhǔn)備起來手忙腳亂,但是對于普通財(cái)會人來說真的無法入手嗎,又需要注意什么?

業(yè)績報(bào)告有相關(guān)格式嗎?相關(guān)格式要看參評當(dāng)?shù)貙ぷ鳂I(yè)績的具體要求,有的省市要求表格、工作業(yè)績報(bào)告都要有。那么,高級會計(jì)師評審中的業(yè)績報(bào)告應(yīng)該寫些什么呢?

干貨!高會評審業(yè)績報(bào)告撰寫也是有門道,否則真不好通過

2019高會資格評審政策和時(shí)間

目前,江西正高級會計(jì)師網(wǎng)上申報(bào)正在進(jìn)行(7月22日-8月22日),高級會計(jì)師網(wǎng)上申報(bào)也于9月2日開始;天津網(wǎng)上報(bào)名要于8月31日前完成;海南正高級會計(jì)師評審材料受理時(shí)間7月20日-8月31日;廣東申報(bào)材料受理時(shí)間原則上在8月-10月,具體時(shí)間由職稱評審委員會確定,評審時(shí)間:10月-12月31日。

基礎(chǔ)理論知識

專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況

如果有考取注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師,一定在這里列示,這也是你很重要的成就,即使沒有考完,通過了其中幾科也要寫,證明自己在努力工作的同時(shí),還在不斷提高自己。

專業(yè)技術(shù)工作概述

撰寫內(nèi)容:獲得會計(jì)師職稱后的主要工作業(yè)績。

注意:

1. 填寫獲得會計(jì)師職稱后的主要工作業(yè)績,而非參加工作以來的主要工作業(yè)績。

2. 此處為概述,列示閃光點(diǎn)即可,避免洋洋灑灑、泛泛而談。

3. 盡量用數(shù)據(jù)說話,工作期間做了什么事為企業(yè)節(jié)約多少支出,產(chǎn)生多少經(jīng)濟(jì)效益,培養(yǎng)了多少初中級人才。

論文摘要(部分省市沒有)

摘抄報(bào)送的“主審論文”摘要部分,字?jǐn)?shù)要求限制在300字以內(nèi);

注意:哪篇文章作為主審論文,一定考慮清楚,影響答辯。

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(即工作業(yè)績)

其中比較重要的一項(xiàng)是:詳細(xì)闡述任職以來從事的專業(yè)技術(shù)工作。即主持哪些工作,工作進(jìn)展,工作中有哪些創(chuàng)新,取得哪些突破,遇到過什么問題,如何解決。

1、工作業(yè)績主要內(nèi)容應(yīng)該寫什么?

工作內(nèi)容側(cè)重寫財(cái)務(wù)管理(包括投資、融資管理),財(cái)務(wù)分析,預(yù)算控制,單位財(cái)會制度的建立和完善,企業(yè)上市籌備,中、高級人才培養(yǎng)等相關(guān)工作,突出業(yè)績,用數(shù)據(jù)說話(注意適度),不要寫的太平淡。

2、工作業(yè)績撰寫時(shí)可以從哪些方面入手?

(1)體現(xiàn)履行崗位職責(zé)處理專業(yè)技術(shù)問題的能力。

(2)在增收節(jié)支、堵塞漏洞,提合理化建議方面成果顯著。

(3)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、會計(jì)科研課題,獲得獎項(xiàng)。

(4)評選財(cái)務(wù)、會計(jì)、審計(jì)先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人(含會計(jì)知識大獎賽)。

(5)講授會計(jì)專業(yè)課程。

(6)總結(jié)收尾。

3、撰寫工作業(yè)績時(shí)的注意事項(xiàng):

(1)適度提煉,但必須要真實(shí)

要著重寫成績、寫貢獻(xiàn),只要是真人真事,自我贊美幾句,無傷大雅,把握一個(gè)合適的“度”即可。

(2)實(shí)事求是,當(dāng)仁不讓

申報(bào)高級會計(jì)師的學(xué)員應(yīng)該當(dāng)仁不讓,理直氣壯地在總結(jié)中如實(shí)反映這方面的工作和業(yè)績,說明自己在其中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧鞘裁矗隽四男┚唧w工作,起了什么作用等等。

(3)突出重點(diǎn),寫出特色。

優(yōu)秀學(xué)員舉例

1、加強(qiáng)與公司管理層的工作溝通與協(xié)調(diào),將費(fèi)用支出劃分為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、市場營銷、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、信息化建設(shè)、行政辦公、薪金福利、項(xiàng)目費(fèi)用等多種功能類別。通過這種分類,能夠?yàn)闆Q策提供新的信息,在原有積累的歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,可以將業(yè)務(wù)量與之進(jìn)行相關(guān)性分析。

2、建立內(nèi)部管理報(bào)表體系:改變公司決策層忽視財(cái)務(wù)信息的觀念,發(fā)揮財(cái)務(wù)信息在企業(yè)管理中的應(yīng)有作用,減少信息資源的閑置和浪費(fèi),提高財(cái)務(wù)管理水平。

3、積極推動公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理步入新臺階。

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